Pês Financial. sîstema rêveberiya lojîstîk li ser şîrketa

Îro, hewildan navxweyî di nava şert û mercên aborî têr li hesas e, dixebite. Ev sedem ku ji bo lêgerîna riyên herî bi bandor û rêbazên huqûqî ya ku di operasyona şirketên pîşesaziyê. Wekî ku yek ji wan wek lojîstîk tevbigere. Ev destûrê dide te ku here nû di asta rêveberiyê de agahî, pês aborî û madî. Ev jî, yekser, di encama dawî ya hilberîn û barên aborî de geş dike û ji bo pêkanîna rewşeke aram ji şîrketên.

realîte

Siyasetmedarek ji aboriya bazarê, a ku bi zêdekirina berhênandariya di hilberînê û firotinê, pêwîstî bi avakirina tecrîda û xebatê de ji tevgera ji fonên. Ev ji bo ku tevgerê ji nirxên bazarek lihevkirî. Di vê pêvajoyê de ji Xerzan ji yek mijarê de ji hev, ew dikare wekî rêxistineke çavkaniyên aborî hesibandin. tevgera wan ji aliyê hejmarek ji operasyonên lojîstîk sedema.

armancên lojîstîk

Siyasetmedarek ji aboriya bazarê bingehê ji bo operasyonên business bandorkar ji şîrketên avakirin. Berfirehkirina produksiyonên, pêwîstî bi zêdetir ji bo bihêzkirina hemû cureyên danûstendinên rê dide afirandinê yên hin ji bo rêbazên nû û formên management di şîrketên. Ji bo çareseriya pirsgirêkên kevneşop di şert û mercên modern ne şareza birêvebirina aborî pês. Lojîstîk sîstemeke taybet, bi prensîb û rêbazên ku bidin ku bi plan û kontrol tevgera ji fonên e. Di vê materyalê disiplîn û veguhartina aborî ji nêzîk ve bi hev û din re têkildar in. Ev e ya ku destûrê dide te ku peyda çareseriya mentiqî ye ku piraniya pirsgirêkên şîrketên rû.

aliyên teorîk

pês Financial ji şîrketa - ev bi alî yê tevgera ji fonên e. Ev tê kirin di çarçoveya sîstemên lojîstîk û di navbera wan de hatiye lidarxistin. Van tevgerên pêwîst da ku agahî û maddî diherike in. Ew li qencbûnê ve mesrefên û lojîstîk mesrefên, tûjtir ji çavkaniyên têkildar, bi dabirînê ji bo xizmetên hilanin û mal firotin beşdaran zincîra xuya. Tertîb kirin û çavkaniyên aborî yên rêxistinê di dema xwe de û bi temamî ne bi mîqdarên, tarîx û çavkaniyên wergirtina ji fonên.

erkên lojîstîk

Wekî beşek ji dîsîplîna tê çêkirin:

1. Analysis of pês aborî.
2. Avakirina modelên ji bo bikaranîna çavkaniyên wergirtina ji îmkanên û algorîtmaya bar pere di wan de.
3. Çêkirina daxwazên de, tercîha fona yedekê, kontrola rêjeyên faîzê yên li ser ewlehiya hikûmetê û zincîrên, herweha li ser inter-bank û deynan.
4. Creation û birêkûpêkkirina balance License de li ser budceya, currency û Rûble bikarhênerên bo hatinên din ji operasyonên bazirganî bikaranîna amûrên-performansa bilind.
5. lêkolîn bazarê û hatinên forecasting çavkaniya pereyan bi bikaranîna teknîkên marketing.
6. Damezirandina pergalên xebitandinê ji bo hevdîtina agahî û cîroya pere.
7. Koordînasyona kontrola operasyonê yên maddî û veguhartina aborî. Di vê rewşê de, berî her tiştî ji bo mesrefên nirxandinê, yên wek wan re têkildar bi gihandina berhemên ku wê veguhezîne kirin. Şahne, ava a modela pês maddî, kire nav mesrefên.

prensîbên lojîstîk

veguhartina aborî û tevgera ji nirxên wê yên hilberînê û mesrefên kêm divê bê hevsengkirin. Ev ji aliyê lojîstîk mekanîzmayeke kontrolkirina bixwe pêk tê. Ji bo projeyên ji malê xwe qedand, ji ber sererastkirina ji mercên welidandina ji şirîkên an mişteriyên di nava sîstemê de ne, ji bo ku derfetê ji guherandinên di circuit mirarbûyî. Ev nermbûna lojîstîk dide. Rêbazên ku tên bikaranîn bi terbiye, ji bo kêmkirina lêçûnên hê zêdetir projeyên demeke kurt yên dewrên darvekirin. Lojîstîk derfet ji simulate pês aborî yên cuda, ji bo xêzkirina tevgera ji fonên ji çavkaniyên ji bo îcrakirin, di bernameyê de. Di vê mijarê de û çûnûhatina azad pere derve bi herî zêde berevpêşbirina hatiye lidarxistin. Di nava disîplîna entegreyî pêvajoyên ya hinartina, fînansa, hilberîn û firotina di yek bedenê de ji îdamê projeyê. Yek ji prensîbên bingehîn yên kiryarên volume yên beramberî bi size ji mesrefên pêwîst, lê bêhtir, ku ji aliyê pîvana ne bi tenê dikarî mesrefên bidestxistin, di heman demê de jî bi "zext" li ser wan, û ew rabûne, di vê pêvajoyê de ji ber çava pere.

Hêleke key

Çawa ku kontrola herikîna madî çêdike. Di nav van de, di serî de, di nav tevgera ji madeyên xav, berhemên xwe qedand, berhemên nîv-qediyayî. Ji bo her herikîna materyalên ku di vê pêvajoyê de ji tedarikê ji materyalên an berhemên raw belavkirin, depo an guhastin berhemên çebû, heye herikîna pere wê xwe. Ev dikare bibe girêdana rêyên an tezmînatê ji bo firotina mal.

qalibên trafîkê

Di vê pêvajoyê de yên plansazî û birêvebirîya ji operasyonên lojîstîk pêwîst bo hesabê modela tevgerên aborî. Ji bo nimûne, di pêwendiyên navnetewî de, bikaranîna warê FOB teslîmkirinê û CIF bandor li ser belavkirina ji mesrefa sîgortayê û Esmanî di navbera dabînkerê û load mişterî yê. Di vê pêvajoyê de yên Bûhayê hatin û çûnê ji bo zirar li malê wê an carrier, an ji şandyar - li gor şertên peymanê de, taybetiyên rastî ku agahiyên bar got di belgeyên ku ji title. Dema ku nexşerêya di şertên veşartinê ya pergala dikare bi kalîte û ewlekarî yên berhemên guhertin. Ev jî, yekser, fiyetên xizmeta bandorê. Ev jî divê di hiş de ku marketing ji berhemên li ser xwe bi xwe, bi alîkariya ajanên firotinê, consignees û endamên komisyonê mesrefên cuda hene, a bazirganî cuda, û bi duration of provided şahidî bê a cycle aborî.

.Mezinbûn

pês Financial wek ku aramî û baş-ku indicators company re xizmetê bike. Ew li ser serkeftina çalakiyên lojîstîk û pêdiviyên li plansazî û danûstendinên belû bi muhendisên dîrektîfa. Dema ku budceya rêxistinê ji bo dema niha, konflikt aborî sereke nîşan didin, çendeya dahatên pêşeroja û veberhênanên pêwîst. Ew rêjeya hejmartin û bêhtir, ku di dora xwe bi di amadekirina daxuyaniyên aborî bikaranîn texmîna. Li aliyekî din, li gorî tevgera pere destûrê ji bo rewakirina tevlêbûna yên deynan û veberhênanên, bikevin nav peymanên bi kêr û peymanên. Ji hemû ev eşkere ye ku li pês aborî pêkanîna erkên giring related to ewlekariyê, hesabgirê û hemahengiya tevgera ji fonên ku di dema operasyonê de alîkariya lojîstîk.

pêdiviyên sîstema

Bikin, da ku pêvajoyên lojîstîk didema û tije, divê bê şopandin hin qaîdeyan. Ji van ya yekem, bes e. Ev tê wateya ku çavkaniyên darayî yên şîrketa divê di mîqdara pêwîst û di demeke xuya de pêdiviya ji bo wan be. Ji bo bicihanîna xwastiniyên rast ên tevgera indicators didina ji fonên li plana pêşdebirinê bigire ber çavan size û dem mesrefên ji bo kirîna û transport piştre ji madeyên xav û alavên, standardên yên hilberînê û veşartinê. Ji ber taybetmendîyên wê yên marketing û belavkirina teknolojîyên. Din jî mercê girîng çavkaniyeke pêbawer û bandora domana e. Ji bo sepandina vê zagonê de bazarên li herêmên hilbijartî yên lokal de rîska Molla. Bi hev re bi vê cihekê terîf çavkaniyên mûxalefetek Tevlihevî texmînî diyarkirin dema ku nav çavkaniyeke di operasyonê de cîh bigire. A mercê sereke yên lojîstîk mesrefa kiryarên optimization. Ev ji aliyê streamlining leşkerkirina û belavkirina piştre ji fonên bidestxistin. An mercê girîng agahiyên ku hevgirtî, maddî, aborî û yên din streams di mal zincîra move e. Ev wezîfeyeke bilind dike mantiq ji bikaranîna çavkaniyên hilberînê û pere. Kontrola li ser berdewamiya herikandina ji bo optimization gifltî ya di pêvajoyên ku di hemû sîstema têkarî bide.

berevpêşbirina

Ev qeyde ji ber jîngeha Link li derdora sîstema lojîstîka. xaxê pês aborî, divê bi lez û guherbar bi guherîna şert û mercên li ser rewşa siyasî û aborî, hiqûqî û bazirganî guhertin. Ji ber ku operasyonên beşdaran lojîstîk endamên manufacturing cuda û deverên hilgirtina, kompozîsyona û avahiya tê wateya bi darê, divê ji bo her counterparty derxîne.

rêziknameya

Ev ji bo ku li pês aborî jor pêdiviyên pêwîst e. Di dayîna çalakiya rast û pêdivî bi cîh bîne rewşa xetên interconnection. Em behsa di serî de li ser têkiliya agahî û veguhartina aborî. The pêkanîna vî karî derfet ji aliyê bikaranîna sîstemên guncaw ku piştgiriya biryargirtinê de, bikaranîna strukturên û databases şîrketan automated. The mezintir tevna lojîstîk, bêtir bi şax zincîrên xwe de, bêtir dijwartir to move circuit firaran aborî ye. Di dema tevgera ji fonên lêkolînê yên li asta detail, ku karîbim faktorên bandorên jîngeha navxweyî û derve jî.