Management Information: têgiha, helwestên bingehîn û cureyên kompaniyên

management Information a teknolojiya ku pêkhateyên sereke ye:

- karmendên;

- belgeyan, nivîsbariyê û pêvajoyên teknîkî ji bo misogerkirina fonên.

Demên dawî de, ev type of management ku diçe gel de ji ber ku derbasbûna civakê yên ji bo, qonaxa post-sinaî nû yên pêflketinê.

Ma ji bo me girîng in ku rêveberiya sîstemên agahî, ku divê bê şert e ji aliyê îdarî, erê. Ew bi rêkxistina set ferman ji array bikaranîna amûrên komputera û amûrên ragihandinê û teknolojiyên ku pêkanîna infoprotsessov sîstema.

sîstemên Information dîzaynkirin bi xwe danîye, bi rê ve, lêgerîn, belavkirin, ragihîne û ne welat. Ji ber vê yekê jî, ji bo ku li Faktayên zêdetir taybetiyên avabûna û operasyona wan pêwîst e.

management Information di rêxistinê de pêş de li gor hikmên jêr.

Di serî de, ew bi tenê di nav şîrketeke taybetî ye.

Ya duyemîn jî, agahiyên ku faktora serbixwe yên li pişt pêvajoya biryargirtinê de dibe.

Ya sêyemîn jî, rêveberiya agahî tê wateya ne bi tenê ji bo agahî, di heman demê de jî ji bo hemû agahiyên rêxistinê. Ji bilî vê, ev azwer zêdetir û konsepta berfireh ne tenê management belge ye.

Management Information - çalakiyê kontrola xwe bi taybetî li ser damezirandin û bikaranîna daneyên di berjewendiya şîrketa. armanca wê ya sereke - bikin, da ku pêşketina bi bandor a şîrketa ji ber rêziknameyê ji cureyên cuda yên xebatên.

e, şiroveyeke cuda yên "birêvebirina zanyariyê" têgehan li welatên cuda hene.

Di vê dibistanê de German di wateya ku hemû kompleksa e ji armanc û hedefên ji management, ku derbarê çarçoveya damezirandin û bikaranîna çavkaniyên agahî.

Di vê dibistanê de English ye IT-Management di form of erkên rêveberiya kompleks bi ku bi sîstema welat agahî têkildarî dermankirin.

Di pênase Russian ya birêvebirina zanyariyê de cur be cur ên erkên îdarî, çareseriya ku dê li ser misogerkirina serketina armancên taybetî yên şîrketa girêdayî ye. Ev bi saya rêveberiya hevgirtî û bibandor a ji bidestxistin çavkaniyên agahî û şîrketên teknolojîya.

Di vê form of management li gor parametreyên dayîn li jor, mirov dikare bi du cure yên hewildan bilêv.

Di şîrketên bi asteke bilind a sepanê ya birêvebirina zanyariyê ye, bi rêk û hejmarek nîşanên:

• serokatiya rêxistinê bikaribe bi pêvajoya destek dike ji rêxistinê bi xwe ye;

• birêvebirîya bilind rasterast in prosedûrên bingehîn û fermanên Siyaseta eleqedar e;

• ne zelal in li wir armancên business, ji bo ku avabûye ji veberhênanên ji qada;

• in, dînamîkên ji bo kêmkirina guhertina li rêveberiya wê derê.

Di şîrketên bi asta nizm ya zagonî yên li birêvebirina zanyariyê, hejmara jêrîn ên indicators:

• birêvebirîya bilind ji yên weha re management wek pîşesazîya ku bêhtir bi kêm ji veberhênanên tênegihîjin;

• rêveberiya agahiyên di vê formê, astengî ji bo ku avabûye ji bo stratejiya nû ya şîrketê dibe;

• action hevgirtî an hêdî di biryargirtinê de, di wê de;

• management top e bikaribe bi pêvajoya kirarî ya bingehîn û niha di birêvebirina ne;

• Company IT projên qet nav budceya an dema çarçovê de fit;

• gelek caran mekanîzmayên kontrol guhertin.

Ji ber ku hebûna van du nêzîkayên teorîya birêvebirina û pratîkê de ji birêvebirina zanyariyê li Rûsyayê pêwîst Guhertoya girîng.