Bureaucratization - pêvajoya veqetîna ji dezgehên îdarî yên ji pêwistiyên civakê. Features

Bîrokrasî - peyv e, ku gelek caran di têkiliyên bi strukturên hêza bihîst. Lê di vir de ye li nirxa ji vê konseptê ye ne ji bo her kesî tê zanîn.

agahiyên giştî

Bureaucratization - şîrketeke malê, û bi taybetî jî, sîstema kontrola xwe de. Wateya vê çi ye? Dema ku mirov li ser birokrasiya nîqaş, ji aliyê teknîkî yên view gehîne rêxistineke pir şareza an hiyerarşiya, li ku milkê collectivized, berpirsiyarî, ramana mirovan û pêşbirkê profesyonel. Ev veguherîna gav bi gav ber bi pisporên focus teng. Bureaucratization - pêvajoya ku ji cih û warên gelê "gerdûnî" ku dikarin têkiliya di navbera herêmên cuda bike û dirbên kar de dîl tê pêşkêşkirin. Di cihê xwe de bê pisporên teng nikarin jê nakokîya di navbera armanca dawî û amûrên, û ne bi kar li ser serkeftina xwe ne. Dema ku tu pêşbirkê evolusyona hene û bêtir ji asta krîtîk hinek ji yên dabeşkirina kar, berhênandariya di rêxistinê de, dikare ji bo asta pir nizm ve bikeve. Prensîpa bingehîn mantiqê çalakiyê de, û bi aramî û aştî hişê dibe. çalakiyên rasterast di hilberînê de bi teqlîdeke xwe diguhere, û hemû hêzên diçim ji bo ku mirov li miroveke heyî.

burokrasiya dewletê

Ev qêrîna dema me ye. Dema ku li ser prensîbên merkezîbûnê bêhed a hêza birêvebirinê bi kar bi, hingê e cûreyeke "nexweşî" heye. Di rewşên wiha de, kes dikare rewşa ku dezgeya kontrola hişk mezin dibe û dest bi avakirina kar ji bo xwe bigirim. Gelek caran bi awayekî fermî kar bikin, ji ber ku ew cihên bi piranî ji bo berjewendiyên egoîst û şexsî xwe bi xwe bigirin. Li Yekîtiya Sovyetan dikarin wekî mînak ji mezinbûna runaway dayîn. Wekî ku ji 1936 de tenê 18 komîserên gelê li wê derê. Sala 1940, hejmara wan ji bo 40. zêdetir Di destpêka salên 70-î yê ofîsa navendî, bêtir ji 60 şaxên û wezaretên. Di nîvê salên 80'an de hejmara wan nêzîkî deqa 100. Ev divê neyê jibîrkirin ku di vê pêvajoyê de, nifûsa li ser du car zêde girtî bû. pênc car - Lê di vir de, çendeya strukturên kontrol e.

Gelo ti pirsgirêkên bi bazarê heye?

Dema ku behsa birokrasiya, ev tê qestkirin çalakiyê strûktûrên dewletê. Lê belê, gelo vê mijarê de ji bo ku bandora neyînî ya kompaniyên sektora taybet e? Erê, ev wisa ye ku kompaniyên mezin e. Sedema vê pêşketinê ji ber ku hejmara mezintir kesên ku dixebitin li hewildan bû. Di encama - ew bi Bûye zehmet bêtir bi rê ve, ji bo li sêdaredana biryaran bigirin, êdî, û kêmtir û piştgiriya nûbûn kêmtir Şirketa. Ji bo hilbijartina ji gelê ku ji bo çeperên ji derve ne, li ser bingeha pîşeyî û zanîna xwe bi bikaranîna krîtera fermî, ku dikare perwerde û tecrubeyên karê xizmetê hatiye lidarxistin, û. The bureaucratization yên rêxistina ber bi tiştê ku tu îmkanên ji bo destpêşxeriya azad e. Li gel vê, karmendên bi piranî raporên, ku tesîr û bandora wan kêm dike û şahiya kar dikuje xemilandin.

cudahiyên

Bihêlin, em bibînin ka çi ye cuda ji burokrasiya dewletê taybet. Herweha rûbirûbûna di navbera van awayan ji aqil dikare ji aliyê mînaka milkiyeta giştî û taybet ên navgînên hilberînê hatiye nimandin. Bi vî awayî, bi burokrasiya dewletê ne, dikarin li ser helwesta wan xeman. Li herêma hin, ew axayê mutleq e, û tu wê ne reqabetê. From ya karsaziyê cuda ye. Dema ku ew navgînên hilberînê, ev divê ji wan bi vî awayî bi kar tînin ji bo karê bikin (ku li ser r'azîbűn ji daxwaza heyî). Ger muteşebisên vê armanca xwe bigihîne ne, ew dê windahiyên ji kîsê xwe û di dawiyê de SCS'yên ku ev bi para bazarê, ji hevrikên xwe de bêtir serkeftî ne. Di vê rewşê de, mirov dê ji bo ku paleyên wergirin.

hesabkirînî

Ev tê bikaranîn ku venêrî her tiştî bi azmûn dinêr in. Şîrket bi kar hesaba windahiyên û sûdên, da ku bibînin, ka çi bandora dide bo danûstandina bi taybetî di giştî yê şîrketa. Di dawiyê de, ew jî dihêle heta bi fîrmayên aloz herî û mezin ji bo avakirina tam encamên ku ji aliyê beşên şexsî bi cî bûye. Ev divê dîwankirina gengaz derbarê xwe bi awayekî giştî li ser şîrketa be. Li ser vê agahî tu biryarên li ser îkramî, zêdekirina heqdestan bikin. Lê divê ev yek bê fêmkirin ku kontrola vebir sînorên wan hene. Bi vî awayî, bi hesabê gelek dijwar de, û di gelek rewşan de, û ne mimkun e ku li ser serkeftina an têkçûna ya çalakiyê ya şexsî dibêjin. Devereke rast in, tu bandora xwe li serê beşa dinirxînin. Heke em ji bo ku mijar ji burokrasîya ji berpirsên vegerin, ev divê bê diyarkirin ku di vê rewşê de tenê biryarên subjektîf dikare bê kirin (ev e xerab / baş).

Features

Lê belê pêvajoya civakî ya ku di beşa kontrol dikare bê bawerî, wek serkeftî an neketin darizandin li wir - şer. Bi vî awayî wê pêwîst e ji bo ku amajekirin, ku ev tenê ji bo muameleyên şexsî derbas dibe. Mijarên wekî belavkirina hêzên ji destpêka pêvajoyê de, bandor li ser encama, û jêhatîbûna action lê agadar - ev bi ramanên subjektîf e. Ji bo nimûne, ew fermandar û generalên ku stratejiya ewreng bikaranîn bû, lê ji ber hokarên taybet (wek nimûne, nifûsê, kêmbûna cebilxane) nikarin erkên xwe bi cih ne. Wan şermezar dikin, bê tirs. Dengûbasên bi karbidestên din yên artêşa dikarin bêjin ku ew di karên mezin ên ku xemsarî û bêkêrîya, û tenê bi saya li banî tê, ji bo pir şaşbûn û mercên nikaribû ji şer holê bi ser dikeve.

Çawa ji bo çareserkirina?

Pêvajoya bureaucratization pir dijwar e, bi vî awayî hewl ji bo çareserkirina her tişt bi alîkariya hin hesab in - gelekî zehmet e. Ji bo hêsankirina vê operasyonê de, rêberên rêxistinê talîmat destên wî derxist. sepandina wan mîsogeriye ji bo kar dikin e. Di rewşên normal, ku ew ne plana reftarên, hesabê dewletê normal yên karûbarên. Lê eger ku rewşa awarte tên qiyaskirin, wê demê, ji bo nimûne, xerc mîqdarên din ruxset pêwîst ji şefên. Ev divê bê diyarkirin, ku ji bo vê yekê jî pêwîst e ku derbas dibin, bi piranî prosedureke Pişti. Di parastina xwe de ew bi tenê dikarin bêjin ku ev kontrol nisbeten efektîv û hisêba e. Piştî ku hemû, eger her serokê beşa wê ya rastê ji bo ku hemû tiştên pêwîst li lêçûnên nîşan bide wî, mesrefa wê ji bo mezinbûna hejmara mezin bûye. Bîrokrasî - a form of vejîn, li ku ye, gelek ji mesrefên nehewce li wir e. Li gel vê, gelek mesrefên ku divê ji bo pêkanîna Terakkî sûc be, bi hilberîn ne. Ev taybetî ji bo makîne serî dewletê ji bo rêxistinên bazirganî behsa.

An nimûne ji şirketên prîvat

Ev rastiyeke ku, di bureaucratization hêza rê li ber pirsgirêkên hin, ne zehmet bû ji bo xwenîşandanekê. look The let li a şîrketa şexsî wek nimûne. Ev is made rêkeftina bazirganî ku herdu aliyan jî bi kêrî - to hire û kardar, û nayê xizmetên, ku bi tenê yek kesê eleqedar e ne bi. Jî, e, cudabûnek di berdêl heye. Bi vî awayî, karsaz re eleqedar e di e ji bo kar û karmendên wê bidin. Wekî din, ku rîska bilind e, ku kesek kalîfîye ne, wê ji bo ofîsa bo fîrmayeke din an şîrketa ku ew li kar dike, wê bê baştir pere biçin. Karkerê, li aliyekî din jî, nîşanê divê pêk bîne erkên xwe. Bi vî awayî, ew dikare ji bo debara xercê û dirust bin. Di hişê xwe de ku pêşkêşî kargehan di vê rewşê de tenê ji bo danûstandina bazirganî ya ku bi tevahî bi qanûnekê tên tertîb e. Ev e jî pêwîst bigire ber çavan ji ber ku di profesyonel kêrhatî û efektîv bala muteşebisên. Tu bi göman dikarin de delegeyan desthilatî ji bo wezîrtiya û gulebarankirina karker, wekî ku wê bên ji nêz ve bi hisêba dişopîne û hesab ji bo tenê tezmînat.

An example ya burokrasîya di hikûmetê de

Niha jî em li ser rayedarên hikûmetê re biaxivin. bureaucratization ya pirsgirêka li vir e, ku bi zor ji nasnameya alîkariyeke taybet ji beşa hilberînê de an jî kesekî. Ji ber vê yekê, dema ku biryardan li ser perepêdana dikare bandora bias girîng taybet û parêzgeriya, herweha dide destêkirin din jî hene. Hemû ev di dawiyê de wê rê li ber rêxistina ji bo kar bi bandor. Jî neyînî bê diyarkirin zêdetir û lobiyê ji ber ku helwesta fermî ji aliyê gel ve hate lidarxistin, ji bo hinek dezgeyên taybetî.

encamê de

Wek ku hûn dibînin, ji burokrasiya dikare ne tenê di hikûmetê de, lê di şîrketên taybetî de tê dîtin. Rast e, di rastiya me ev e rengî pêşî ya hest dinyaya herî ye. Ku ji bandorên neyînî yên berpirsên îdarî bi rêxistinê nikare teknolojiya pêşketî, ku tê de di internêtê de, pergalên kontrol xweber de û bi îdîaya dişibe sûd bigirin. Bê guman, danasîna pêşveçûnên bi vî rengî jî, pêkan tenê ji bo şirketên mezin û rayedarên dewletê de ye. Lê li aliyekî din jî, ew ya herî dawî ye û herî zêde ji burokrasîya bikişîne. Û bikaranîna van pêşketinên wê ji bo ku zêdebûna berevpêşbirina giştî ji ajansa dewletê hesibandin yan jî di şirketeke mezin bibe.