Function Keda - ev çi ye? tevn û

The Code Kedê ya Federasyona Rûsyayê (Art. 15), diyar naveroka "fonksiyona kar" konsepta. Ev çalakiyên ku kesekî dagirker a helwesta hin ku di Plansaziya vê şîrketê ên di nav de ye, û di asta hunereke ku bi taybetî. Lê belê, ew bi kar tîne zanînê, zanîna û ezmûna di nav pîşe û taybetiya xwe. function Keda - ev yek ji têgehên ji bo kardêr ku di dema dawiyê de peymana bi girêdayî girîng e ku ev e. Bi hev re ligel aliyên hiqûqî, ew biryarê dide naveroka vê belgeyê. Li gel, ku fonksiyona kar - navenda derdora ku ava bike, tê de avahiya e standard profesyonel.

Wateya "bekelorya"

Nasandin, di sala 2012 de, têgeha ya standard profesyonel ji nêzîk ve bi yên pirrzimanî û asta xwe ve girêdayî ye. Di rastiyê de, ew daxilê hejmara taybetmendiyên pêwîst ji karmendên ji bo pêkanîna erkên di nav de di peymana kar. Kar karker function bêhtir şiyana xwe, perwerde û perwerdeya destnîşankirin. Qualification - vê zanînê, hûnerên, jêhatîbûn û tecrubeyan yên ferdî, bi rê wî ji bo karên taybetî. Ev jî dikare di asta pîşeyî wî de.

Em dikarin bêjin ku ew bi kalîte ye bandorê li tiştên ku wê bibin tezmînatê ji karmendên, ku gelo ew dê di bin bernameya xwe berbi bikeve, wê zêdebûna yan na derfeta perwerdeya bistîne. The jêhatîbûna endamên tîma girêdayî rêvebirina serketî yên her function yên rêxistinê. Ger daneyên li ser perwerdeya standiye, pêk karê xwe yê berê û serkeftinên ku xulamê dikare bi belgeyên cuda (diploma, sertîfîka, record ji bo pêşvebirina, ne bê wêneyî bi nameyek ji pêşnîyar), ji bo diyarkirina pêbawer li ser asta bekelorya karekî sexttir dibe.

Di rastiyê de, biryara ku kesek nikare avabûye ji bo fonksiyonên karê taybet e, dikare bi tenê li ser bingehê prose re ji encamên girtin. An rewşa giring ji kiryarên xwe baş bername ji bo ceribandinê û zanebûna, herweha nirxandina têrê ya welat hatiye dîzaynkirin.

a "pîşe" û "pisporî" çi ye?

Ji bo bi temamî wate û taybetmendiyên têgeha fonksiyona kar bikin, divê hûn ji bo danasîna çend mercên bingehîn. Pîşeya sewqî ji bo çalakîyên bi kar hebû, ku kesekî pêk ji bo hatina. Di vê rewşê de jî, bi kar tîne set taybetî yên zanîna teorîk û herweha jêhatîbûn û tecrubeyan. Almanya - li zanîn û ew kesê ku bikeve, piştî perwerdeya taybetî, û wek encama ezmûna praktîk e. Wan ew divê ji bo pêkanîna a type hin ji çalakiyên xwe yên pîşeyî.

Li ser vê bingehê, em dikarin bêjin ku ya duyem e, gelek dirêjtir ji ya pêşî. Piştî ku hemû, taybetiyeke - ev tiştên ku karker di nav pîşeya e. Werin, em li vê daxuyaniyê bi wergerandî taybet binêre. Ji bo nimûne, cook - ku ev pîşeyê ye. Ev hebûna zanîn û li ser ku çawa ji bo xebatê bi xwarinê heyîna xwe. Di bingeha pîşeyê de de, ji function jêr e: kneaders confectioner, cook-technologist, û yên din.

standard Professional: function kar û naveroka wê

function Contents keda ku di standard profesyonel, di nav hêmanên wek action dîtye. Ev jî di nav de hûnerên, jîrektî û zanîna xwe. Li ser bingeha wê yekê ku pîvanên pîşeyî delîle ku xebatkarên şîrketa ya li ciyê karê xwe bikin, piraniya bala wî ji element yekem dide. Em behsa çalakî. Bi naskirina vê destûrê dide te ku dugerin taybetmendiyên pêdiviyên ku ji bo zanîna profesyonel, bi naveroka xebatên wê.

Di rastiyê de, di standard pîşeyî yên fonksiyona kar bi kêmtirîn yên bi hûrgilî hatiye danasîn. Ew ji bo patronan, biryara ji bo peydakirina personelên bi asta hunereke ku nebes dihêle. Bi razîbûna hikûmkirina ne ku karsaz ji bo tomar taybetî yên standard profesyonel hevdîtinê ne, dikare ji aliyê dayîna ew bi xwe (an jî bi karsaz re) hatine perwerdekirin.

Naveroka standard profesyonel

Ev binyat bi vê belgeyê de, ji van agahiyên ku:

• function Keda. Di vê xebatê de ji aliyê kesekî dagirker rewşeke taybetî pêk bê, di bingeha ji bo dariştina a description kar dibe. Ev jî di peymana kar ya ravekirin.
• A set of zanîn û xwestin ji bo her description kar. Ev agahî ji bo ku baş û bi bandor pêk sepandin ji karmendên pêwîst e.
• Verification zanînê profesyonel dibe ji rêbaza sereke dide ku, ka gelo li karker amade ne ji bo pêkanîna erkên xwe ye.
• A list of taybetmendiyên dîtye. Mebest ji daneyên li ser perwerde, pisporî, perwerdekirina, tecrubeya kar. Ev agahî wekî bend û bingehîn di pêvajoya wergirtina bikaranîn a kar, kêmkirina çalakiyên ji bo sepandin, hevbendî, di veqetînim. Ev e jî agahiyên girîng ji bo prosedurên din jî di nav de elucidation taybetiyên dîtye taybet.

Appointment ya standard profesyonel

Jiber ku karsaz, vê belgeyê de weke referanseke û bingeheke dibe, alîkariya ji bo ku biryara li ser dibęjin ji bo karker (kêmkirina, transfer, perwerdeya). Lê belê, her kesê ku derfet ji wan têkildarî behremendî û hûnerên xwe bi wan aliyan re ji aliyê standard. Ev nêzîkatiya ji bo ew kesên ku xwedî pisporî teng û bi heyecan ji bo kar gelekî kêrhatî dibe. Piştî ku hemû, pîvanên nirxandina zanîna destûrê dide me ku hîn tam ku di function ji kar de. Behs ne ji ber ku di demên îmkanan bidin ji bo sepandin.

Taybetmendîyên wê yên standard profesyonel e ji bo hemû pisporîyên pêwîst ne. Bê guman, hinek pîşeyên, ji bo ku bi amadebûna profile ya diploma diyarkirî heye. A doktor, mamoste, parêzer û din taybetiya ku kompleks. Karkerên dagirker wiha çeperên bi pêwîst ji bo bikaranîna zanîn û taybet. Û di gava ku kar xwe kardar divê bi destê a standard profesyonel rêya rast. Lê belê, hejmarek ji pîşeyên dikarin bi vî rengî sînorên hişk çênabin. Piştî nirxandina pêkanîna ya çeperên karker heyî digre cihê di bin bandora bazara, an jî ew ji aliyê karsazê hatiye lidarxistin. Ev ji bo endamên medyayê de girîng e, yên ku dinivîsin articles, reviews an comments.

Dema ku pêvajoya kirarî ya damezrandina çarçoveya qanûnî ya ji bo bikaranîna pîvanên pîşeyî bê qedandin, dê îmkanên girêdidan ji nirxandin û karmendên dezgehên budceyî, hewildan unîter û rêxistinên, hinekî-dewletê pêk tînin. Ku e ku bi awayekî eşkere li kar ji function mamoste, karkerê postal, karbidest û pisporên din hatiye nîşankirin.

sepanê bikêr ji pîvanên pîşeyî di birêvebirina şirketên prîvat

Ev divê bê diyarkirin, ku ji bo ku ji xwediyên kompaniyên û fîrmayên ku bi dewletê bi awayekî fermî bi pêş pîvanên pîşeyî ne jî dikare pir kêrhatî be. Ew pirr bi birêvebirîya ji personelên û polîtîkaya HR hêsantir bike. Ew li ser bingeha têkiliyên kar de. Erkên karûbarên karkeran li dikare zû û bi bandor pêk:

• pîvanên pîşeyî daxwazên bikaranîn dema dagirtina vala û hevpeyvînên peyrewa bi namzetên.
• Development ravekirinên karekî li gor bendên xwe dişinî Di belgeyê de lîstin.
• standard Professional bikêr e, eger hûn dixwazin bi pêş bernameyeke ji bo pêşketina karîyerê.
• function Keda - ev babeta sereke ye, bi detay di pîvanên pîşeyî. Ji ber vê yekê, di belgeyê de dikare di vê pêvajoyê de ji çalakiyên erêkirinê ya tê bikaranîn.
• Staffing, li ser bingeha daxwazên ya standard profesyonel, wê bêtir bibe dûr-dirê, (billing rast ji kar, problemek mezin ên kategoriyê de tarîfeya, meaşê mîhengê level) û bi temamî niha.

Pênase, cure û fonksiyonên peymana kar de

Di belgeyê de sereke û herî girîng, ku bi rê ve peywendiya di navbera karker û karsaz re, ku ev peymana kar e. şert û mercên wî de ne cewher a belgeyê de. Erkên peymana kar a di kamilkirina maf û erkên ji partî, naveroka karker, ji bo ku tezmînata ji bo darvekirina rast ji kar, her weha cezayên ku ji ber binpêkirina qaîdeyên li hev temam. Ev belgeya wê di nivîsînê de be. Yek nimûne yên ku ev yek ji kar re, ya din jî ji karmendê dimîne. Mirovek dikare bê destûr ji bo pêkanîna kar bi tenê piştî qeydkirinê û îmzakirina vê belgeyê.

Cûreyên jêr yên peymanên kar:

1. Temam ji bo demeke destnîşankirî de ji dema.
2. Ziman têkiliyeke kar de, mayînde heta bi pênc salan (heta demeke din ku di Şerîeta federal destnîşankirin).
3. Perpetual.

Peymana, ku ji bo demeke ji dem temam bû, di heman demê de hatin rawestandin ne, wek ya bêdem û nirxandin. Bi vî awayî di dozên ku kardêr bi dawî hatiye girêbesteke kar ji bo demeke sînorkirî bê sedemên (mijara nakokiyên an çênabin).

Naveroka peymanê kar ji

Ji ber ku ji fonksiyonên bingehîn ên peymanê ye ku li sererastkirineke qanûnî yên aliyên cuda yên kar û peywendiya di navbera karker û şîrketa, hemû agahiyên, divê rast in, rast û nekêm be. Wek qaîde, ev belge tê de daneyên jêr e:

• Paşnav, Navê û patronîmîk yên karker. Her wiha li ser navê yên ku bi şîrketa an navê ku karsaz (ji bo patronan şexsî), ku fonksiyona yên rêxistinên kedê.
• Description belgeyên, doblaj weku nasname.
• hejmara nasnameya bacê. Eger kesên ku kardêr-xwezayî de ye ya karsaziyê şexsî ne, di vê qonaxê derbas bûn.
• Ger ku hewce be, didin nîşan ku daneyên di derbarê ku wê encamê hatiye girêbesteke kar li şûna ku karsaz (manager, serokê beşa).
• Agahiyên li ser çi wezîfeyên karker wê pêwîst be ji bo pêkanîna.
• Agahiyên li ser perepêdana û sîstema dilxweşkirin.
• Sizayên û tazmînatê de ji bo asmanî ya peymanê.
• Di bin şert û mercên ku dikare bandora erkên guherînê kar bigire.
• Li ku derê û dema ku di peymanê de, bi dawî bû.

Li debar ji serê vê lîsteyê de dikare di gelek beşên added. Ger ku belge ye ku agahiyên hatine diyarkirin di mevzûatê de ne, ku ew partiyên têkiliyên kar li ser pêkanîna qaîdeyên wêneke rabikin ne.

Enumeration wezîfeyên karê giştî karker

LC RF parçe parçe erk û kar ji karmendên nav du beş: giştî û taybet. Li gor Art. 21, ji aliyê first category:

1. îdamê bi şêweyekî ji erkên li peymanê danîn.
2. Daneyî, bi gorî rêzikên navxweyî yên şîrketa.
3. Bi derxistina dîsîplîna kar.
4. Pêkanîna standardên kedê avakirin.
5. Daneyî, bi gorî qaîdeyên di heqê ewlekarî û tenduristiya.
6. Hurmet ji bo xanî yên ku karsaz û hevalên xwe. Heman helwesta divê ji bo ku milkê ku her ji yên din jî, di heman demê de li herêmê bi şîrketa ya berpirsiyariya e be.
7. management Message ji rewşên ku li ser yekparçetiya milkê maddî an tenduristiya mirovan tehdît dike.

Ev mercana bi giştî di xwezayê de ne. Ew têkildar ji bo hema hema tevahîya dikanên an rêxistineke ne.

erkên kar taybetî yên karmendên

Li gor çarçoveya bazirganiya Saab de, tevliheviya cycle teknolojîk û gelek faktorên din jî, peymana kar ya dikarin lîsteya karên taybetî yên ku divê li karmendê pêşeroja bê nîqaşkirin hene. A list of van karan de li ser Plansaziya, ensîklopediya azad karker û description kar, hatiye damezrandin.

How to pêş danasînên kar?

ravekirinan, Job di rêxistina business dema pêş di çarçoveya bingehîn ji bo birêvebirina çavkaniyên mirovan. Ev jî dibe ku di dema operasyonê de li şirketa pêk bê. Piştre, li ser xwezaya belgeya ku wê têkiliyên kar di kolektîf avakirin bandorê. Daneya ku ava bike di belgeyê de, hema hema her tim di heman. Ev de çend qonaxan de, serkevt:

1. Training (lêkolînê de ji naveroka belgeyên qanûnî, ku tertîb kirin ku xebatên ji karmendên).
2. Pêşveçûnê ya projeyê.
3. Şandina vê projeyê de ji bo erêkirina wê.
4. Piştrastkirina vê projeyê û erêkirina wê.

Caran, kar li ser dariştina a description kar ji bo şîrketa ku ji aliyê pisporan hatiye lidarxistin. Ew xizmeta birêvebirîya çavkaniyê binirxîne mirovan e. Li gel vê jî, dikare ji Berpirsê beşa (cihê ku karker kar ê) an jî xebatkarekî bi patronê xwe bikin, bi hev re. Di biryarê de li ser ku dê di pêşxistina projeyê de beşdar, karsaz digire. Ew dikarin bi hev re yek karker an jî komeke hilbijêre. To date, bi qanûnê ne li dijî sîstemeke zelal û naveroka danasîna kar define ne. Ji ber vê yekê jî, hema hema her tim xwedî kesayetê.

fonksiyonên karker dikarin di danasîna kar diyarkirin de, û di peymana kar ya. Van belgeyan temam û zelal hev û din. rewabûn û meşrûiyeta wan, bi tenê cihê wê bigirin, dema ku karker wê xwend û bi berpirsiyariya xwe li hev. Ev bi îmzeya xwe, mor dike. Art. 22 Qanûna Kar ferz kardarên agahdar karmendên xwe li ser xwezaya kar, taybetmendîyên xwe, tengasîyên û nûxwaziyê. Ew jî berpirsiyar e ku karmendên xwend û heyî îmze e qanûnên herêmî ku têkildar ji bo pêkanîna kar fonksiyonên li jêrtir in. Her karker mecbûr e, ku werin bi wan dizanî.

Berpirsiyariya ji bo binpêkirina peymana kar de

Di bûyerê de ya ku karker nayê hilgirtin bi karê xwe (an performs têrê nake) binpêkirinekî dîsîplîna pejirandin, zirarê bide şîrketên malê ji aliyê komîsyona kirin an nekirinên jî, ji bo çalakiya dîsîplînê tên kirin. Ev dibe ku form of comments, naşkînim, kêmkirina an jî berdana xwe bigirin. Eger ku îspat a Marcolini di navbera çalakiyên ji karmendê şirketa û bû sedema zirara madî, serperştê dikarin biryarê bidin ku bînin kiryar ji bo handîkapa. Gelek caran, karsaz ceza ji bo wan kesên ku dîsîplîna binpê grîng. Lê di hinek rewşan (tawanên) tevlêbûna diyarkirî yên efserên zagona înfazê dibe.