De wek projeyeke înnovasyonî di van wextên zehmet de "Death Valley dest-ups" û çawa ji bo zindî ev çi ye.

Wezareta Perwerdehiyê ya avakirina sîstema agahiyên nû, ku ji bo pêşxistina projeyên înnovasyonî li Rûsya alîkariya wê milên xwe. Lê belê, berpirsên Russian nêrîn hê pir kêm e çi şiklî projeya xwe û çi ji bo ku ez bi invention xwe. lêkolînerên me bi piranî ji bo hevraz û nişîvan re ne mimkin in destpêkên nû amade ne. Di çarçoveya ya "Space Innovation" projeyê em hatine komkirin û bi kurtî ji ezmûna ji pêşketina înnovasyonî destpêka-didanan, ku dikare bibe ji bo beşdarên projeyê kêrhatî.

Ev ne veşartî ne, ku gelek e projeyên nûbûn ma serkeftina bigihîne ne. Ev rastiyek xirabtirîn e. e, heta demeke nîv-slang taybetî di warê hestekî veberhênanê paytexta "Geliyê mirinê" heye - qonaxa pêşketina, ku daket 90% ji projeyên dişikîne. Bi gelemperî di vê pêvajoyê de dema ku vê projeyê hatiye out of pere run e, û ew kar e, hê jî pir. An jî dema ku hate dîtin ku bingehîn konsepta projeya îflaskirî e û bifikirin ku çawa biguherînim. Bi kurtî, di vê gavê de ji maximum, bitaybet yên moral ji tîma e, dema ku gelek caran ew ne zelal e, ku herin û ka to move li hemû.

Di vê navê de, di vê demê de derbas gelî hemû projeyên serkeftî an ne. Lê belê herî dijwar tiştekî dayin ku ev gelî, li gor pirtûka xwe ya «Into Geliyê Mirin», dayîn, du cure yên projeyên:

1) ku bazara bi temamî nû ji bo avakirina hilber û karguzarîyên nûjen.

Ji bo nimûne, ew di wê rewşê de ye, îro di piraniya destpêka-ups di warê robotîk. Di ti welat di cîhanê de, lê pêwîstî bi cuda ji bo robotan, bi taybetî di derdoreke xerîdaran de heye. Ji ber vê yekê, tîmên van projeyan yek tenê serfkarên nêçîrvanê in û nîşan karên bilîmetiyê di search for kanalên firotina.

2), projeyên li ser bingeha cidî (xwendin: biha) lêkolîn.

Gelek caran proje li ser îhtîmala teorîk yên pêşketina an jî di testa laboratorê de ye, ku ewqas hêsan dubare di Versiyon ji bo pîşesaziyê ne esasê. Wiha, xebatên xwe dikarin ji bo salên bê encam xuya, ku bi giranî baweriyê de wek hîmdar û veberhênerên pûç dike dewam bike.

e lêkolîneke «erdîgariyê Clean Energy Geliyên Mirin» heye, ku li gor wan her du cûre ji "geliyên" hene: Valley xistina teknolojiya û pêşketina teknolojiyê ya gelî.

Sedemên newala teknolojîk yên mirinê ye caran lêçûnên pir bilind ya lêkolînên ji bo ceribandinê bi peresendî ya sereke ya vê projeyê: lêkolîn laboratorê û afirandinên nimûne yekem, li ser pêşketina vê industrial design ya test, ezmûn, (lîsans), û hwd.

Geliyê Business ji mirinê tê holê dema ku bi kêmî çavkaniyên mezin di pêşvebirina vê berhemê, teslîmkirina, rêxistin, firotina û sîstema marketing teknolojiya niha ve hatine pêkanîn pêwîst.

Lê belê, herdu ji van gelî û bi serkeftî derbaskirina projeyê de eynî ne. Li vir çend tips ku dikare alîkariya te bike ji bo nermkirina rê zehmet in:

1) Have a "cushion ewlekariya" şexsî

Ji damezrênerê dewletê yên tenduristiyê, li ser ku çawa ew bi xwe niha pêwîstî bi pereyan ew girêdayî gelek. Bi vî awayî hewl didin ku berî ku dest bi berhevkirina a diyarkirî, ku rê bidin wê we ji bo bigirin ji bo qet nebe çend mehan de, ev e bi taybetî luks ne, lê ne li rebenî.

2) Were li ser xwe

hun dikanin her tim pêşde ne "Geliyê Mirin". Ji ber vê yekê, eger hûn bibînin ku bi projeya demeke nêzîk de ji peran li feyda nêzîkî term ê bi rê ve tê çaverê ne, û yên din jî zû bi bilindkirina veberhênanê e, hingê di pêş li ser cihê ku pere têr sereke ya tîma bifikirin. Û xwe li her destketiyên an jî ji bo veberhênanê.

3) Grants û pêşbazî

projeyê bi rastî cidî ji bo pere xelata bi bilindkirina ne, lê ji bo ku xwe bigihîne ji bo demekê, heta ku tu tişt sererast bikin ne ji bo wan pir gengaz e. Ev di heman bi Alîkarîya biçûk e. Just bînin bîra xwe ku li ser mîqdara mezintir, di êdî hûn jî qebûl bikin.

4) Barter

Gelek tişt di vê dinyayê de tu belaş bistîne, eger hûn tiştekî ji bo pêşkêşkirina di berdêla. li ser tiştên ku hûn dikarin ji bo kesên din jî kêrhatî û teşwîq wan bifikirin. Ev dê çavkaniyên hêja xilas bike û bimîne demên dijwar. Wekî ku yek ji varyantên bihevgûherrandin, hewl didin ku bi riya malper û yên "Space Innovation" an "projeya Zvorykinsky" bi tîmên din ji bo projeyên înnovasyonî girêdan. Ew dikare bibe çavkaniyên ku tu divê, û dibe tu tiştekî ku bibe balkêş ji wan re heye.

5) "Sê F»

Ev têgeha destpêkê de hevbeş, ku radiweste, ji bo «hevalên xwe, malbata xwe û bêaqil» e. Îcar, eger tu ji peran bi rê ve, hewl bidin ku nûnerên yek ji sê komên bipirsin. Just hewl hingê hê jî vegerin.

6) Program Incubation

Li Rûsyayê, gelek ji bernameyên piştgiriya ji bo karsazên dibişkivin wek înnovasyonî, an ne. Ofis, stationery, herweha speed up fona alîkariya: Ew bi giranî dikarin bihayê projeyê wek mesrefên overhead kêm bike. Ne ku behsa wê yekê ku hinek ji wan ne fona.

7) Save

Trite wek ku dinya, di heman demê de bi zehmet. Ya herî xerab tiştê ku tu dikarî bikî - e ku dest bi serfkirina pere li ser reklamê an biha şêwirmendên bi hêviya ku ew ê weke mucîzeyeke biafirîne. Mûcîze pêk nayê, û faktorên di rewşeke dijwar, çêtir e ku bawer bi serê we.

8) û hevkariyên stratejîk

pêşketina te, heta ku di asê baş dibe ku ji bo berjewendîya ti rêxistineke mezin be. Lê belê, ne hem ji bo bi muwekîlê û ji bo partnerê ku dikarin bi kêrî dî yên integre ev nav karê te jê. Bifikirin, dibe, kesek e ku e hevrika direct we ne, lê di heman demê de dixebitin, bi muwekîlên paşerojê xwe li wir.

9) Credit.

Bê guman, di bin "bazirganî" tu pere dê ne bidin, bi taybetî jî bi neyînî herikîna pere. Bi vî awayî dibe ku hûn ji bo rîsk de "milkê şexsî" heyî, da ku proje li cihê herî balkêş girtî ne. Just her tişt baş dihejmêrin, da ku bê daîreyan ya di gavê ya karwanî de nemîne.

10) crowdfunding

Ger veberhênerên ma tu pere bê sedem baş bidin, ew mirovên ji rêzê baş dibe ku zêdetir rohnkirinê be, eger ew mîna ramana te. Crowdfunding niha bi lez mezin dibe û di nêzîk de wê tiştek nema exotic heta di nava derdoreke ku bikarhênerên internêtê yên çalak. Û piştre hêdî hêdî ev trend bikeve ji bo mirovên ji rêzê.

11) bigire muwekîlê

Yek bi muwekîlê pir mezin dikarin ji hemî rewşê xilas bike, heta eger ew teknolojîyên hêşta natewawe u pêwystîy ne. Bifikirin, dibe ku ji berê de, bi awayê ku ew e, tu dikarî ji bo kesekî firotin? Piştî ku entegrasyona bi şîrketên mezin gelek caran Jixwe dimeşin kirin û dopilivanie berhemên bin pêwîstiyên şexsî ya bi muwekîlê. Loma dibe ku dem ji bo vê yekê ji xwe ev e?