Birêvebirina rîsk: pergala armanca ji bo qezencên potansiyonê

Armanca sereke ji bo karsaziyek e ku ji bo rîskên herî kêm maqûl dibe ku bi rêjeyên herî kêm. Sîstema birêveberiya ji bo qelsên potansiyonê tête rêveberiya xeterê tê gotin Ew ji du sergestiyan pêk tê - objecta kontrola û mijara kontrola. Riskên ku di encama çalakiya çalakiyê de an jî di pêvajoya pêwendiya aborî de di navbera navendên karsaziyê de têne birêvebirin.

Profesorên di rêveberiya rîskê de tevlî mijaran in.

Rêveberiya rîskek hema tevahiya fonksiyonê dike:

- pêşniyazkirin û plankirinê, di pêşveçûnên tedbîrên ku di asta rîsk de di bin planê de biparêzin;

- rêxistina - avakirina avahiyeke taybetî ya di çarçoveya pargîdaniyê de ku xetereyê dike;

- motivation - pergala karsaziyê ji bo pisporên bandorê biryara birêvebirina birêveberiyê bicih bikin;

- kontrolkirina analîzkirina bandorên berdewam ên ku ji asta rîsk kêm bikin;

- verastkirin û hevrêz - peydakirina bernameyên û pêvajoya wan bi şandeya bandor a bandor û belavkirina berpirsyariyê.

Gelek rêbazên rêveberiya rîsk hene. Rêveberiya rîska wan karanîna li ser karkeran tê bikaranîn:

- Heke asta rîsk pir zêde ye, hingê rêbazê ya ku pir zêde bandor e;

- Heke ew e ku ew kêm bikî, paşê dabeşkirin û hedging, rêveberiya kapîtaleyê yan rêveberiya kalîteyê tê bikaranîn;

- Veguhastin an veguhestineke tehlûkê dibe ku, ji bo nimûne, şîrketek sîgorteyê;

- Rêbaziya pêkanîna dabeşkirina danûstendinê an deyn an sîgorteyê an jî pêkanîna rêbazên din ên ku dê rîskên gengaz dibe asteng bikin.

Cureyên rîskên dikarin bibin:

Stratejîk, li ser pêşveçûna dirêj ya şirketê li ser bingeha bingehîn;

- xebatkar, bi riya pêvajoya pêvajoya projeyek an jî çalakiyên aboriyê pêk tê;

Fînansî, bi têkildariyên kapîtaliyê;

- reputational, diyarkirina statuya şirketek li bazarê.

Li ser wan, hin kategasên vê têgezeyê ava kirin. Ji ber vê yekê, birêvebirina rîska fînansî di çalakiyên karsaziyê de tê bikaranîn, û ew jî bingehîn ji bo karkirina piraniya kredî û rêxistinên aborî.

Berî pêşniyarên rêveberiya xetereya xetereya rîsk têne nirxandin ku li gor tevahiya faktorên navxweyî û hundur ên ku bandorên karsaziya taybetî yên bandor dike bandor dike.

Karê sereke ya rêveberiya rîskê tê naskirin û hilberandina rîsk, bijartiya amûr û rêbazên sîgorteyê li hember wan,, kêmkirina kêmkirina anjewendiya tevahî projeyên heke hebûna windakirina giran a girîng e. Rêveberiya rîska bandor a bandor a sereke ji bo pêşkeftina karsaziyek serkeftî û profesyonel e. Ji ber vê yekê divê em ji bo vê yekê balkêş bidin wan! Niha hûn agahiyên sereke hene ku hûn alîkarî bikin ku hûn di rastê de rast bikin.