Rêberên fermî û nefermî di team, koma, rêxistina

Dema ku ew bi tu tîma tê - komeke xwendekarên di zanîngehan de an karmendên li cîyê kar e, her tim kesên ku li rola Rêberê hene. Ev dibe ku ji rihspî, kadroyekî, ku berpirsê ji bo hemûyan e û navborî bi alî yê pêvajoyê. Ev mirov rêberê a fermî, ku bi desthilatiya fermî şuûr e. Lê belê wisa rêberê amade ye - ne yê ku divê rê, û ji bo wan bi dilxweşî herin? Rêberê nefermî çawa ye, çi sifatên malê wî? Werin em li ser di vê gotarê de biaxivin.

Rêbertiya me û rêxistina

Think wek kid. Playing bi biraderan li kolanan, hûn dizanin wę dizanîbű ku destpêka şahî û pranks te ye. Ev kes dikarin bibin jîr di nav zarokên din, lê dîsa jî her kes li şîrketa fêm kir ku ew ew bû - ji inspirer îdeolojîk û amadekarê xwe, û di hinek rewşan de hewl dide ku wî mukemmel. Ev mînaka çi Rêberê nefermî e e - zilamekî ku li title ya binavkirî ne hewce ne, lê karîna bi serkeftî bi organize, direct, û ji bo temamkirina pêvajoya, û kî dizane, û şareza kar tîne bi kalîte ji endamên din ên tîmê.

kontrol Nominal û rast

Di baliqbûnê de gelê bi bi şêweyek cuda yên serokatiya rû bi rû - rated. Rêberê nefermî yên koma nade tîma hilbijartinê ne hewce gohan dizane û dibîne, ku ev mirov dê her kesî rêberiya. Rêberê fermî hilbijartin. xwendekarê ku, xeleka di navbera hîndekar û xwendekarên e - li lîse û saziyên perwedehiya bilind pîr e. Tîma kar - komeke karkerên, di helwesta wekhev, di serî de jî gelek caran li "rihspî," hildibijêre, tê dayîn a vector ên xebatê û ji bo ku derfet ji bo li ser prosesa kedê. Çi h'unur divê rêberê fermî, û çima piraniya fermî û rêberê nefermî ne ji aliyê kesê heman temsîlkirin?

Ferqa di navbera nomilnym û serokatiya rast

Ji bo fêmkirina vê yekê rêberên rast di postên bilind in, kêm, divê hûn fêm bikin ka çi taybetiyên bi destê wan kesên ku tayîn rêberê fermî ya tîma hat qebulkirin. Bi vî awayî, berî her tiştî, ew di berpirsiyariya û wextnas e - ji damezrênerên fermî Divê bi awayekî vekirî "di formê de û di dema" hilgirtin bersiva vê serê kar, encamên kar. Ev kesê caran karîyerîst û e, û ev veneşêre, û rayedarên, dît ev dice'dand, ku ew bi riya nava refên pêş e û bi vî awayî daxwaza xwe, ku sûd ji. Rêberê fermî nikare bibe mirovekî herî bilind de prensîbên exlaqî ne - di nav xirecir û armancên xwe bi xwe, ev e, carinan pêwîst agahdar rayedarên fermî li ser kiryarên hevkarên, rapora li ser tiştên ku di nava tîma diqewimin. Li gel vê, serokê fermî, bikaranîna helwesta xwe, dikarin de serdest e xwe di statuya ji bo hevalên xwe îspat bike. Çi h'unur hene rêberê nefermî?

taybetiyên rêberê rast çi ye?

herî baş ew e ku mirov xeyal rêberê nefermî, nemaze li ser taybetiyên bixine li kolektîf zarokan. Zarok çawa tevbigerin, gelek xwezayî bêtir ji mezinan, ji ber ku ew bi destê ti erkên ve girêdayî ne. Ji bo nimûne, kesek dikare kevîn helawestiyan wesfên serokatîya, di heman demê de ji bo wan dibarînin, ji ber şert û mercên (aborî, yan jî yên din). The zarokan ji bo tiştekî ku peyî ne, ew tenê ji bo fun bilîze.

Bînin bîra xwe ku serokatiya "çete" we, gava ku tu kid bûn, dilîze, bi hevalên xwe? Ev mirov dikaribû a sûd fîzîkî zelal tune ne, lê ew core hundir wî hebû. Rêberê di bin kesî hebę ne, ew bi xwe ye, û bi tenê ji bo baweriyên xwe bi xwe ye. Ev type of people qet tevgêrên yên din jî dê mukemmel, û çawa ew ecibandin an jî ne mîna yên wê. nirxê xwe - li naturalness. Rêberê heye sîstemeke zelal ji nirxên ku li gor vê rewşê neyê guhertin. Ew ji ber ku berdewamiya û berdewamiya xwe di standina biryarê de bi ser ketin baweriya.

Rêberê nefermî jî nade şagirtên divê ne, ew dê xeleka li dora xwe mîna avakirina ne. Ew offers ramanên, lê eger tîma neda ber çavan ne pêwîst ji bo pêkanîna wan, hingê ew dê ne li daxwaza xwe bitewînim. Bi bîr bînin ku zaroktiya: zędeyî, daku rêberê şirketa we hemû play a game taybetî ye. Eger wî teklîf tiştek, û boys din red kir, lê ew fikra guhertin.

Rêbertiya me di nav dinyaya mezinan

Rêberê Holistic di zaroktiya nema dikare wisa be, wekî mezinan. Ji ber ku em di nav civakê de dijîn, ji bo ku xwe biguherînin û mercên, û carna dest "li ser qirikê" xwestekên xwe. Lê, kesekî bi taybetiyên serokatiya xurt bi wê rawestin ji wan re mîras, heta eger ku rewşa wê li dijî wê pêş. Di vê navberê de, li ser rola Rêberê fermî û rast da cuda ku pir kêm caran hev tęn. Serokê rêberê rast tevahî bêkêr li helm. Yê weha ne, wê her tim bi fermanên girêbide, zędeyî li hevalên xwe agahdar be, û play "wan" ji bo kahînan û hevalên wî ji bo fail e.

An jî difikirin ku komeke mirovên pîr li dibistanê rêberê nefermî tayînkirin. Ger e vebijêrka derbasbe ya dersekê de, bê guman heye, ku rêberê nefermî wê dixwazin bi kar bînin lê ji ber ku ew organizer îdeolojîk û nêrî bo riyên herî bi bandor yên daleqandî ji bo xwe û tîma. Lê ji bo ku şaredar jî vê biryarê agadar bikerewe, ji ber ku ev zerarê dide pêvajoya perwerdeyê.

So e li wir bersiva pirsa: "? Wê çi bibe serokê - Rêberê nefermî". Ji bo heval û hevkarên xwe, belkî jî, ew dê bibe ya herî baş manager û tê xwestin, lê belê ew dikare bi warî de nedidan wî, û pêvajoya hilberîna ne bê gotin. Ev ji bo vê yekê ku, midûrê şehreza kir "milê rastê" Rêveberek rasteqîn bijartiyên wî ne, û dê namzetê ji bo yên din taybetiyên girîng hilbijêre e.

Dema ku Rêberê nefermî yên tîma - bi şêweyekî

Tu xwedî fêm bikin ku rêberê rast e gelek caran a şoreşger li dil. Ew hez dike ji azadî, alien ji wî re li rayedarên, ku ew êdî ji pûtan re hebû. çibe ku ew çi dike û çi helwesta dixebite - di serî de ew e ku guh bidin dengê hundir de, bêtir ji bo pêdiviyên pêvajoya xebatê de. Van taybetiyan nikare wî xizmeta hişk bikin. Bifikirin ku di tîma e yek tê ku her tim bi gurrkirina hevalê (û bi gelekî bi serketî) bo derbasbe jin û mêrên ku dev ji karê xwe yê berê ji bo îyar "Sabantui" heye. Eger ev kesê weke xebatkarekî bi qîmet e, wê demê rayedarên divê ku ew bi rola cuda de di rêxistina bigirin. Ji bo nimûne, bidin van hêzên ku ji wî re bêkêr ji bo şikandina vê pêvajoyê de ji kar an xwendinê bû. Hingê serhildayan dê bê "banke" û dikare xwe di qadên din de jî eşkere.

De rola Rêberê nefermî

Çima tu bi hacetî rêberê nefermî yên rêxistina? Ev pirs pir saf e, ji ber ku ev mirov inspiration sereke û nimûne ji bo yên din e. Ev jî ne xirab e û baş ne - mîna rolên. Bê rêberê nefermî yên tîma e tiştekî ne mecburî, tevî ku ne mumkin e ku hest diravî ve. Bêyî "glue" endamên rêxistinê de hîs belav bibe, wê yekîneyên kolektîf unconnected. Dema ku koma ku tu lîderekî fermî, endamên koma dikarim vector motion hevpar re parve nake. Gava ew tê de kar, cîroya wê tu lîderekî rast gelek caran dît, kes dikarin bi hêsanî kargehan di bûyerê de ji pirsgirêkên biçûk derkevin. Li aliyê din, serokê nefermî bi hêz tîma, mirov hîs hema hema malbatê. Û carna bi lez ji bo xebatê bi razî kêmtir ji jêr mala xwe.