Fundamentals ji Management: Teoriya edaletê Adams

Wekî ku tê zanîn, bi ilham di operasyona li tevahiya sîstemê, wê pêwîst ji bo lêkolînên hêmanên şexsî ye. Bi vî awayî, veneleqin, an teşebbusa sîstemeke mezin, bandora ku girêdayî li ser bandora her karker e. Lê belê çawa hana karmendên ji bo kar-high quality? Çi grîng helwesta mirovan ji bo pêkanîna kar û kapasîteya?

A Theory of Justice Dzhona Adamsa dîtineke balkêş di vê mijarê de rave dike. Ev dibêje ku her weha bi nirxandinê ji derve de ji ber li gel rêjeya kar / xelata di têkiliyên bi karkerên din ên li wir. A Theory of Justice Adams - a view of nêrîna kûr psîkolog amerîkî ya Xebatkarê taybetî.

The teza sereke yên teoriya edaletê

Li ser pirsa ji ber sedemên subjektîf bo daxwaza an Dudilîya kesekî ji bo xebatê di asteke diyar de xwendiye DZhon Steysi Adams. Teoriya edaletê, ku ew ji aliyê lêkolîna helwesta gelê me û şert û mercên xebatê de li yek ji şîrketên Amerîkî pêşxistin, "General Electric", ku bi perspektîfa ji bo karmendekî nirxandina wijdanê terxan.

A Theory of Justice Adams got, ku sempatiya xelkê to compare mîlê (encama) û hewldanên wî heye ku çêkirina (spartinê). Di vê rewşê de, ji karmendê nîşaneyên similar himberî li xebatkarên din, ji çêkirina encamê de li ser nasnekirina têrker xwe. Dimîne li ser çiqas kesekî bi encama çavdêriyên xwe, ew modelên helwesta xwe li cîyê razî ye.

A Theory of Justice Adams bi kurtî, nîşan dide ku sedema bingehîn û têkiliyên bi nislet ji bo motîvasyona karker. ku çebû, wekî reaksiyonekê li ratio ji para xwe û di encama karker şexsî, nisbet bi Beşdariyên û feydeyên yên din bihevreye.

Karê têgehên input û encamên

Ji bo xebatê bi part design de, pêwist e ji bo diyarkirina têgehên bingehîn bi ku teoriya edaletê, kar J. Adams .:

• Alîkarên - is hewldanên karker û meharet, dike ku ew bi kar tîne ji bo xebatê girêdayî. Li vir tê wateya tecrûbeyên, merîfet, perwerde û taybetmendiyên şexsî, wek misbet, îstîxbarat, dexterity, ragihandinê, û hwd.
• xelat diravî, îkramî, alîkarîyên sosyalê, pakêta sosyalê, hwd., her usa jî hêmanan jê mezintir-da:: r'azîbűn kar, ji ber zehmetiyên cuda cuda û balkêş, sepandina xwezayê û fedakar ya daxwaza, hêza - Di encamê de ji bo karê ku tê de hêmanên sade xelat û naskirin.

Karker gohan fêm dike û ji ber ku karmendên jiyîn zêdetir û bi kalîte bên bi zêdetir bidim xelat qebûl nake. Jî ji bo wê yekê ku karkerê di bajêr de û ji bo karker li bajarekî biçûk dikarin bi pere û şert û mercên me cuda behsa.

Ku li ser rûyê erdê hemû şîrîntir

Dema meriv van hejmaran li xwe û kesên din jî karê similar, kesek jî encamên. teoriya Adams 'edaletê nîşan dide ku, ev hemû li ser çiqas kesekî bi vê analîzê comparative têr e girêdayî ye. Bi gotineke din, motîvasyona ku, karmendê girêdayî çawa adil ew helwesta xwe dibîne.

Pirs ew e, ku xwe bi gelê himberî - bi karmendên şirketa xwe bi xwe yan jî şîrketên din yên bajêr, li welêt, û dikare bi hevalên xwe re bibin? A Theory of Justice Adams Ayet, di serî de berawurd mirovan bi gel û helwest û type of kar similar. Carna berhevdana fîlmê li balafira cuda ji aliyê karaktera karê, ku kesekî subjektîf bi temamî ji kar û pay nirxandin.

Dadê ji bo Adams

Teoriya wekhevî (dadvanî) S. Adams li pênase jêrîn dide: ". Edaletê - ev parametre subjektîf e û girêdayî têgihîştina wê rastiya xebatkarekî taybet"

Herkes di asta cuda yên dibêjin wergirtina têgihên subjektîf yên wekî edalet, carna tenê dizanin ku "da ku pêwîst" an jî "çi bikim, kesekî heye ji bo ku ez kar." Her welat xwediyê xwe bi xwe rihet, ku ew wek edalet terîf dike. Hin kes tercîh "uravnyalovku", yên din jî dixwazin ji bo bibe gaveke jor yên din, û ya sêyem - gavek jêr.

formula dadvanî

Erê, tiştekî wiha subjektîf wek edalet, e formuleke, ku binasin teoriya edaletê Dzhona Adamsa hene. Ew bi rastî (Yezdan) ji dadweriyê re pêwendîdar gerdûnî, di heman demê de edaletê ji perspektîfa ku, karmendê salix ne.

Wek ku hûn dibînin, bingeha eslî ya vê pirsê gelekî subjektîf e, lê ew jî jênerevîn e, eger em têgehên wekî motîvasyon, ku teoriya edaletê Adams de rave dike bifikirin. edaletê Bi kurtî, dikare bi destê formula şirove

Di encama karker / karker beşdariyên = Encam din kar / piştgiriyeke ji karkerên din ên

Wekhevî ya bi çîniyên çepê û rastê de ji hêlekê, dikare bê gotin xala wijdanê. Ev tê wê wateyê ku karker, xelata xwe dibîne, ji bo alîkariya wî ya ji bo karê ku bi edalet. Ev tê wê wateyê ku ew dê berdewam nîşan bandora wan li karê xwe, stran û ew li heman asta. Wekî din, ku wek neheq didîtin, helwesta xwe - dema ku e tezmînatê têrê nake bo overpayment an li wir - Eger bêedebî tezmînatê.

Berteka li ser neheqî

Eger di danberheva xwe bi kesên din re li gor formula li jor, mirov di derbarê netîceyan bêedaletîya ku li pişt vê kêmbûnê bivênevê, motîvasyona wî dê bibe bikişînim. Steysi Adams wisa fikirîm, teoriya edaletê de, ku tê nasîn şeş senaryoyên. Yek an jî zêdetir ji van vebijêrkan dikare kesek wekî bersiveke ji bo neheqî hilbijêre:

1. kêmkirina ji hewlên xwe bi xwe, zekayê bide hemû "ji bo tiştekî";
2. daxwazê ji bo zêdekirina mûçeyên an mercên xebatê;
3. daxwaz ji şîrketa ku karibe xebatkarên din bi guhertina di peredana û barê;
4. kêmkirina Di encama nirxandinên xwe sitemkar jî, weke xebatkarekî;
5. hilbijartina ji bo berhevdana ji object din, eger şêtiya çavan berhevdana an yekê, "ku ez bi wan re bim, wekhev";
6. hewldana ji bo guhertina beşa an jî cihê karê;

Li gel vê, Adams mukir hat ku, mirov û dubare yên Beşdariyên ji bo karker û berjewendiyên wan e. Simply danîn, kesek nikare di têgihiştina wan pay rûspî derdixin, şert û mercên kar û urf dengeya raya di partiyê de. Lê belê hê jî gelek kes baş tercîh bibînin heqê xwendê û zêdetir ji bo karê xwe.

Reaksîyona li ser zêdekirina heqê

Rewşa destmuzekî ji hedê her çiqas kêm zêdetir, di heman demê de jî ji bo hevdîtinê û bergiriyên xwe bi xwe. Di vê rewşê de, gelek mihîm rêbaza dayina bikaranîn e:

• peredana Piecework dimeşin peredana ji bo wiqas kar kiriye. Ger xebatkarekî dibîne an overpayment ji bo karê xwe, ew di hevkêşeyê de ji bo ku ez kêmtir û ji kalîteya baştir ji yê ku dadbar dayîn.
• pay Saetê an rêjeya bawer dike, ku ji bo tezmînatê ya ku li volume girêdayî ne. Dema ku overpayment karker dê kalîte, yan zêdetir yan jî baştir ji yê ku dadbar pere berhemên.

Ev eşkere ye ku li overpayment li ser vê peymanê bi fraught bi kêmbûna leza, ku dikare bê agah e. Û tevî e zêdebûna yên bi kalîte li wir, lê di doza kêm-pere li gorî zêdebûna di kalîteya celebên di asta girîng Tê çaverê ne.

Karê - ji bo vegerê de balanseke

Ev bigire ber çavan ku di lîsteyê de li ser sedemên xwe yên subjektîf bêtir teng, ji ber ku di rastiyê de kesê texmîn faktorên din pêwîst e. Erka sereke ya di serî de dem ji bo bersivdana kêmbûna di motîvasyona yên karker, an xelata pir bilind ji bo xebatên xwe.