Analysis Risk kantîtatîf e: çawa ne ji bo winda business?

Îro, li hejmareke mezin ji planên bazirganî yên projeyên, heta dema ku di wan beşa têkildar dihewînin aliyê analîtîk, pirsgirêk bi tenê ji bo analîzê yên aborî, yan jî sînordarkirin rîskên bank û li gor rêzeka giştî ya rîskên roniyê ne. Lê, pisporên divê ji bona bikaranîna berfireh yên her du çawanî û jimaran analîza rîskê de ye. Bala xwe bidinê, li type duyemîn.

analysis Quantitative tenê bi rîskên di analîzên wesfînî wek wan e, ku bikaranîna bandoreke girîng li ser bi destxistina armancên xweyîfiraset derbas dibe. Dema ku wiha taqîb analysis divê bandora van bûyeran bi neye ji rating dîjîtal amadekirî nirxand.

analysis Quantitative carna dikarin di pêşxistina tedbîrên bi bandor pêwîst ne bibe bersiv metirsiyan. Herî normal ya di nav rêbazên analîtîk tê bikaranîn wiha ne:

- xebatê de bi hestiyar, ku Dîyarkirina rengvedana nezelaliyê de ji hev element şexsî yên projeya bazirganî ya di dema bikaranîna elementên din yên nirxê bingehîn;

- ji ber nirxa pere projeya bi hêlekê her nirxê ya bi îhtimaleke mezin ji xuyanîbûna wê, encam bi kurtî.

analysis kantîtatîf ya ti projeya veberhênan li nirxê hejmarê hin ji yên ku rîskên terîf dike. Ew li ser axa teoriya bi îhtimaleke, li gor lêkolînê û statistics matematîkî.

hesabên bingehîn ya projeya bazirganî û analîzên full wesfînî: analysis Quantitative tê kirin ku di bûyerê de ji du mercên hatiye lidarxistin. Erka wê a pîvana hejmarî ên bandora faktorên hin changes dînamîkên ku krîterên ku nîşandana bandora projeya.

Gelek caran tê bikaranîn rêbazên wiha yên jimaran projeyên analysis bznes:

- analîza van performansê wek nirxa net niha û rêjeya vegera, û index bêhtir;

- ligorî ji rêjeya discount de ;

- rêbaza Monte-Carlo (navê duyem - simulation);

- avakirina dara biryar.

Hemû ji van rêbazên analîtîk ên projeyên bazirganî bi ser nêzîkatiya probabilistic bingeha.

analysis hejmar û kalîteya, û bandora wan girêdayî li ser daxwazên ji bo ev Derfirotina (encam), ku bingeha agahî û asta ewledariya plankirina. Ji bo nimûne, rêbaza pir bibandor e ji bo projeyên biçûk in: analysis of the ligorî ji qaîdeyên û hestiyariya discount. Ji bo projeyên mezin de - simulation û avakirina reşanên sîlahan curves. Dema ku di encama vê projeyê de, li gor biryarên hin, pêwist e avabûye ji bo avakirina dara biryar.

Bi vî awayî, metodên analîzê divê di kompleks bi sadetirîn cureyên xwe li ser qonaxa nirxandinê de tê sepandin, û zêdetir tevlîhev û pêwîstî bi daneyên din - bi projeyên bazirganî encam, rastdariyê tîne.