Hejmara ava karmendên - ev ... The pênase, hesabkirinên e

Hejmara xebatkaran, - di serî de hatiye sazkirin, kire nav qanûnên niha hejmara karmendên pêwîst bo rêvebirina normal a şîrketa. Bi şêwekî ku bi kaxezeke navxweyî, Jûrnala ku hemû di pêşkeş kirin kir Yekîneyên Business. Bi vî rengî belgeya bi navê "Structure û asta Plansaziya."

Belge: standardên şîrketa software bingeha

How to buy vê belgeya navxweyî yên rêxistinê ne? Di qanûnên heyî ne li gorî ti standardên design wêneke avakirina ne, lewma divê ku balê li ser standardên ku di şirketê de, herweha bi erêkirina Midûrê Giştî yê Pirtuka ku li ofîsa-kar.

Destûrê ya li hejmara karmendên full-time - çi ye? Bi gelemperî, di prosedûrê de ye ku damezrandina, ji bo ku li ser şîrketa. Sign belgeyên taybetî a manager - birêvebirê giştî an efserê din serenavê herî bilind de helwesta li hemberî hîyerarşîya. Di hin rewşan de, erêkirina bi fermana ji bo kê Director ku temsîla desthilata minasiw bi bandor dibe. Be sure bi tûmî bi navkirinê avasazîya hiyerarşîk a şîrketa. Yekîneyên bi li ser guhdarîyê di lîsteyê de. Next to her post dibêje çawa gelek yekîneyên şîrketa pêwîst e ji bo temam kirina xebatên şîrketa. Di belgeyê de bingehê ji bo dariştina Plansaziya e. asta Plansaziya belge rate bo pêşxistina Dergevanê paper navxweyî ye, ew di rastiyê de divê ne. Ya herî sereke - mafê bi xwe diyar bike li ser helwesta text û nivîsandinê baş. Zehmetî sereke hesab û bi rastî yên ku hejmara asayî ya karkeran e ji bi piranî ji bo bookkeeping e.

bingeha teorîk

dubendî Tutar - a beşa ku ji belgeyên fermî li avahiya şîrketê diyarî ye. Ew bi function taybetî jî, erka, li ser yekîneya (li ser serê wî) ji berpirsiyariya di çarçoveya erkên şareza.

beşę binyadî has no nîşaneyên statuyekî legal. Ev ne pêwîst be bi tevlihev cudahîyên cuda yên rêxistinê. Hejmara xebatkaran beşa girêdayî li ser bi alî yê karê xwe. distinguished:

• xizmeta;
• qadên hilberîna;
• odeya laboratorê de;
• sektora;
• îdarî;
• Office.

Sîstema ji kar û hejmara karkeran

Ev ne veşartî ne, ku tu şîrketa ji bo karkerên xwedî range teng yên wezîfedarkirin ji bo wan e. Ew ku di peymanê de kar li vê nevê. fonksiyonên din jî mirov dikare bi vê karker bi mohrkirina peymanekê bi wî ji bo peymana kar dayîn. karkerên din jî li cihên cuda nikarin erkên similar çareser bike. Ev dihêle ku hûn ji wan re êlêmêntên nav yekîneyeke tevnî. Lê belê ew divê her tim ne.

Werin rêziknameyê alîkariya hejmara rêk û hejmara rastî ya karkeran de. Analîz bike, çawa ku gelek kes bi kar li diçînin, û paşê jî qanûnên xwendin û biryara: ji bo dabeşkirina an ne. Di rastiyê de, standardên pêdivî bi e standard di pêvajoya damezrandina yekîneyên hewildan li ser xaka welatê me ye. Ji bilî vê, li gorî standardên ku li ser e li pênase astên Plansaziya li wir, mafê belavkirin karê di navbera karker û formul danasînên kar ji bo hemû karmendên rê.

Di mînaka kesayetiyên

Kî ye ku hin şîrketa hene. Li gor lîsteya ku ji kar li ser wê ji bo zêdetir ji heft sed karkerên. Ev dihêle ku li hejmara karmendên ji bo avakirina Bureau, ji bo ewlekarî û tenduristiya. Di vê rewşê de, hejmara normal ji karmendên - no zêdetir ji pênc kesan (lê ne kêmtir ji sê). Ev hejmara jî tê de kesê li charge - serekên kahînan ji yekîneyeke tevnî nû.

Lê eger ji bo parastina kedê dê li ser şeş an zêdetir kes be, navê beşa neoplasm de. Hin şîrketên pêk anî standardên navxweyî ye - ji bo parastina keda wê ne kêmtir ji 4 karmendên hevdîtinê.

Standardî ji bo şîrketên taybet

Gelo çi dikare bê hejmara rêlêgirtina ji karmendên li şîrketa şexsî? Tîpîk ên tesarûfê hildibijêre serokê rêxistinê. avakirina dewletê de dubendî nav beşên. Hûn bawer bin ji birêzan, ji ofîsên biçûk, ku hejmara no bêtir ji sê karmendên, ji bo serdestiya ne. Wekî din, di berpirsiyariya di navbera parçe hejmareke mezin ji xelkê ji bo biryarên tu bersîv neda, di rastiyê de, û ev dibe sedema nemana şîrketa.

Heke di asta Plansaziya ya destûrê, divê tu beşên bi têra xwe mezin biafirîne. Gelê zêdetir di Serokê beşa girêdayî bi asta bilind ên li berpirsiyariya in, rastir bo kesê ku tê de dixebitin. Lê belê yek divê bi zêdebûna berpirsiyariya li gel her diçe daxwazên li ser mûçeyan, lê mikur tên ku.

Belgeyên ku ji bo bicîanîna

Afirandina şîrketa beşa bazirganî ya nû, mezinbûnê karmendên bi giştî ne bi derfeta ji bo wî hilbijartin. Ji bo alîkariya ku ezmûna mezin, şîrketên serkeftî, belgeyên îdarî, derbasdar li ser axa welatê me, di LNA navxweyî ye.

Kartên fermî ya herî girîng jî ev in:

• Resolution ya Wezareta Kar, di sala 1995 de li hejmara 56 pejirandin, ku dihewîne standardên hesabdarî, findeyatelnosti.
• bi eynî bedenê, di 2001 de weşand bin mersûmê jimar 10, ragihand, hejmara rêbazên ji bo rayedarên berpirs ji bo ewlekarî û tenduristiya.
• Ordênên Gosstroy ya sala 1999 hejmara 65, 69. Ew nîşan didin ku hejmara pîvanên şexsî ji bo hin deverên.
• Kom ji aliyê Wezareta petrolê û Energy of 1998 hejmara 252 de, bi beyankirina çi divê hejmara karmendên di sektora enerjiyê de be.

How to read kardike?

Vê gavê, e no algorîtmayên gerdûnî tê qebûlkirin û pejirandin ji bo hesabkirina qanûnên rastî, ya herî zêde hejmara hene. Di rastiyê de, wiha ji peyvê bi xwe, ji aliyê bi hêsanî bêyî ku hejmara karmendên di rêxistinê de tê destnîşankirin.

sînorê avakirin bi taybetî ji aliyê kesekî desthilatdariyê ji aliyê şîrketa destnîşankirin. Bi piranî, nirxandineke derdikeve nav account avanî û fonksiyona a beşa taybetî Şirketa. Di Manager giştî ku tama xwe bi xwe heye ku pîşeya, li hejmara karmendên ji bo her yek ji fonksiyona hilberîna. Lê belê, hin sazî û dezgehên ji bo ku standardên pêkanîn, ji aliyê qanûnên avakirin heye. Di çarçoveya pir teng û partîbûnê di sazî û dezgehên dewletê.

Rules û Qedexeye

Bi taybetî jî astengên berbiçav li ser desthilata giştî, eger te bixwînim dispêre dezgehên cezayê Plansaziya. Wek nimûne em dikarin yekîneyeke navendî bigire. e ku serokê wan dikarin li hejmara karmendên erê hene, lê xercên li ser bilind danîn. Ku, heta eger tu dixwazî hire gel zêdetir, ev ne mimkun e, ji ber ku meaş e ku têra xwe ne. CIFTE dibêjin, Serokê Hikûmeta. Ji bo vê jî, bigire ber çavan helwesta li gor nifûsê navendî, û herweha ji aliyê hin kirinên hiqûqî yên din, ku mirov tiştê ku divê li hejmara karmendên di beşa be rêya rast. Fermî de, di pêvajoya de rave dike ku biryar ji aliyê Hikumeta di sala 2005 de hatin binçavkirin, di bin hejmara 452 weşandin.

Head, hesabkirina sînorê, ji hejmara wan a rastî raporkirina ye. To dûr sedema, ev jî wateya ji bo agahiyên li ser cenazeyên berpirsiyar bixwazin, ku ev e, yên ku tu dixwazî derbas rapora li ser hejmara karkerên. Lê belê baldar be: hemû van daxwazan, divê bi nivîskî be, di bin hejmara tevlîbûna beşên qeydkirî. An na, bi îhtimaleke mezin, ku pirs bêbersîv dimîne û wê bi hêsanî wenda bibe.

By pênasekirina têgeha

Zanyar li tenzîmî, belgeyên qanûnî derbasdar di bîskekê de, hûn dikarin bibînin ku her du alî bi wan re tê bikaranîn:

• hejmara average;
• hejmara puan e.

Di bûyera pêşîn de bifikirin yên ku li ser şîrketa ku di malpera sereke de xebitî. Yê diduyan dimeşin çavan ji hemû part-time, herweha ew kesên ku partiyên ji GPA in.

Features

Hejmara navînî de, ji naverast, di heman demê de ji bilî wan nűtir hesabê hejmara karkerên li ser Link part-time, herweha hejmara kesên ku tev li ser GPA, li ser puan e.

Navengî wan kesan e ku di şîrketa li ser bingeheke mayînde bixebitin. Ev nav account digire full-time karkeran, part-time. Ez jî ji wan bi kê bêdem, peymanên demî-îmzekirin bifikirin. Ev bigire ber çavan karkerên demsalî, personelên demborî pêwîst e.

Eger kompaniya pluralists navxweyî ye, ew bi yek yekîneya ji bo heqeke hesibandin. Heger kesek dihizre ji şirketên din jî li xwe hat Hejmara peso jî di nav de ye. records cuda de bi ji bo yên ku li gor qaîdeyên ji kombînasyona derve derbas kirine parast.

optional mecbûrî

in, hin qaîdeyên ku ji aliyê rayedarên welêt hatiye qebûlkirin û wek pêşnîyar pejirandin tune. Bê guman, ne wisa belge û binemayên personelên şirketê heye.

Astengîyęn Rêbernameya temam herî û ferz ji bo rêxistinên budceyî derbas dibe. Ew diwaze serî standardên kedê, ku Bilîs, çawa ku gelek kes ji we re li ser şîrketa divê ji bo operasyona normal û efektîv.

Formula: ev kêrhatî ye

Mîqdara hejmara karkerên li ser bingeha pîvanên kar, wiha ne:

• (Lêçûn salane ji bo wê miqdarê ji karê di saet): (Standardî per karker li saetan) x (Coefficient kire nav holidays account, absenteeism, nexweş).

Standardî bi piranî li 2000 saet ji bo saleke teqwîmî texmînkirin.

PCWK

Hejmara xebatkaran - nirxandineke kantîtatîf ya karmendên şîrketa ye. Ev sazkirin patronê şîrketa, kire nav standardên û pêşnîyarên heyî. Piraniya amûrên e mecbûrî lê daxwza ji bo pêkanîna ne. Lê belê li rêxistinên budceya herî girîng ji bo çavdêriya nav qanûnên hêzê ya qanûnên welêt ya diyarker asta Plansaziya ketin e.

Serokê rêxistina taybet a dibe ku ji aliyê heman standart ku pêkanîna şîrketên-dewletê anîne. Ev ji bo na avasazîya hiyerarşîk xera ye pêşniyarkirin, lubricated bi sînorên berpirsiyariya mumkun be, ji bo rê li perçebûna vê şîrketê ên bi nav yekîneyên biçûk. To avahiya şîrketa zelal, efektîv bû, îlan kaxezeke navxweyî ya derhênerê pejirandin.