"Vysotsky axaftina bi": Dr karê te

Ji bo birêvebirina karê xwe bi xwe, divê hûn xwedî ne tenê tecrubeyên mezin, di heman demê de jî pisporiya, li ser encamên rast. Demekê de ku piraniya kesên ku dest bi bazirganiyê, di rastiya xwe de rawesta hewldanên hingiya bo avakirina şîrketa bi hêz, kes wisa difikirin ku ji bo alîkariyê bixwaze ji pisporan. Bi gotineke din, ji yê ku gelek dizane li ser bazirganî û di xebatê de bi gel, her tim bal kişand ser ku alîkariyê ji derve bidin. Ev dibe ku ji şêwirmendan demî an endamê karmendên ku dikarin li ser rewşa "ji jor" dibînin, dema ku kontrola xwe li ser hemû "kêmxwendî," ji avahiya rêxistinê de winda ne.

Kompanya "Vysotsky Consulting" çîroka salên 2008 û hema hema deh e pisporiya raweya xwe da xuyakirin, ku di bazarê ji axaftina bi xizmetên di warê rêveberiyê de. Damezirandina Company cihekî li Kiev girt û bi "School of Business Çûnke," projeyê, SHVB kurtkirin dest pê kir. Di encama pêşveçûn û têgehiştina pirsgirêka bazirganiyê ya partî, pispor, bi serokatiya Aleksandrom Vysotskim xwe wek deaktîv bike serbixwe, ya ku bikaribe ne îspat agahîdar hemû karsazên bala pêşvebirin û başkirina rewşa bazirganiyê. Bi vê asta serkeftina çiqilên li Moskowê, New York, Minsk, Almaty û St. Petersburg xuya bû. Em dikarin vê encamê, ku di dema me de ye û daxwazeke mezin ji bo van xizmetan hene, ku ew bi rastî populer in. Ev bi hêsanî rave dike, wek serokê a navîn an şîrketa mezin çi dem ku li ser çawa herî baş ji bo hevkariya bi xebatkarên bawer ne her tim heye, û çawa herî baş a tekilî bi şirîkên di ronahiyê de ji kapasîteya xebatkarên xwe bi xwe. Team "Vysotsky Consulting" sozên xwe digire û derfetek ji bo awirek nû li avahiya şîrketa provides û revue de dewletê rastî jî pêdivî bi xebatkarên. Alexander Vysotsky gelek caran anî ziman ji ber ku em gelek ji kadroyên dilsoz, lê ez hergav ne li zanebûnên pêwîst bi serrastî têrî tevahiya pêvajoya interaction 'patronê heye -. Sedest " îdarî yên bi tim nav account di pêşketina şîrketa mezin de ne avêtiye, û ew nisbet mezin bo aboriya me ye. Di tu şirketa divê mirov ji bo vê çavkaniyê re û parastina vê herêmê re pêwîst be, divê-dîtina destination di warê fonksîyonel manager top be.

semîner Free li ser "şêwirmendiyê dikin Vysotsky". Reviews mişterî

Hevaltiya ku niha "Vysotsky Consulting" xudanê gelek semîner vekirî li Rûsya, Ûkrayna û Kazakistanê. Ji bo nimûne, semînerek online free bi navê "Parve bike û hikm:. Malxwê û derhênerê vê taybetiyê bi" Serên ji kompaniyên mezin ji niha ve beşdar bûn û ji bo hişê wan make up li ser Aleksandre Vysotskom, rêbazên xwe, û bi giştî li ser karê pisporên ji şîrketa bûn "Vysotsky Consulting." Here delîlan ji hevpeyvîneke bi Tatiana Tasits, ku xwediyê toreke ji dibistanên zimanê Kurdî yên li Ûkraynayê e: "Di wê demê de bûn, 19 kes di nava dewletê de, û niha 50. Di maweya sala borî de ofîsên li Kiev, Odessa, Khmelnytsky vekirin hene. Zekat di sala 2013 de ev rêje ji bo 2010 li 5 car zêdetir bûye. " An jî hûn dikarin, ku peyvên ji hęla Alexey Eliseev, ku xwediyê şîrketa ji bo hilberîna di warê reklaman de servekirî û masterê SHVB bigire: "Di dema SHVB navborî ji bo avakirina tîmek bihêz (li hejmara karmendên hatiye bi 2.5 caran zêde û zêde quality)." Di semînerê de li ser hev dê çawa bibe rêveber serbixwe biafirînin û demeke din ji bo berjewendiyên xwe, Hobî, û malbata wek çawa ji bo kirêkirina karmendên rastê û efektîv, dema ruh ji tîma winda ne biaxivin, baş. Aleksandru Vysotskomu dizanin ku gelek şîrketên hewl didin ku "çit li ser serê we" û bixin nav destên xwe li hemû alîyên management, heta ya herî biçûk jî. kontrolkirina giştî li ser kar û xebata xwe - ev nîşana rêxistinê xerab û fêm kirin karmendên xwe bi xwe, ku, di rastiyê de, divê têkiliya ewle mezintir, tîma be ye. Li gor îstatîstîkên, her serê 4'emîn ji bo business serê nav erkên biçûk, ku dikare ji bo rêveber rêzê, bê tu windahiyên spartin, hatiye xistin. Alexander Vysotsky li semînerek bi tenê hewl dide ku şirove bike ka çawa, ji bo van sedema û hîn dibin çawa fêm / dest bixe personelên ku wê bibe pirsgirêka bêtirs baweriya hema hema ti Tevlihevî. Di encama vê çalakiyê, ev dem ji bo li ser pêşxistina bazirganiyê difikirim û ji bo avêtina pêngavên di vî warî de serbest hatin berdan. E ku bi dizî li serkeftinê ne?

Şêwirmendên "Vysotsky axaftina bi" li Moskovayê, Ukrayna û Kazakistan

Di nav destê sereke şîrketa "Vysotsky Consulting", dikare bê dîtin û birêvebirên pir baş tê zanîn ku karê xwe bi xwe di gavê de. Ji bo nimûne, Knyazeva Borisa: kontrol dike û 9 xetên bazirganî yên ku bi hev û din re digihîne, lê di heman demê de xwedî focus û potansiyela cuda. Bi piranî karê xwe re têkildar bi otelê pîşesazî, TV û sporê. Dipejirînim'ê, categories pir cuda, lê Boris da xuyakirin, ku tu di her qadê serkeftî be, eger hûn dizanin ku çawa serî lê teknolojîya awayekî rast û bi lehev bê.

Şêwirmendê û Şaristanîyên din Poltavets Galina aliyê "xweş" e "Vysotsky Consulting." Galina e inferior ji mirovan ne û hûn dikarin nîşan bidin ku çawa be yek gavekê di pêşîya hetta di business bihînim û mêr, tevî hemû zor û zehmetiyan. Kompanya "Santehno", bi serokatiya Galina Poltavets, di sala 1999 de xuya bû û di dema tengasiyê de gelek ji hatina, piştî ku ew ji bo ku ez wek xebata belavkirina biryar hat ji dest da, û ev biryara rastê, ku di dawîyê de ji bo serketinê bû.

Ya mayî bi dersdarên, ji şêwirmendan jî geşpêdana sektora in û pisporiya berfireh yên di warê bazirganiyê. "The School of Business Çûnke, 'di bin serokatiya xwe de, di bernameya bi berdewamî ve û refeha bi daneya nû.

"Dibistana Çûnke Business" - projeyeke key of ", şêwirmendiyê dikin Vysotsky"

"Dibistana Çûnke Business" - projeyeke ji bo tetbîqkirina sîstema kontrol minasib bi riya analîzên kûr-ji rewşa niha ya li rêxistinê. Di heman demê de, serokê şîrketa tev li hemû pêvajoyên û li yek astê de ye, wê karmendên xwe perwerde bike.

Merhaleyên esasî yên passage "SHVB":

1. Analîza rewşa niha de di form of Venêrîna. Şêwirmendê "SHVB" hevdîtinên bi serokê şîrketa û karmendên key û behsa astengiyên ku pêşîya pêşketina bazirganiyê di giştî.
2. Bihorîna ji modules û danişînên. Modulên 11, û ew di nav danişîna ku serdana xwediyê şîrketê. Û, wek qaîde, komeke ji bo 14 kesan e. Li danişînên xwediyê business de xwendina Amûrên management de, hemêz dike û pêşdebirina wan û di bin business, bi hev re bi şêwirmendê pêş de qanûnên pêwîst ji bo pergala rêveberiyê de, polîtîka û pratîkan.
3. Pratîkê de piştî derbas rûniştinên maneyeke kar rasterast di rêxistinê de. Serê, vegera ji bo ku şîrketa, performs a "bernameya çalakiyê de" ku ji bo danasîna amûrên ji bo vê, ew xudanê hevpeyvînên bi rêvebirên wan top û semîner ji bo xebatkarên. Staff bi her weha li ser platformeke perwerdeya-based web taybet yên "Vysotsky Consulting", ya ku bi navê "Einstein" perwerdekirin. Şêwirmendê xerîb şîrove dike piştî ku ji her module / Rêveberê danişîna û naçin ji hemû qonaxên pêkanîna sîstema kontrol nû. Armanca Şêwirmendê - ku ew hemû kar ji bo serî li şirketa çi ne, û ji bo şandina ber bi alî rast, bersiva hemû pirsên xwe, kontrol bike ku hemû pêngavên ku ji aliyê "Bernameya Xebatê" baþtir pêkanîn.

Piştî ku di dawiya "SHVB" Wek qaîde, şîrketên terefekî ji pêşbazî û xelatên cuda bûne. Ji bo nimûne, hin ji yên ku mezûn xelat Di pêşbirkê de "Product of the Year", "Best Product of Kazakistan", "Entrepreneur of the Year" û yên din.

Di dema perwerdeya li "SHVB" girîng e ku fêm bikin ku performansa ji hev module û serhatiya ya her beşekî - ev gaveke di rêya pêşketina bazirganiyê de ye, û ji bo serî li şirketa dema serbestberdana ji bo berjewendiyên şexsî ye, bêyî windakirina kontrola li ser rêveberiya. Ev e ev sîstema kontrol serkeftî heta roja îro ye.

Bi tenê 4 car a salê, bi dilşewatî niha, û ji bo perwerdekirina di "SHVB" Ma her kesî bistînin, lê bi tenê ew kesên ku hevpeyvîna bekelorya re derbas dibin. şêwirmendên Next "SHVB 'fêm bikin ku danasîna xaxê kontrol nû şert e, û serê xwe li ber şirketa bala di vê pêvajoyê de ye.