Bertrand Model Bingehîn û Features

Pêşbaziya ser bingeha modela aboriya bazarê ye. Ev e, li ser vê bingehê hatiye avakirin, ku bi navê price, balansên ku hem bikarîner û dagir têr dike. model Bertrand vê diyardeya bingehîn ên aboriya bazarê de rave dike. Ev di 1883 de li review ya di pirtûkê de hatibû "prensîbên Mathematical ji teoriya dewlemendiya." Nivîskar cara modela Cournot ravekirin. Bertrand min nexwest bi encamên ji zanyarên razî ne. The review, ew Îrana model, lê ku matematîkê bi tenê di 1889 şirove Frensis Edzhuort.

pêşmercên

Bertrand model a rewşa olîgopolîya de rave dike. bi kêmanî bi du kompaniyên di bazara ku berhemên berhemên homojen heye. Wan ne bi hev re kar dikin. Feqîriyê ne bi hev re pêşbaziyê de bi avakirina bihayên ji bo berhemên wan. Ji ber ku berhemên homojen in, bi daxwaza ji bo mal erzantir di cih de takes off. Ger her du fîrmayên set heman price, ku di nav du parçeyên wekhev dabeş. Bertrand model e bi tenê ji bo ku rewşa a dethilatdariya minasib ne, lê dema ku pîşekarên li bazara gelek in. Lê belê, mefhûma key ya homojenkirina berhema wan e. Ev jî girîng e ku şîrketên teknolojîya ne cûda ne. Ev tê wê wateyê ku mesrefên marjînal û navînî wan yek in û bi pêşbazî bi bihayê. Zêdekirina fîrmayên hilberîna dikarin bûnin. Ev diyar dike ku ew da heta ku buhayê li ser bazara dabînkarî xercên wan wê çi ye. Eger ev kêmtir e, hilberîna bi temamî bêwate ye. Tu kes li windabûna kar bikin.

Bertrand Model Bingehîn û Features

Lê çi ji stratejîya ku di doza şîrketa hilbijêrî dê ye? Ev xuya dike ku hemû manufacturers wê bi kêrî, eger yekî ji wan dê bihayê bilind danîn. Lê belê, modela Bertrand nîşan dide ku, di rewşeke ku şirketên xwe bi hev û din re hevkariyê ne, ew ne dê çi biqewime. folding bike ji bo mesrefa marjînal wekhev e, li gor ku hevsengiyên Nash. Lê çima vê yekê biqewime e? Bi rastî jî, di vê rewşê de, mirov dikare qezenc bikin ne?

Guman dikin ku şîrketa navborî a price e ku, ji vê mezintir mesrefa marjînal xwe, û ya duyem - no. Ev e, ne zehmet e mirov pêşbînî bike, ka wê di vê rewşê de çi bibe. Hemû dagir dê ji bo vê berhemê ya bi bîhnfirehiya duduyan hildibijêrin. Bertrand model, şert û mercên bi vî rengî ku bi ro û dikarin vê rêjeyê zêde hilberîna nedîyar bin.

Guman dikin ku her du fîrmayên set ku bihayê heman e, ku bêtir ji mesrefa marjînal xwe. Ev rewşeke gelekî nearam e. Her yek ji şîrketên wê lê bigerin ku bîne xwarê, buhayê ser bibin bazarê. Ji ber vê yekê ji bo ku kara xwe dê bibe nêzî du qat. No, balansên (stabîl) di rewşeke ku her du fîrmayên danîna buhaya cuda ku bêtir ji mesrefa marjînal. Hemû dagir herin cihê ku mal erzantir e. Ji ber vê yekê, bi tenê, balansên gengaz rewşeke ku her du fîrmayên danîna buhaya ku ji bo mesrefa marjînal wekhev in e.

model Cournot

The author of "prensîbên matematîkî ya teoriya dewlemendî," bawer dike ku buhayê her tim bêtir ji mesrefa marjînal berhemên hilberandî, ji ber ku şirketên xwe, çendeya pirsa xwe hilbijêre. model Bertrand, nîşan dide ku ev e ne. Lê, hemû hîpotezên ku kar tîne Cournot mancên ku hatine. Di nav wan da:

• Li ser bazarê ji bo zêdetir ji yek rawestin. Lê belê, tiştên ku ew berhem homojen e.
• Feqîriyê nikarin an jî naxwazin bi hevkariyê.
• Çareseriya her yek ji van şîrketan li ser pirsa di çarçoveya bandora li ser li ser bihayê li bazarên berhemên avakirin.
• Manufacturers aqilane tevbigerin û bi dîtina stratejîk e, lê digeriyan ku bicihbînin, bi kêrî xwe.

Compare modelên

Bertrand pêşbirkê e kêmkirina buhayê, Cournot - þensê encam. Lê ku modela lê agadar zêdetir e? Bertrand got ku şert û mercên yên fîrmayên dethilatdariya wê neçar bimîne ku danîna buhaya, di asta mesrefa marjînal xwe. Ji ber vê yekê, di dawiyê de, hemû wê ji bo pêşbirkê perfect kêmkirin. Lê belê, di pratîkê de jî çêdibe ku ne hemû sektoran de jî ewqas hêsan ji bo guhertina volume ya pirsa, wekî ku aliyê Bertrand pêşniyarkirin. Di vê rewşê de, baştir modela rewşa Cournot de rave dike. hem dikare di hin rewşan de tê bikaranîn. Di qonaxa yekê de, şirketên hilbijêre cildên encam, ya duyem jî - di nav pêşbaziyê de modela Bertrand, senedên. Ji alîkî din ve, divê em doza bifikirin ku hejmara kompaniyên di bazarê de fikrên bêdawîbûn. Hingê model Cournot nîşan dide ku wê bihayê ji bo mesrefên marjînal wekhev in. Bi vî awayî, di van şert û mercan, hemû li gor encamên Bertrand, dixebite.

rexne

Bertrand model tîne bêy ku pir dûr ji jiyana rast in. Ji bo nimûne, tê texmînkirin ku dûyem de sempatiya ji bo kirîna herî erzan berhemên. Lê, di rastiyê de di bazara non-reqabeta e. Berhemên bi vediqete, homojen ne. e jî mesrefên transport hene. Tu kes naxwaze ku here du car wek niha ji bo kirîna mal erzantir ji aliyê% 1, eger ew derbas dê li ser vê zêdetir ji 1 ji sedî yê biha ye. Wê fêm dike û berhemên. Ji ber vê yekê, di jiyana rast, modela Bertrand caran bi kêr nayê.

Cudabûna girîng a din jî ew e, ku tu şîrketa dikarin di pratîkê de ji bo zêdekirina kapasîteya hilberînê ne nedîyar. Ev gotin zêdetir Edgeworth. Bihayên di jîyana rast de ne ji hilberînerên mesrefa marjînal qebûl nakin. Ev e, ji ber ku ji ber ku di hilbijartina stratejiya wisa hêsan ne, wek ku hevsengiyên Nash.

di pratîkê de

Bertrand model nîşan dide ku olîgopolîya qonaxeke berdewamîyê ye. Ger fîrmayên ne dikarin li hev û ji bo hevkariyê xebatên xwe red kir, ku ew dê malên wan bi bihayên ji bo mesrefên marjînal wekhev bifiroşe. Tu kes wê winda bike, lê wê di karên qebûl nakin. rewş baştir dengdanê wek di pratîkê de. Çend kompaniyên berhemanînên berhemên similar, bi hêsanî têra xwe razî ye. Ev e ku hê bêtir bi kêr ji bo hemû. Di vê rewşê de, buhayê bazarê ji bo xwefedakirina wekhev hatiye danîn. Her yek ji wana yên li hilberîna mal di çarçoveya taybetmendiyên xwe. Avantaja fîrmayan jiyana rast dikarin bi tenê bi rêya teknolojiya nû bistînin.