Analysis firotina

analysis firotina rê dide me ku fêm bêyûm ku ravekirina ku xebatên ji şîrketa di qonaxeke diyarkirî, ji bo destnîşankirina asta firotina (mezinbûna an kêmbûna xwe). Analysis ji bo tespîtkirina komên berhemê, ku divê zêdetir girîngiyê bi pêşvebirina wan li pere pêwîst e bazara bazarek, yan jî tersê wê nasnameya berhemên hêviyê herî. Bi vî rengî kar pêwîst e ji bo ku biryarên rastê di warê birêvebirina şirketan ên wekî tevahiya.

To çavderîyê analîzeke berfirehtir yên firotinê, divê hûn ji bo wergirtina bingeha daneyên berfireh. Baştirîn rê ji bo vê yekê - bo çavdêrîkirin retailers kom daneya navxweyî ye, (di şirketeke) û (hikûmeta) îstatîstîkên fermî de ji bo destnîşankirina nirxandina pispor ji hemû kesên ku tev li vê herêmê ji lîstikvanên bazarê.

de analîzên pêwîst ji bo ku biryarên rêveberiya stratejîk û taktîk. Lêkolîn of the volume firotina rê dide me ku mişterîyên mot'acê baş û destê - pêşxistina siyaseta marketing durust e.

Wek qaîde, analîzên firotina tê kirin li çar pêvajoyan hatiye lidarxistin.

Di qonaxa yekê de ji aliyê dînamîkên û struktura firotina berhemên şîrketê destnîşankirin. Tracked zêdebûna / decrease trend firotina û aramiya xwe; Ku bi min re ji bo firotina li ser kredîyan destnîşankirin. The parametreyên sereke ji bo di vê qonaxê de ji analîzên dîyar kirin wiha ne.

rêjeya mezinbûna qezencên (TpH = N1 / N0, ku N1- raporên hatinên dema H0 -predyduschego (netendurist) dema), û ji bo firotina li ser kredîyan (UVKR = Hc / H, Hcr here - ji firotina li ser kredîyan).

Di qonaxa duyemîn de, li pênase yên nîşana sereke ya yêkşiklî firotina. Ji bo vê armancê, qatjimara guhartina biryardar e, û paşê serencamên di derbarê sedemên unevenness (navxweyî ye, ji derve).

Coefficient guhartina weha tê hejmartin KW = {√ Σ (x1 - bikes Devanahalli) 2 / n} / bikes Devanahalli, ku x1 - rêjeya firotinê ji bo dema 1'emîn bi rêzgirtina ji bo bi giştî, 1 demeke -number bikes Devanahalli - nirxên navincî yên firotina (Percentage ), n- hejmara serdemên. The bilind ratio, kêmtir stable (yeksan) firotinê.

Di qonaxa sêyem de diyar bike volume rexneyî yên firotina (NB = Zpost / UMD here Zpost - mesrefên sabît ji bo hilberîn û belavkirina mal, UMD hatina -marzhinalny) û margin (GP = N-NO).

Di qonaxa çaremîn Seûdiyê vegera firotina (Return).

ji firotina sûdên, û H - - PP = kRpr / h, bi PP hatinên ji wan: bêhtir bi giranî weha tê danasîn. Di esasa wek rêjeya.

Analîza firotina pêwîstî bi lêkolînê ne bi tenê dînamîkên hemû pêvajoyên, di heman demê de jî ji hev, hemû nîşaneyên analîz bi navînî ji hevrikên xwe. Ev jî gengaz e ku mirov biryarê li ser berevpêşbirina û çalakiyên aborî yên cureyên hinek ji yên bazirganiyê, ji bo fêm kirina radeyê ji kapasîteya xwe.

Ger Seûdiyê trend hatinên neyînî, karê zêdetir ji bo destnîşankirina sedemên kêmbûna di qebareya firotinê pêwîst e. Kesên ku gelek caran bi nêzîkatiya cycle jiyana berhemên bo dibane, pêşbazî zêde an gehîştin in.

analysis firotina Full bê nirxandina yêkşiklî wan ne mimkun e. Bi kêmkirina rîtma an di asta nizm, ji bo xebatê li ser neutralizing bandora vê rewşê de dibe sedema wê pêwîst e. Ger tu jî kêm in lê bêhtir bi firotina bibînin, ji bo guhartina vê jî pêwîst e di siyaseta sewqiyata şîrketa û diravên ku mesrefên.

analysis mal firotina ji bo destnîşankirina pêkanîna vê şîrketê ên ku encam ji aliyê armancên pêwîst e. Ji ber vê yekê, ew bi hêsanî plan li ser firotina di demên niha û yên paşerojê ye. Îro, bi hemû rêveber qebûl plana, bihesibînin ku şert û mercên bazara rastîyên ew bêtesîr e. Lê belê, vê planê dike ku zelal ji bo armanca (firotina) li pey, û bêparkirina ji çavkaniyên uncommitted biçûk bike.