Karîyera, Management karîyera
Mîmar System: perwerde, description kar û reviews
mîmarê sîstema li din a mîmarê software kir. Berpirsiyarîya sereke ye dîzayna mîmarî nivîsbariyê. The karker jî biryarên sereke yên li ser sîstema û device virtual teknîkî.
Designing mîmarî - dosyayek taybet ji design software e.
çi nake
System Mîmar - rewşeke nû, ku li Rûsyayê berî 2008 de xuya dirêj. To bibe mîmarê pîşeyî û design ne li malê, û sîstemeke IT de ne, ji bo fêm bikin ka endam û xebatkarên wê tev lê bibin pêwîst e.
Uzunî ne mîmarê sîstema di biryardayina di fînalê de awayê sîstema agahî li tevahiya rêxistinê de bi berfirehî û li encama giştî. A armanca sereke ew e, ku ne zehmetiyên çareyên bazirganî bi riya çareseriyê di teknolojiya agahî. Pêkhatina çareseriyê - ya ne di qonaxa dawî de, kontrola pêkanîna jî ji aliyê mîmar hatiye lidarxistin.
karbidestên erkên
Berpirsiyariyên ku performs mîmarê sîstema, cihêreng, û pir-pirhêl e.
Mîmar dide:
- analysis of the project û derdora xwe;
- çavderîyê analysis of database û sîstemên agahî, pêvajoyên û welat;
- analysis of çi ji bo mişterî pêwîst e;
- mîmarî nirxandinê pisporê û sîstema configurations, û databases;
- helwestên selection şêwey pêwîstiyên specification standardên hildibijêre;
- Collection û analysis of daxwazên ji bo pêkhateyên daxwazên;
- nirxandina congawi projeyê de;
- nasnameya xwe ji daxwazên çavkaniyê binirxîne ji bo cîbicîkirina û pêkanîna projeya.
Erkên her weha ji bo pêşxistina vê projeyê xwe.
Di nav wan de tomar wêneke:
- design Database, sîstemên agahî, software.
- Development TK, projeyên, xebatên ji ya nihêrîna aboriya.
- Development têgehên û stratejî herweha pêkanîna bernameya.
- mîmarî pêşketina Software, algorithm, ku li gor wê ev kar wê, teknolojî û metodên agahî.
- Pêşveçûnên di rêbaza ji bo hemêz dike ku sîstema ji bo struktura ku di rêxistinê de heye.
- Kordînasyona projeyê li ser pêwendî di navbera hunermend (komên şirovekarên, mişterî piştgiriya teknîkî, ewlekarî agahî).
- Kontrol û birêvebirina pêvajoya pêkanîna projeyê.
- pêvajoya Şopandina li ser cîbicîkirina çareseriyên pêkhatî, sîstemên nû û sepanên.
- Şêwir bikarhênerên projeya.
- Amadekirinê û parastina mîmarî yên agahdarkirinê.
- didina Şopandina bi çareseriyên architectural.
- Şopandina pêşketina çareseriyê vedike.
- Koordînasyona ji plankirina.
- sîstemên Architecting.
- Analysis of the quality of software hatiye sazkirin û pêkanîna wê ya bi daxwazên.
belgekirin
mîmarê sîstema, çawa tu Xebatkarê din ji şîrketeke mezin, bi zor ji Belgekirin (dergistî) di kar. Ew divê bi pêş, û wê kontrol bike design û co-koordîne ya pêwîst design, performansa, û operasyonê de belgeyên ji. Jî, mîmarê sîstema li pêş design û belge teknîkî ji bo nivîsbariya ku xwe amade dike bi gotinên, xêrên temamkirina, û belgeyên din jî pê re projeya.
daxuyaniyên li gor şertên ava ku di pêş de destnîşankirî de, di dema qonaxa destpêkê ya ku projeya re xizmet kir.
berpirsiyariya
Çi berpirsiyariya diNarin û ku ne? Ev pirs nayê rabe ne, ku di description kar ne tenê erk û mafên, di heman demê de jî snurdaryeti, ya ku karker pêk wê kîte.
Di vê kategoriyê de ji karmendên berpirsiyar e:
- têkçûna an performance vediqetîne ji karê xwe;
- pêkanîna kiryarên an nebaldariya zirara madî ji bo ku şîrketa;
- ku cendekê nehênî yên şîrketa;
- avakirinę ji ti agahiyên nehênî;
- binpêkirina qanûnên kar qaîdeyên ji qaîdeyên ewlekarîyê de agir, rêzikên jiyanê.
Bęjeyek ji yên ku berpirsiyariya encex di anketê de bi awayekî ku di çalakiyê de du hêzan ji aliyê rêbaz û rêzikên şîrketa, girêbest îmze, herweha qanûnên niha Russian.
li cihê ku pêdivî
Wiha karkerek hewcedariya her şîrketa ne. zanîna wî, wê baş bibe e ku jixwe toreke berfireh amade ne, ku divê bê dayîn, bi awirek bi lezûbez û birêkûpêk û li wir. Di şîrketên biçûk, ku di tora e wisa mezin ne, fonksiyona xwe dikarin bernameçêker advanced, birêvebirê projeya û pisporên din IT bimeşîne.
perwerdeya
Çawa bibî mîmarê sîstemên? Ji bo ku ez vê tecrubeya required di warê bernameyên. Di pratîkê de, an mîmarê - qonaxa bê ya pêşketinê ji bo endezyar master / kahînan, ku naxwaze ku tev bi beşa pratîk li ser xebata wan e.
berpirsiyariya System Mîmar pêkanîna wê li ser tecrûbeyên berê de girêdayî çi ne.
fêrbûna sîstema Mîmar digire cihê ne tenê li zanîngehê. pêşketina Professional - pêvajoyeke wisa, ku bêyî zanîna pêwîst e ji bo darvekirina serkeftî ji berpirsyariyên fonksîyonel, wê neyê pêşxistin.
Piştî wergirtina bawernameya li IT li saziyek perwerdeya bilind, ji avakerên kursa bernameyên, pêşketina û bi cî ji çareseriyên nû di sîstemên û sîstemên simulation xwe ziyaret kir.
mûçeyan
Ev helwesta - a di nav pisporên qada teng bêtir kêm ya teknolojiyên Înternetê. Li ser vê bingehê, tezmînatê ji 70 000 rub dest pê dike. li herêm û bajarên mezin yên wek Yekaterinburg, St. Petersburg, Moscow, ji 130 000 rub dest pê dike.
Job Description sîstema mîmarê girêdayî bûna performansa kar, ku rasterast û bandora vê şîrketê, herweha mezinbûna kara xwe bandorê. Ku karker kir windahiyên û bi kalîte bînim ne bi qasekî bi dijwarîyên pêşkêşî wî hejmarek ji daxwazên:
- Perwerde tenê divê bilind (IT an direction teknîkî) be.
- Knowledge of rêbazên modern, bernameyên, mîmarî software - pêwîst e.
- outlook Broad û erudition di warê teknolojî û hem jî ji şiyana ku serî li hinek hêmanên ku pergala te - Alîyê pêwîst.
- English - di asta herî kêm Intermediate, rê ji bo xwendina belge û zanyariyan ji bo malzemeyên ku di zimanê resen de.
- Hecma Kar - sê salan.
Ev divê bê diyarkirin, ku ji bo pispor bê mûçe tecrubeya li Moskowê - 80 000 rub.
Description efserê
hejmareka mezin ya lêkolînên ku ji aliyê cîhêreng ên ji portalên pîşeyê, dît ku:
- 30 - 40 salî - temenê navînî yê karkerek di nivîsgeha Mîmar. Wiha karkerên - hema hema nîvê,% 46.
- xwendina bilind e li 92% û 75% ji hemû karmendên di vê ofîsa xwedî tecrûbe ne management û perwerdeya din.
- English ji bo xwendina belgeyên û-level instruction dizanin 52%, û rêzê li asta ku suhbet e - zêdetir 35%.
Similar articles
Trending Now