Em biryarê li ser mesrefên margin ji bo nirxandinê ji berhênandariya di hilberînê

Her şîrketa ku di bazarê de heye xweser e. Yek nîşana vê rastiyê ye ku hemû rêxistinên di dereceyên ji bikêrhatîbûna dîtîn, û heta ger ew dest ji sûdê, eynî, ev nayê wê wateyê ku ew wekhev efektîv û bi kêr in. More objektîf dîwana ev dikare li ser bingeha analîza cost-tesîrên wan, ev e ku, ew bêhtir bi xizmekî. Dipejirînim'ê bi heman qezencê bar margin, dibe ku cuda bin ji bêhtir weke şîrketeke bazirganî an pîşesazîyê.

The bêhtir ji şîrketa dikarin bi rîya nîşana yek ne bê diyarkirin. Rêxistina indicators ji bo pîvandinê karîgeriya wê gelek gelek cur e, û ji ber vê yekê. Lê belê, ji çalakiyên ku şirketek têkildar bi pêkanîna buhayên hilberanê yên berhemê (an dayîna xizmetên, darvekirina yek ji karên, lê belê di bingeh de ev yek nayê guhertin). Di vî warî de, dê bibin mentiqî de hûr hûr li ser nîşaneyên bîlançoya wê qezencîya mesrefên.

Bi giştî, bi rêjeya bi destê mêrtiyê ji qezenca ji bo mezintîya is yên ku ji aliyê rêjeya biryar hat hesabkirin. Bi vî awayî, lê bêhtir ji lêçûna bi parçekirin û mesrefên dahatê, ku dê ji bo mesrefên hilberîna pêşkêşkirin destnîşankirin. Tevî vê description yên hêsan ji hesaba vê nîşana Dibe ku hin zehmetiyên çewtiyan. Ev rastiyeke ku mesrefa qezenc û hilberîna dikare bi awayên cuda danasîn, û bi awayekî rast dihejmêrin pêwîstî bi hilbijartina rastê.

Bila binêrin li hinek kesayetiyên bi de li bêhtir ji mesrefên her di hilberîna, herweha pêkanîna piştre xwe di nav de. Gelek caran, lê bêhtir bi pîvandin di warê qezenckirina net, lê belê di vê rewşê de bikaranîna wê mumkin e ku bibe şaşîyek. Ev e ji ber wê yekê ku dahata net mijarê ye Ji bo guherandina di bin bandora çalakiyên Kompanya bi ku ji bo hilberîna û marketing berhemên related ne. nîşana vê yekê minasib zêdetir ji qezencê ji firotina.

Wek ji bo mesrefa, ev e jî wisa ne hêsan e. Eger em bixwazin ji bo biryarê li ser bêhtir ji mesrefa hem li ser berhemê û li ser cîbicîkirina, divê em li ser hesaba van mesrefên, ku çav digire, ne bi tenê dikarî bûhayê hilberandinê de di heman demê de jî din pirsên girêdayî bi pêkanîna ev in. Di vê çarçoveyê de, karibin lêçûna hilberîna bi kar xebata wê ne, di heman demê de hejmara mesrefa full ahengeke.

Bi vî awayî, bi komkirina bi hev re bibejim, em dibînin ku bêhtir ji berhemên firotin li cost bi nîşana ratio biryar qezencê ya li ser firotina ji bo qeyda mesrefa full yên hilberînê, hatiye ku hatiye pêkanîn. Û çi wateya aborî ya di nirxa hesabkirin e? Ew eşkere ye û e çiqas qezenc tu ji hev ruble, de ku mesrefa ji hilberîn û firotina products, xizmetên an berhemên bistînin. Balkêş e, ev hêjmar di Ayet, ne bi tenê ji bo berevpêşbirina, di heman demê de jî bandora çalakiyên marketing. Tê de nirxê xwe ye.

Ne yek ji nîşaneyên yên bêhtir bi ti nirxên normatîf sînorkirî ne. Sedemên ji bo vê zelal in, wek hemû şîrketên cuda ne, û bêhtir pir bilind ji bo yek ji wan dibe ku asta krîtîk de ji hev re. Li gorî vê, di analîzên cost-tezmînata pirî caran ji aliyê xwendekarên guhertina li performance ser wextî de, ango dînamîkên û bêyûm bi xwe tayîn hatiye lidarxistin. Jî gelek caran berhevdana bi hewildan-xwar- û bi wan ên tîpîk ji bo pîşesazîya wek hemû bikaranîn.