Mesrefên neheqkirî: taybetmendiyên hejmartinê

Berî pejirandina budçeyê, ew hewce ye ku mesrefên lêçûnên zêdebûna ku ji ber rewşên neheqî de dibe sedema çêbin. Mesrefên Neforeseen her wateyê nîşan dide ku ji bo derfetên karûbarên cûrbecî yên ku ji hêla plankirinê ve bêtir an jî ne jî bêplanekirî pêşkêş dikin. Ji bo nimûne, mesrefên neheqîn dê dê bibe eger heger mesrefên pir kêm kêm hebe ku mesrefên mesrefê ji lêçûnê bêhtir bihêztir dibe, heger karê wext bêtir.

Her weha, mesrefên neheqîn têne hesab kirin ku hebên ku bi rasterast bi hilber û hilberê firoştinê re ne, ne ku ji bo binpêkirina rêbazên veguherîna rêbazên veguherînê, nebaweriya peywirdariyê pêşkêş dikin, hilberîna tiştên sîgorteyê, berdêlên ji bo kirîna xerîdarên hilberên qehr-yên kalîteyê, bêhtir Payment supply and so on.

Wateyên hesabê yên lêçûnên bêguman

Damezrandina fînansek rezervan a ku mesrefên neheqê derxistin rêbazek e ku rîskên ku di navbera rîska potansiyonê de dahatin dike ku heqê mesrefê dawî ya projeyê û heqê mesrefên ku hewce ye ku hewce ye ku pêvajoyên pêvajoya pêkanîna pêvajoya mimkin. Pirsgirêka sereke di pêvajoya hilberînê de hilberînek nirxandineke encamên encamên derfetên rîskan hene.

Mesrefên neheqîn dikarin di çend awayan de têne hesibandin. Ji bo nimûne, yek ji rêbazan e ku ew bifikirin ku lêçûnên ku di budceya pargîdaniyê de tevlî bûne pir zêde dibe. Piştre rêbazek mekanîzmayî ya ku ji bo her karan ji bo hesabkirina nirxên bêpêşandî tê bikaranîn. Ji bo vê, formulameke hêsan tê bikaranîn: 1 - ( mesrefên herî erztir / mesrefên herî zêde) x xerca optimal. Gelek mesrefên nerazîkirî têne qebûl kirin ku mesrefên texmînkirî û bihayên herî girîng hene. Ev nirx wekheviyên di navbera mesrefên herî erzan û mesrefên herî zêde di nav sînorê herî xerab de ye.

Cûdahiya mezin di navbera mesrefên herî erzan û mesrefên herî zêde di senatorê herî xirab de herî zêde dibe ku mesrefên neçarbûyî yên mezin. Berevajî, heger ew di nav nirxên cuda de, dê mesrefên bêqewlet wê kêm be.

Pirsgirêka sereke di vê rêbazê de hesabkirina hesabkirinê ye ku ew bi karanîna bi texmînîna mesrefên herî baştir girêdayî ye. Bi rastî, bikaranîna vê nirxê tenê tenê dema ku ew li seranserî herî mezin, nêzîk bi hêsantir an bi rengek herî baş e.

Pir caran, rêveberên projeyê dema nîşana herî xirab bikar bînin dema ku ew bawer dikin ku karên ku hatine bicîh kirin bi rîskên herî bilind hene. Piştre mesrefên bêpêşeyî bi hêla rêbazên din têne hesibandin.

Ji bo ku mesrefên din yên bêhtir hebe, rêbazek alternatîfek alternatîf, bi taybetî jî ji sedî 10% rezervan ji budceya ku ji bo projeya pêwîst be.

Piştî pêvajoya projeyê, ji ber ku kîjan rezervan ve hatibû vexwendin, hûn dikarin parvekirina rastîn û planek ji bo mesrefên hevbeş bikin. Li ser daneyên daneyên ku hûn dikarin bikarhênerên ku di karanîna karûbarê vekirî de têne naskirin. Beşê bêgunehî dîsa dîsa ji bo pêkanîna projeya din ya veguhastinê veguhestin. Pêdivî ye ku her çiqas ji bikaranîna rezervan re were qeyd kirin, û herweha raporên demkî bi amade amadekirî û li ser van agahiyên li ser bihayê projeyê re li ser wan re rapor dike.