Analîza k'ara ji firotina

çalakiyên Kompanya wê mijarê lêkolîneke mayînde û berfireh û kontrol kirin. Ev dibe ku ji şertê hewce ye ji bo biryarên rêveberiya rast û bi bandor kir. Herî bala Divê ji bo qezencê ser xistin ji aliyê kompaniya dayîn, ji ber ku ya herî girîng jî nîşana mitleq ji bandora vê operasyonê de ji aliyê şîrketa e. Di vî warî de, ez dixwazim ji bo dîtina tam çawa be, ji bo pêk analysis of qezencê ji firotina û indicators din ji qezencê.

Analîza k'ara ji firotinê, û kesek din type of hatina is advantageously derve bi gorî daneyan, ku mirov bi hêsanî dikare di daxuyaniyekê de, hatiniya dîtin lidarxistin. Ev e ji ber wê ew e ku ev form of raporên de agahiyên li ser faktorên ku, çendeya qezencê bandorê, lê her weha di pêvajoya damezrandina xwe. in cureyên çend analîzên, ku rê dide ber çavan tije qezenca ser xistin ji aliyê kompaniya hene.

Yekemîn tiştê ku we pêdivî bi "jor û jêr" lêkolîn Formê raporkirina diyarkirin, ku bi mebesta nirxandina horizontal û vertical. Ku bi navê analysis horizontal rê dide me ku bixwînim dînamîkên nîşaneyên pêşkeş kirin ku di raporê de. By hejmartina Guherandinên mitleq û xizman, tu bêyûm taybetî ji bo bi taybetî hatina an hisabê an ji bo qezencê weke hemû nasandin. Bi vî awayî gengaz e ku mirov analîz bike, ji sûdê ji firotina products, kire nav dînamîkên ji faktorên bi tenê, an hatina net, eger tu raporê bixwînin. ango di rapora lêkolîn zêdetir caran bi temamî.

analysis Vertical nûneriya xebatê de ji avaniya. Di vê pêvajoyê de ya diyarker re her yek ji nîşaneyên, û herweha guherîna rêjeya heyamên. Xuyaye, ji bo destnîşankirina gravity taybet pêwîst ji bo hilbijartina kesayetekî ku dê bibe bingehê ji berhevdana e. Xwînê, tedbîr dahatê firotina e, û ku ev yek wê ji bo yek ji sedî sed wekhev be.

Prosedûra jêr, ku em bifikirin ku analîzên qezencê ji firotina û qezencê net, navê faktora be. Ev analîza li ser hemû raporê heman bingehê ye. Faktoran e ku bi taybetî ji hatina bandorê, ev zelal e. Ev tê fêmkirin ku sûda ku ji firotina riya herî rasterast girêdayî dahatê û mesrefên, herweha li ser bicîanîna lêçûnên bazirganî û îdarî. Di hişê xwe de ku hatinên bi buhayê û volume yên pêkhatina destnîşankirin. Ev faktorên divê cuda bê nirxandin. Bandora faktorên ku temsîla dirafên biryar bi xebitîna guhertina li gravity wan yê taybetî. hatina Net gelek faktorên din jî dike, ji ber ku pêwîst e ji bo bigire ber çavan encama ji çalakîyên din, herweha baca hatina. Bandora van faktorên nav account ji aliyê hesaba Guherandinên mitleq xwe avêtin. Di giştî, vê teknîkê baş bê kirin, lê belê, eger gengaz e, baştir e, ku di heman demê de taybetmendiyên sektorel account an taybetmendiyên şîrketeke taybetî. Bi vî awayî, analîzên di şîrketeke bazirganî qezencê divê bi dîtina bi kîtekît zêdetir ji guhertinên ku di lêçûnên firotin dikirin, ji ber ku nirxê wan ji bo ku bi be girîng.

Wek ku hûn dibînin, li analysis of qezenca ji firotina products, nirxê ku k'ar net û din indicators similar Alîyekî pir girîng ya xebatê de ji şirketa e. Lê belê, ew divê di bîr neçe ku, xebat e qezencê bes ji bo ku biryarên rastê ne. Ev girîng e ku xwedî fikra li ser din, parçeyekî ji business. Ev Lêkolîna îstîqrara aborî ya rêxistinê de, liquidity xwe û asta çalakiyên bazirganî pêwîst e. Ji bilî vê, divê çalakiyên ji şîrketa bixwîne, ne bi tenê ji xala aborî yên nîşan bide, di heman demê de jî ji yên din, ku bi pisporên pêwîst.