Rêbazên optimization ji biryarên îdarî yên wek nîşana sentezeke pêvajoya nûbûnê de

Yên di nûbûn - cudahiyên xwe ve, pêvajoyeke ku xwe entegreyî zanistî, teknolojî, aborî, management, û cîyên. Di salên dawî de, pêvajoya înnovasyonî girîng hêvînin, û niha aliyên multiple. Lê intensities input bilind xwe û riskiness, pêwîstî bi çêkirina rewşeke set û mercên rê li pêşveçûna çalakiyên nû yên hewildan û derbasbûna ji bo rêbazên modern ji optimization ji biryarên management. Têgihîştina xwezayê û taybetmendîyên wê yên pêvajoya nûbûnê de dihêle ji bo rewakirina qonaxên bingehîn ên biryarên rêveberiya pêşketina, ku balê management li ser bandora xalên wê û bi kar tînin a set of teşwîqkirinê yên ji bo riya herî efektîv e.

Di lîteratura zanistî pêşketinên gelek di warê pêvajoyên nûjen. Analîza ji jêderên zanistî gelek rê dide me ku li ser nebûna yêkşiklî di şîrovekirina li ser têgeha "pêvajoya nuhbûn" diaxivin. Li vir pênase normal yên di vê konseptê de ne. Bi vî awayî, li gor standard Interstate goşt 31279-2004, a converter nûbûn û pêvajoya serial di berhemên bi performansa duwatir û dem ji bo bazara e. The standard di çarçoveya giştî ya kar di pêvajoya nûbûnê de dinasîne: lêkolîn û pêşxistin, alîkariya di cîbicîkirina, ji bo ne alîkarî di pratîkê de bi kar û xwedîkirina, herweha di pêvajoya bi afrandina biryarên rêveberiya têrê di çarçoveya bê guman wê.

Bi pênase goşt ji gellek avan ev têgihiştina pêvajoya nûbûnê ku di wê de ku wekî pêvajoya rayên guherandinên înnovasyonî, ku ji van qonaxên ku derbasî rêbazên berê xwe ji optimization ji biryarên rêveberiya bînrawe, ku di encama kîjan e dahênanê pêkanîn heye. Bi gotineke din, di veguherîna zanîna bingehîn ya nû, di zanînê de hat sepandin, herweha komek ji rêbazên ji bo bidestxistina van armancan. Ev divê bê diyarkirin, ku kategoriyên "pêvajoya nuhbûn" û "cycle Nûjen" piranîya lêkolîneran û qanûnên taybetî dikarim parve ne, bi kar tînin wek hevin. Lê belê, di warê buy "pêvajoya" û "cycle" cudahiyên in. Îcar, eger pêvajoya ku weke çalakiya li peyhev fêmkirin, di dewra ku weke dermankirin "a set yên pêvajoyên ku di nav ti dirêj de pêk bên." Ji ber vê yekê jî pêwîst e, li aliyekî, cudahiya di navbera van têgehan bi warî de ji bo nûbûnê, û li aliyê din jî, ji bo fêm feature û yekxistina wan - her du têgehên kevî çavan ji çawa çalakiyên ji bo derbasbûna ji modern rêbazên optimization ji biryarên rêveberiya di biznisê de.

The pêvajoya nûbûn pêwîst dike ku di dema veguherîna nuhbûn nav products, ew bi saya çendîn dewletan de diçe, di şûna hev û din, di nav de - çareseriyên management pêvajoya pêşketinê de, bi ya ku ji alîyê derbasbûna çalak di birêvebirina rêbazên wiha bilêv to optimize biryarên rêveberiya ku rê ji hemû pêvajoyê ji bo ku herî cost-bandor.

The pêvajoya dahênanê wek a pêkanîna paralel-to-serial yên çalakiyên tenûra set yên cuda cure kar, analîzên li destûrê dide ku ev veqetandin, çalakî û koma ku ew li pey nav 3 qonaxên:

1. cihê manê nûbûn (marketing nûbûn, bi însiyatîfa xwe (nifşê ji raman û filtration xwe, muayene ya projeyê, xebatên çêkirina);

2. belavbûna nûtirîn (marketing, hilberîn û alîkariya di bazara transferê de û pêkanîna ya nûyatî, veguhastinên teknolojiyê û bazarê ya results);

3. The bikaranîna nûtirîn (pêkanîna berhemên nû û alîkariya di pêkanînê de, belavbûn nuhbûn (pêşvebirina nûbûn), veqetîne.

Bi vî awayî, ku ew li ser komek ji zanîn û tecrubeyên heyî, ku ava dike mijarê de ya nûyatî, bi afrandina fikra xwe ya ku rahiştiye nûbûnên bingeha. Bikaranîna di set License de ji amûrên (infrastruktura) peyamê nav a remz û di berhema dawî vegerî, û paşê.