Hesab ji bandora aborî yên tedbîrên pêşniyar wek awayekî diyar û bandora veberhênanên

Hesaba pereyên aborî ji çalakiyên pêşniyarkirî yên ji bo dîyar congawi maliyeya projeyeke taybetî hatiye lidarxistin, naveroka ku e ji bo ku qezencê.

Cureyên bandora aborî

çalakiyên Investment pêwîstî bi veberhênanê paytexta da ku dê hatiniyeke bi din, ji bo bidestxistina bandora civakî. Di şiklê duduyan da, bandora aborî ne hatiye hejmartin, ji ber ku bandora civakî ye, lewma nabe ku karê bikin.

bandora aborî dikare erênî an jî neyînî. Ji bo ku bandora qezencê têr erênî. Bi gotineke din, mîqdara hatina veberhêner, divê bilindtir e, çendeya veberhênanên be. Ev bandora bi navê qezencê. Rêya duyem ji bo ku bandoreke erênî ye razemeniyên ku zêdekirina dahata, û bi rezervên bûhayê hilberandinê de ne. Di rê de bi kêr herî to get tesîreke erênî - zêdebûna dahata û kêm lêçûnên operasyonên xwe.

tesîreke erênî neyînî tê bidestxistin, dema ku tedbîran pêşniyar li ser mesrefên dahata wê zêdetir be. Di vê rewşê de, bandora aborî, wê bê windahî kir.

Awayê hesibandina bandora aborî

The formula klasîk a ku dikare tesîra aborî dihejmêrin wiha ye:

Eph = D - W * K, li cihê ku

Eph - Bandora aborî;

D - hatina an teserifê de ji vê bûyerê;

W - mesrefa tedbîrên;

K - faktoreke tenzîmî.

faktora îdarî,

Ji bilî têgeha "bandora aborî" ye term din e, ku ji bo destnîşankirina congawi veberhênanên bikaranîn heye. Ev mesrefa-bikêrhatîbûna. Ji bo ku ev faktora qanûnî yên pêwîst e jî. Ev herî kêm berevpêşbirina qebûl kirin ya ku projeya veberhênanê, ku divê ji bo ku dewlet û civakê de bi dest dide.

ratio îdarekirinê - berdewam e. nirxê xwe li gor pîşesazîya in ku ev sepandin jî diguhure. Buhaya vê index rêzeçiyayên ji 0.1 ji bo 0.33. Nirxa bilind - di sektora kîmyewî, û avêtim - di guhastinê. Di sektora pîşesazîyê qatjimara normatîf 0.16 e; bazirganî - 0.25.

The expediency ji hesaba bandora aborî yên tedbîrên pêşniyar

bandora aborî dikare ji bo çi demeke hejmartin. Ev çawa dirêj bûyerê de tê hesabkirin girêdayî ye. Hesab ji bandora aborî salane tê kirin li wan rewşan de ku çalakiyên pêwîst veberhênanên bi dar an jî dikare di nava salekê de pêk hatiye lidarxistin. Weke nimûne, ji bo tezmînatê ji prîman didin xebatkarên ji bo zêdekirina firotina destê mehê. Bi vî awayî, e qet nabe baştir fêm congawi îkramî, çawa ji bo hesibandina bandora aborî ya ji bo sala li wir. The formula ji bo hesabkirina bandora aborî yên tedbîrên pêşniyar di vê rewşê de, dê wiha be:

Er = (D1 - D0) * H * K, li cihê ku

• Er - bandora salane;
• D1 - hatina piştî bûyerê;
• D2 - hatina berî bûyerên;
• W - mesrefên;
• K - faktoreke tenzîmî.

mînak

Ji bo ku zelal fêm çawa dinirxînin învęstîsîaęn projeyeke veberhênanê, ji bo ku li mînaka ji hesaba bandora aborî jî pêwîst e.

Hevaltiya ku di febrîkayan û firotina mobîlya dimeşandin. Management biryar da ku bide ji prîman didin xebatkarên eger ew dikarin bi kalîteya berhemên baştir. Li gorî encamên ji wan tedbîrên ku ji bo çêtirkirina kalîteya berhemê şîrketa karibin debara 100 hezar dolar e, ku 15 hezar zêdetir ji berî destpêkirina tedbîrên bû. Razandine 8 hezar dolar bû, û faktora îdarî, 0.25 e. Li gorî vê, di berjewendiyên aborî de wiha tê hejmartin:

Eph = 15 - 0.25 * 8 = 13.

veberhênanê di dirêj-

Di rewşên ku veberdêrî dê li ser demeke dirêj ji demê bigire, ew parametre bandora aborî dikarin congawi û fînansekirina hegera ne. Divê em hertim li ber çavan mesrefa mecalê. Ew di doza dema ku razemeniyê de jî hilbijartinên li ber alternatîfên din xuya. Di vê rewşê de, mesrefa derfet e ku windakirina qezencê, ku nikaribû muteşebisên bikin, eger ew din hilbijêrin veberhênanê bijare ji fonên xwe hesibandin.

e li wir tim bi kêmanî yek veberhênanên alternatîf, û divê ji bo bidestxistina picture temam zêdetir ji hesaba bandora aborî yên tedbîrên pêşniyar hesibandin. Ev alternatîf a bankê ye. Di vê rewşê de jî bigire ber çavan ji sedî a spartinê û discount dahatî û mesref pêwîst e.

Di vê rewşê de, wek ku bandora aborî dê bibe nirxa net niha. Lê belê, heke hesaba berjewendiyên qezencîyên aborî klasîk rojek nav çavan ne, û bandora erênî li vê dozê pêk hat ku hatiniyên wê bêtir ji mesrefên, di doza nirxa net niha, heta nirxa wê ya nêgatîv dikarin nîşan didin ku lêçûnên ne bêtir ji mesrefa.

Lê tiştek heye, ew her tim bi nirxê neyînî tê wateya nirxê net niha ya pênasîna mesrefên li ser hatina. Ger hesaba lay daynin ser berjewendiyên, ji bo nimûne, 5%, nirxa erênî yên rêyên ku bêhtir ji veberhênana zêdetirî ji% 5 e. Eger NPV to 0 wekhev e, wê demê ROI tam 5%.

Fêm bikin ku çawa çalakiyên pêşniyarkirî qezencker in dema ku nirxa net niha kêmtir ji sifir e, ji hesabkirina berjewendiyên navxweyî ye, lê pêwist e. A value erênî nîşan dide wê qezencîya projeyê de, û bi neyînî - ev bêkêr. Eger dirêjkirina 2 hesabekî ji sedî li rêjeya ji% 5 e, veberhênan off by 2 ji sedî dayîn, lê wan nikaribû zêdebûneke% 3 li bikaranîna alternatîf ji van pereyan bîne. Bi vî awayî, bi nirxê net niha de, berevajî mêrtiyê cost-bikêrhatîbûna ji bo çareseriya guncaw ji bo hesaba kirina finanse kirina tedbîrên ji bo baştirkirina şîrketa, ji bo demeke dirêj e.