MarketingMarketing Tips

(Riksrevisionen) Marketing: objects, mînaka pêvajoya. (Riksrevisionen) site

(Riksrevisionen) Marketing - ev yek ji demên herî girîng di vê operasyonê de bi bandor ya li ser şîrketa e. Ev dikare li ser xwe bi xwe an jî bi alîkarîya pisporên derve hatiye lidarxistin.

The pênase

(Riksrevisionen) Marketing - çalakiyê management bi armanca tespîtkirina wan kêmasiyên di sîstema marketing û sûdên têkildar bi wan re. Li gorî encamên testa ji stratejiya herî baş ji ava dibin, û hevpeyîftina li ser pirsa lidarxistin.

(Riksrevisionen) Marketing - a sîstematîk, dewrî, armanca, û ya herî girîng - audit serbixwe. Ev ne tenê jîngeha navxweyî ye, di heman demê de jî ji derve tesîrê. The check dikare ji du jî ji aliyê rêxistinê be û beşên şexsî xwe hatiye lidarxistin. Armanca vê çalakiya ji bo diyarkirina nasnameya "pêşîya" di warê marketing, herweha danîna planeke ji bo çareserkirina wan.

prensîbên

Hem ji ber kontrolkirina marketing navxweyî û derve li gor prensîbên bingehîn lîstine. Di vê çarçuvê de tomar jêr e:

  • Comprehensiveness. (Riksrevisionen) divê ji bo vekolîna mijarên pirsgirêk ne tenê ew be. Ev boçûna review berfireh ya hemû çalakiyên marketing.
  • Berdewamiya. çalakiyên Hesaban divê bi lezûbez û hevgirtî be. Di vê nasîna, divê ne tenê li parçebûnên navxweyî, di heman demê de jî li ser jîngehê cover.
  • Serxwebûna. (Riksrevisionen) Marketing be, gerek bêalî hatiye lidarxistin. Heke ku lêkolînên serbixwe armanca nabe, pisporên derve divê beşdar bibin.
  • Periodicity. Gelek ji rêveberiya wê test marketing bi tenê piştî rêjeya qezencê ji dest tbi destpêkirin. To rê li ber krîzê, ji ber kontrolkirina divê bên bi rêzdarî bi navberan hin hatiye lidarxistin.

tesîsên lêkolîn

wan ji bo ku ew dikarin tesîrê, û kesên ku li derveyî kontrola rêveberiya: di vê pêvajoyê de yên profesyonel testkirina bi bi her du komên indicators bi rû ne. Bi vî awayî, alav (Riksrevisionen) marketing in:

  • navxweyî û jîngehê ji derve;
  • marketing stratejiya rêxistina ;
  • sîstema marketing li ser şîrketa;
  • forma rêxistinê management marketing;
  • tesîr û bandora sîstema niha li ser şîrketa wek hemû û ji bo yekîneyên şexsî wê.

Merhaleyên esasî

pêvajoya (Riksrevisionen) marketing dimeşin rêze gavên piralî. Ev di nav de li jêr e:

  • qonaxa Amadekar. Di vê astê de ye, têkilî bi bîhnfirehiya di navbera muwekîlê yekem û xwîndin hene. Voyage nîqaşê yên demên girîng û pre-şêwrê. Jî, serokê beşa wê bi armanca ku ne Temaşekirina hemû agahiyên pêwîst.
  • Kansêrê. The xwîndin naskirin rastiyên girîng herî derbarê çalakiyên marketing û ji wan re skatt. têkiliya avakirin, û pileya daneyî, bi qanûnan, yan jî armancên plankirin. Hêjayî gotinê ye ku, di vê qonaxê de li xwîndin dikarî çend lihevanîna di rêxistina karê hevpeyvîn personelên bikin e.
  • Planning. Di vê astê de, Pisporê digere ji bo çareseriya herî maqule. Ew bi ye, lewma ji bo BBK windahiyên ji yên ku wenda sûdên, herweha ji bo pêşî li rewşên ku di dahatûyê de.
  • Destpêk. Di bin amadekirina û pêkanîna çalakiyên plankirin. Lê belê, di xwîndin Dibe ku di vê pêvajoyê de yekser bigirin an jî bi tenê di rola şêwirmendiyê de tevbigerin.
  • Encam. The xwîndin têberên bi rapora full li ser çalakiyên xwe û yekemîn encamên bi dest. Ew jî dikarin li ser perspektîvên ji bo hevkarî bêhtir bê axavtin.

Directions activity (Riksrevisionen)

(Riksrevisionen) marketing şîrketa di çend riyên girîng lîstin. Ew dikare wiha were ziman.

ber Lêkolîn yekîneyên teşebusên beşa marketing
  • lêkolînên seretayî û navîn;
  • şopandinê û forecasting firotina;
  • System Marketing Information
  • serokatiya;
  • beşa marketing de;
  • beşa firotinê;
  • beşa kirîn
qayîm marketing
  • segmentation bazarê;
  • selection girse hedef;
  • analysis of the reqabetê de;
  • reqabetê de
  • serokatiya;
  • xizmetên marketing;
  • tîma firotina
segmentation bazara
  • daneyî, bi şert û mercên bazarê yên berhemên;
  • Nirxandina quality Product;
  • design pakêta;
  • trademark;
  • çareseriya design berhemên;
  • innovativeness
  • xizmetên marketing;
  • beşa aborî;
  • xizmeta R & D
pêşxistina mal û xizmetan
  • sewqiyata armanca;
  • metodolojiya diçine tarîfa;
  • stratejiya sewqiyata;
  • taktîkên;
  • price cudakarî
  • serokatiya;
  • beşa aborî;
  • xizmeta marketing
sewqiyata
  • plankirina pêşvebirina berhemên;
  • kanalên pêşvebirina Search;
  • tespîtkirina navbeynkaran û ajanên firotina;
  • tora me ya bayiyan
  • xizmetên marketing;
  • tîma firotina
herikîna mal
  • plansazî û pêşketinê kampanyayên reklaman;
  • nirxandina ji bo berevpêşbirina
çalakiyên reklamê
  • nûnerên firotina;
  • sazkirinê yên ragihandinê bi muşteriyên potansiyel;
  • perwerdeya ji ajanên firotina û çavdêrîkirina berdewam çalakiyên xwe;
  • pêşkêşiyan de
difirotin şexsî
  • plankirina promotions firotina;
  • pêkhateyên tevnî
pêşvebirina
  • plankirina xebata;
  • kar bi medyayê re;
  • pêşketina image company
  • serokatiya;
  • xizmetên marketing;
  • Beşa Têkiliyên bi Gel
têkilîyên giştî
  • pêşketina û qebûlkirina yên stratejiya;
  • pêkanîna çalakiyên pejirandin;
  • ku çavdêrîya cîbicîkirina stratejîya
  • serokatiya;
  • xizmeta marketing
stratejiya marketing

(Riksrevisionen) Components

(Riksrevisionen) Marketing wek bingeha ji bo stratejiya kar serkeftî de hejmarek ji pêkhateyên. Yên sereke li jêr in:

  • analysis of jîngehê marketing Link (tekez li ser microenvironment, ku bazara, pêşbaziyê de, belavkirin û sîstemên din);
  • analysis of stratejiya marketing (bi pêş de bername û çapa derbaskirina wê);
  • analîza avaniya rêxistinî (karê lêkolînê de li her beşê cuda, û bi bandora têkiliyên di navbera wan diyar bike);
  • analysis wesfînî ji sîstema marketing (agahdarîya, bandora plankirina, kontrol, rêxistin, û hwd ...);
  • analysis kantîtatîf ya sîstema marketing (qezencê di têkiliyên bi mesrefa çalakiyên marketing);
  • analysis fonksîyonel (bazarê û siyaseta sewqiyata, kanalên belavkirin, reklam û bandora têkiliyên giştî).

Awantaj û dezawantajên ji bo çavdêrîkirin Link

Gelek belav audit marketing derve jî, ji bo ku gelek caran rêxistinên bi taybetî Outsourced. Ev yek ji aliyê avantajên jêr bilêv bikin:

  • ber tecrûbeyên dûrûdirêj di warê;
  • bidestxistina agahiyên pêwîst ji bo ku biryarên rêveberiya bandor;
  • zanîn bi taybetî ku xwîndin dibe ku rêveberiya şîrketê veguhêzin.

Lê dîsa jî, hin aliyên ku ravekirina ku kontrolên marketing hene. Xizmet ve belî mezin:

  • ji mesrefa bilind de ji xizmetên pîşeyî yên zarokatiyê;
  • agahîyê nehênî bikeve nav destên pisporên third-party, lê ji ber ku rîska ku nehêle hene.

CÎHAN Hesaban Hundir

(Riksrevisionen) marketing navxweyî ye, nűtir ji nirxînerek serbixwe xebatên xwe Şirketa. Awantajên vê çalakîyê taybetiyên jêrîn in:

  • teserûfên mesrefan girîng;
  • dizî bazirganî ne, wê li derveyî rêxistinê de herin;
  • karmendên Company bi taybetmendîyên wê yên karê wî nas in, û ji ber vê yekê tune ne, li wir jî demekê bi komkirina agahiyan.

Lê dîsa jî, marketing şîrketên (Riksrevisionen) her tim ne gengaz avabûye ji bo li ser xwe bi xwe. Ev e, ji ber vê zemînê ji vê cureyê çalakiyê:

  • karmendên Company in her tim di nirxandina karê wê (ev dikare ji aliyê yên xweser, têkiliya bi patronê, an jî daxwaza ji bo veşartina sedema xwe bi xwe sedema) Armanca ne;
  • ji kêmbûna tecrubeya û pisporiya di warê Venêrîna.

(Riksrevisionen) marketing MÎNAK

Ji bo fêmkirina ka pêvajoya kirarî ya audit marketing cih digre, ji bo ku ew di nimûneya giştî bifikirin ev yek pêwîst e. Werin, em dibêjin e cure saziyên fast-food li wir "Patty." Bi vî awayî, berî ku xwîndin divê armanc ji bo nirxandina dewleta rast karûbarên, herweha pêş pêşniyarên ji bo çalakiyên paşerojê.

Bi vî awayî, pispor dê li jêr e:

  • A- taybetiyên çalakiyên danasînê ya li ser şîrketa, ku welat li jêr komkirin:
    • mesrefa giştî yên self-pêşkêşiyê;
    • nirxandinê yên bi kalîte ji madeyên danasînê;
    • kanalên belavkirina reklamên (çawa agahî ji bo xerîdaran teslîmî);
    • avakirina têkiliyên di navbera mîqdara budceya reklaman û qezenceke ji şîrketa, di encamê de dema ku rapor dike.
  • Analysis of the data ji bo her şivika:
    • rehetîya location;
    • nirxandina saziyên design Link;
    • de fonksiyonên ji odeya xwarinê de;
    • rêxistina mentiqî yên tesîsên kar û hilberînê.
  • Rêjeya pêşveçûna hilberînê yên bi tevahiya qebareya sûdên:
    • xebatê de ji agahî, hesabgirê;
    • ber- demên kontrolê kurttir ji bo awayê berfirehtir zêdetir;
    • çawayî demname, ku saziyên bandwidth serê yekeya demê de (hejmara kesên ku, li gorî mêjera ya kêmzêde check, arzê firotin) set wê;
    • nirxandinên li ser kapasîteyên hilberîner
    • danîna sifrê ji welat analîtîk bidestxistin ji bo ajotina li dîtbarî.
  • Making a raporê de li ku agahiyên jêrîn ê bên pêşkêşkirin:
    • picture armanca ku rê li trafîkê ji bo her şivika de rave dike;
    • analysis of daxwaza ji bo her babete di cûrbecûr yên saziyên;
    • pênase ji Cadeya saet û rojên şaxên;
    • ji bo her yek ji van xalên hêzê pêşniyaran ji bo başiyê bi pêş in;
    • nirxandina bandora sîstema marketing niha;
    • encamên derbarê fonksiyonên ji holên pîşesazî û lokalên giştî.

Di encamê de ji ber kontrolkirina wê rapora full û çend pêşniyarên praktîk. Hemû van agahiyên di formê ji belgeyên li jêr bi belge:

  • plan çalakiyên marketing bi armanca ji holê rakirina çewtî û zêdetir pêşxistina alavên fast food;
  • ku plana çalakiyê bi armanca zêdekirina permeability ji her yek ji şaxên bi serê xwe;
  • a raporê li ser non-daneyî, bi pêşniyarên ji bo self-help.

(Riksrevisionen) site

Bi pêşketina pêşketina zanistî û teknîkî ku tê xwe ya ku li ser înternetê pêwîstiyeke armanca ji bo rêxistinê, armanc û serketinê ye. (Riksrevisionen) Site wek şîrketa wek tevahiya girîng e. Aktîvîteyên vî rengî bi ser analîzên kanan ya kurtefîlman de ji bo diyarkirina nasnameya û kêmasiyên rast, usa jî alîk'arîê ew di motorên lêgerînê. Bi vî awayî, web page Hundir de van xalan:

  • Analysis ji avaniya. Ev ev be ku lezên ji ya nihêrîna bi agahî tune, herweha ezmûna user. Ji bilî vê, ev xal ji bo vê operasyonê de ji motorên lêgerînê yên bingehîn e.
  • Naveroka lêkolînê. Agahiyên li ser vê malperê divê peywendî bi pratîk ji bo ku bikarhêner be. Li gel vê, divê yekta be.
  • Usability. The site divê herî maqûl û têgehiştî û ji bo bikarhênerê bê çêkirin. Li gel vê jî, divê a design xweşik hene.
  • xwebêj Analysis. Naveroka malpera divê keywords niha ku nagirin pirsên bikarhênerên '' ji bo motorên lêgerînê populer be. Lê belê, vê malperê divê bi destê wan de dixeriqe ne.
  • Verification tag meta. Ev biryar ne tenê bi hebûna xwe, di heman demê de jî didina bi site naveroka de.
  • Analysis of the HTML-code. ku jixweber çewtî bi temamî xwe, hem jî ji mantiqê cîbecîkirina tag Performed. Ev yek ji gavên herî girîng ber bi optîmîzekirin-numreya te ye.
  • kar Server. The duristîya ji bersiva daxwaza bikarhênerê ye.
  • site muayene ji bo pêkanîna.

Ev divê bê diyarkirin, ku ji ber kontrolkirina ji çavkaniyeke Internet - ew pêwîstiyeke armanca di şert û mercên bazara îro ye. Li gorî encamên; bi çewtî mezin, û optîmîzekirin plana berhev. Lê belê, divê ev yek li ber çavan ku ev rêbaz pir biha ye.

(Riksrevisionen) site mînak

Lê belê pêvajoya kirarî ya aloz a audit marketing malperê ew e. An nimûne yên lêkolînan dikarin di bingeh-numreya şîrketa çêkirina holê. Vê pêvajoyê de, ji qonaxên jêr e:

  • Analîza xalên ketina. Van rûpelên di malperê de ji bo ku bikarhêner dikeve, ji aliyê jêr a link ji çavkaniyên partîya sêyem in. Bi vî awayî, di gelek rewşan de, barê esasî de bikeve, li ser rûpela sereke. Lê belê, li ser mijarên girîng wek lîsteya servîsên an price, bikarhênerên kêm in.
  • analysis failure. Ji bo avakirina mijarên component çalak divê 40% di mideyeka ne. Sedema sereke ji bo têkçûna - ev trafîkê untargeted an pirsgirêkên teknîkî li ser malperê ye.
  • dîmenê giştî ya design. Ji bo wana yên avakirinê baştir ji bo hilbijartina design notr de. Di serî de, ev yek ji têgihîştina wê de agahiyên bingehîn bala xwe ne, û ya duyemîn jî, ji bo demeke dirêj têkildar de bimîne. Ev hêjayî bala blokên agahî ye. The site wê bê bi tenê daneyên bingehîn, û ti text zêde ne derbasdar e.
  • Analîza naverok û divê bê rûpel bi rûpel hêmanên hatiye lidarxistin. A şaşî home page hevpar - bicihkirinê yên welat de ji bo pirkirina valahiya e. Information divê safî ya pratîk be. Di "Derbarê me de" divê amade be, ne bi tenê di danasîna şîrketa, di heman demê de bi belge. Ev pêşnîyar dikin ku her gotara post a link navdar ji tomar Service Catalog.
  • The xaleke bingehîn e ji bo analîzkirina navîgasyon ji çavkaniyê binirxîne. Ev divê herî maqûl û bi pêwistiyên hêsa be. Bi vî awayî, gelek caran avahiya malpera me a user confuses. Ev nayê qebûlkirin bo çêkirina beşan bi navên mîna, an jî bi naverok eynî ye. Ev nayê qebûlkirin ji bo cîbicîkirina daneyên bingehîn di asta menu duyem, ji ber ku di pratîkê de nayê bikarhênerên herin ne jî.

Piştî zanyar li ser tecrubeya fl ên Internet de, li jêr pêşnîyarên key, ku ew karibin malperên ji bo şîrketên:

  • lêvebûnekê ji menu-asta pir aloz û, ku dikare serfkarên gêj;
  • ahengdarî de ji main menu divê horizontal, ku misoger dike, bikaranîna bibandor a herî space rûpel be;
  • li ser rûpela sereke, ku tê pêşniyarkirin ji bo cîbicîkirina agahiyên girîng (ji bo nimûne, hin tomar in katalogek berhemê, offers taybet);
  • ew e ku ne pêwîst ji nav a link to menu file.

Ya bi lidarxistina asayî ya prosedureke wisa wek audit ji marketing, mîsogeriye ji bo neştergeriyeka serketî yên şîrketa e. Ev çalakiyên alîkariyê ji bo diyarkirina merc li dem û diyarkirina stratejiya.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.birmiss.com. Theme powered by WordPress.