Modela amerîkî yên rêveberiya

Hebûna modelên cuda yên management destê cudahiyên armanca Di çanda me ya netewî, pêşketina aborî, siyasî, saziyên çand şîrketan. û erf û edet Hin marks li ser çarçoveya peywendiyên bazirganî de ferz bike. Lê, ne di dîrokê de modelên pêş ku biryarê li Stratejiya sereke biryar girtinê heye. Ev model bingehîn de modela amerîkî yên management.

Taybetiyên American modela rêveberiya di rêza yekem de ye, ji bo tespîtkirina lazimiyên sereke ji bo damezrandina modela rêveberiya xweser.

Hebûna Market amrazên serekî yên têkiliyên aborî di navbera mijarên xwe bi zorê rêveber di jîngeheka xwedî kapasîteyeke kar.

Taybetiya duyem jî ew e ku ji bo avakirina modela amerîkî ya management cihê yên li ser bingeha girt civaka senayiyê, hêza motorê ya ku pîşesaziya e. Li ser bingeha vê karê core bûye ku şîrketekê.

Wek hemû modela amerîkî yên management li ser bingehên dibistanê klasîk avakirin.

Di qonaxa niha ya modela amerîkî yên management li ser baweriya ku bi serkeftina ku şîrketa li ser faktorên ku li ser sînorên xwe derew li ser bingeha. Ji ber vê yekê, ji şîrketa pergala girtî dibe. Ev cezakirina destpêkê taybetmendiyên modela amerîkî yên management grîng.

Ev nêzîkatiya dinasîne armanc û hedefên wek hêmanên aram, bi ku ji bo demeke dirêj veşartin. Stratejiya sereke yên şirketên di mezinbûna domdar û pisporiyê yên hilberînê de ye, da ku modela rêveberiya Amerîkî bi mekanîzmeke eşkere û çavdêrîkirina berdewam bilêv.

Ji bo ku bi destê pileya bilind ji takekesiyê bilêv. Azadiya şexsî destnîşan biryarên şexsî: biryara serê, di her rewşê de, e negotiable ne û pêwîst e ji bo pêkanîna. Di encama vê çalakiyê de bê, ne berpirsîyarîyeka kolektîf û şexsî ji bo ku encam ji aliyê karê pêkhatî hene. Lê belê, di nava heman asta rêveberiyê de ji bo pêkanîna bingehên demokrasiyê di pîşesaziyê de, ango, beşdarbûna karkerên di biryargirtinê de, dema ku berjewendiyên xwe yên şexsî tesîrê. Mafê wan ji bo komkirin û hemû agahiyên pêwîst ji bo hilbijartina metoda mafê an teknîkê, ji bo pêkhatina ji armancên sereke û planên dayîn. Carna, karkerên set up, komên xebatê û rêxistinên din yên ji bo çareserkirina pirsgirêkên cuda.

Lê belê, tevî ku takekesiyê de weke taybetiya sereke yên modela related to Karkerê vediqete: ku her wekî ku karkerek û ne şexsî fêm kir.

Din jî, taybetiya herî girîng a rastiyê ye ku tu dilsoziya ji bo karmendên kompaniya, ku têkarî bi rêjeya têra xwe bilind mezinahiya karmendên wê derê ye. Hinek ji wan dema guhertina heta deh şîrketên di jiyana xwe de. Ji ber vê yekê, qoriciyan li ser demeke gelekî kurt kirin û her kes dizane ku ev, getting a kar.

Modela amerîkî yên management - an modela îdeal ji bo careerists. Ev pêşveçûna bi lez û pêşvebirina karkerek di nava şîrketa pêşkêş dike. Lê belê, ji bo karker dikare xwezayê bi taybetî pêş de, i.e. ji bo avakirina karîyera horizontal. Ji bo vê jî, zor ji kursên perwerdeya li zanîngeh û kolêjên kirin.

Bi vî awayî, ku taybetmendiyên pêşveçûna dîrokî ya Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê, pêşketina aborî û siyaseta xwe, têkiliyên bazirganî bi alîkariya modela amerîkî yên management mezinbûna kariyera takekesî û pêşketina profesyonel ve hatine girtin.