DikanManagement

Çima bi rêbazên plankirina bikaranîn li ser şîrketa

Ev ne veşartî ne, ku plankirina aboriya an topic gelek wextê xwe û girîng li derdora îro de ye ye. No eleqe û girîngiya kêmtir bi destê rêxistina plankirina aborî gîhandin hev, ku her beşek ji aboriya e bilêv. Li ser girîngiya vê mijarê de di serî de ji bo derbasbûna ji aborîya bazarê ji command- nû-heyî related model kontrol aborî, ku di rêbazên plan bi destê dewletê û birêvebirina aboriya hatin hilbijartin weke hemû ji merkezî pêk hat. Bê guman, di bazara modern têr giran bêtir ji daxwazên me ji bo her teşebbusa, tê wê wateyê ku plan û rêbazên divê zêdetir cidî be û li ser lêkolînên zanistî. Pêvajoyên li ser şîrketa diqewimin, îro bi şikilkî Tevlihevî û qewîkirina bilind, ku diafirîne, pêwîstî bi baldarî rêbazên plankirina hilbijêre. Faktorên sereke bîlançoya li diçe roleke plansazî, pêşkêşkirin:

- zêdekirina mezinbûnê ji hewildan, û herweha tevliheviya formên xebatên wê;

- bêaramî bilind û Jorawjorí ji derve yên jîngehê ji derve;

- derketina holê ya şêweya nû ya personelên management;

- xurtkirina hêzên centrifugal tevdigere li tu rêxistin aborî;

Hêjayî gotinê ye ku şîyana bikaranîna rêbazên plankirina cuda de, û herweha îmkanên ji hemû plan, li Şirketek bi sînorkirî ji ber ku bandora gelek faktoran objektîf û subjektîf e. Faktorên herî girîng a sînordar derfetên plankirina ya bi pêşkêşkirin:

- di nezelaliyê de yên li ser jîngehê ji derve;

- îhtîmala ji aliyê an firotinê ji şîrketa bi rêxistinên din;

- îhtimala hebûna rewşeke monopola li bazarê;

- têkiliya di peymanê;

Li aboriya bazarê ji bo bidestxistina serkeftinê berdewam, dikarin tenê wan şîrketên ku bikaribin ji bo bikaranîna rêbazên ji plankirina aborî bi awayekî zelal û bi bandor, bi berdewamî kom û berhevkirina delîlên li ser dewletê yên bazarên hedef, herweha li ser helwesta hevrikên di van bazaran de. Li gel vê, girîng extreme ji aliyê hizirkirin bi awayekî rast binirxînin perspektîvên û derfetên xwe bi xwe bilêv.

Rêbaz ji plankirina aborî bi taybetî li ber bîlançoya, herweha materyalên License de, yên ku di amadekirina plana aborî pêwîst in çêkirin. Ev divê bê diyarkirin ku vegotinî yên plankirina aborî û kontrol kirine fermana têkiliyên aborî gotubêjên di navbera budceya û qewareyên aborî. Li ser salên borî de hatiye sivikkirina prosedurên plankirina aborî heye. Li aliyê din jî li ser berpirsiyariya karmendên şîrketên li ser fînansê bi şêweyekî berbiçav li aliyekî bi kalîte ji biryarên plankirina, ku ew qebûl kirin zêde bû. Bi awayekî berbiçav zêde metirsiya wê ne mimkin di avabûna yên stratejiya, ku şîrketa pêşxistina wê - her yek ji wan her û her profitably kar dê an iflas dibe. Ku li gor ya ku çalakîyên aborî yên ji aliyê ti Xebatek derveyê asta berhemdar e, ku bi kar tîne hatiye lidarxistin e çima di rêza yekem de di nav pîvanên ku ji bo pêşxistina stratejî û taktîk, di warê aborî de. Jî gelekî girîng e di hilbijartinê de rast ji çalakiyên nûker, an jî biryarên ku veberhênanê bû.

rêbazên Planning rêbazên pir taybet û teknîkên, bi ku bikaranîna cuda tê hesabkirin in. Pirî caran di plankirina li hewildan ji mesrefa serî li rêbazên plankirina pêşkêşkirin normatîf, analîtîk û hejmartina, parsengê de, ji aliyê optîmîzekirin biryarên plankirina, Modelê aborî-matematîkî û budçeyê.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.birmiss.com. Theme powered by WordPress.