Profitability of investment of innovation

Wekî ku tê zanîn, profesyonelî pîvana giştî ya teva bandoriya çalakiya aborî ye . Ev nîşanker bi taybetî girîng e ku dema ku ev pêşve dibe ku çalakiya veberhênanê di çarçoveya pêşketina nûjen de bê. Di vê rewşê de, veguherîna veberhênanê ya ku ji hêla yekîneya veberhênanê ve tê dayîn nîşan dide.

Rewşên girîng ji bo pêşveçûnek nûbûnê serketî yên din hene. Ji bo nimûne, pêdivî ye ku pêdivî ye ku birêvebirina bandor a bandor û pêşveçûna projeyên nûjen ên ji bo ku piştrastkirina veberhênanê ve vebirin. Ji ber ku rêveberiya lêkolînê ya zanistî û pêşveçûnê, li ser pêvajoyên wan, tevlî taybetmendiyên xwe hene û ji bo şertên mercên neheqiyê pêk tê, pergala birêveberê pergala rêveberiyê dibe ku wekî projeyê pêşketin.

Mûzgehên herî herî qebûlkirî ya ku di bin mercên heyî de pêşveçûnê de pêşveçûna bernameya-target, ya ku li ser bingeha karûbarên plankirî û sîstemek teknolojîk a rêbazên rêbazî yên ku di çalakiya birêveberiya rêveberiyê de, bicîhkirina plan û biryara birêvebirin û pêvajoya birêvebirina wan pêkanîna encama encamên dawî de ye.

Têkilîbûna pêvajoya plankirinê wekî yek ji prensîbên bernameya target-target, destûrê dide ku baldariya planên ku li ser kar û çavkaniyên li ser rêjeya krîtera kapîtalîzmê - xerca veberhênana li seranserê tevaya jiyanê ya projeyê.

Balkêşiya kesane û berjewendiya kolektîf, ku armancên projeyê pir girîng e, ku bandorek biryareke li ser veguhastina veberhênanê heye. Siyasetiya biyanî ya biyanî (Dewletên Yekbûyî, Kanada, welatên Ewropa) piştrast dikin ku projeyên serketî û serketî her tim li ser rêberên pêşeng û serdest dibin ku hewldanên hewldanên tevahiya tevgerên yekbûyî, ji bo karê xwe bilind dikin. Di heman demê de, wekî rêberê heye divê mirov ne tenê tenê zanistî zanistî û teknîkî, lê herweha rêveberê profesyonel jî, ku dizanin ku karsaziyek ku ew amadekar e ku ji bo pêşkeftina ji bo serketî û ji bo biryarên berpirsiyariyê bigirin. Ji bo bicîhkirina bernameya serkeftina bernameya pêşketina nûjen a îro, aborî, rêveberên pispor di nav rêveberiya nûjen de ne .

Di pratîka cîhanê de pêşniyaz kirin û tedbîra rêbazên rasterast û nerastî ya pêvajoyên afirandina çêkirin û bazirganîkirina tiştên ku li ser bingeha ku hilber û teknolojiyên nû li ser bazara xuya dibe. Pergala heyî ya ku hewldanên afirandina çêkirin, parastin û bazirganîkirinê berbiçav dide destnîşan dike ku bikarhêneran ji bo rizgariya neteweyî ya 10% neteweyî wergirtin.

Lê belê, heger heger ji bo angoşkerê xweşek baş e, ji bo teamê ku belgeyên teknolojî pêşve dike , ew prototype çêbikin û ew di qonaxa pîşesaziya pîşesaziyê de derxe, pergala teşwîqê bi awayek pratîk an jî ne pirrjimar e (3% ji bo berfirehtirkirina bikaranînan). Vê rewşê, bê guman, bandoriya veberhênanê ya veberhênanê dide ku çalakiya fêrbûnê ya aborî .

Di van rewşan de, rola lêkolînê ya erêkirina bikaranîna çavkaniyên veberhênanê, nîşaneya sereke ya ku dikare riya bibe, pir zêde dibe. Baweriya veberhênanê ya di karanîna danûstandin û nirxandinê de ji aliyê veberhênanê ve veberhênanê ye. Vê gavê wekî wekî nîşanek fînansî tête hesibandin ku rêjeya rêjeya matografîk nîşan dide û cudahiyê di nav bikaranîna fînansên veberhênanê de heqê nirxa veberhênana veberhênanê.

Divê pergal be ku pergala berbiçaviya heyî û ne, ne kêm, piştevanîya rêvebirên sereke, bandorek nûjenî ya sazûmanek ji her rêxistinê re nerazî dike.