Analîza bêhtir bi berhemên

Bêhtir hilberînê yên ku yek ji nîşaneyên bingehîn e, da ku her kadroyekî self-hurmeta dixwazin wê bibînin ku li hev rapora, ku ew ji bo çavan anîn. Di vê rewşê de, bi hesaba de bêhtir yên hilberanê pêk hesan, ji ber ku margin mêrtiyê qezencê ya net ji bo mesrefa zêde ya vê berhemê ye. Bi vî awayî, ji bo ku dihejmêrin ev rêje, tu bi qazancê bi dest ji hev firotina berhemê, bi rêzê de dabeş ji aliyê buhayê,,,, ji her berhemên divê wê. Encamên gihîştinê dikare bê to compare û diyar bike ku berhemên ji kar ya ji bo ku şîrketa tên bikaranîn.

Piştî ku we di encama çalakiya li monosyllabic ku bi piranî automatically di spreadsheet darvekirin, em di encama bidestxistin, dest bi ya herî girîng jî - li analysis of bêhtir berhemên. Çi divê hûn di destpêkê de binêrin? Berî her tiştî, divê hûn to compare performance rastî bi plan kirin. Dibe ku firotina hin komên berhemên derket holê bilind ne bes e, an jî hûn neçar berbiçav kêm price - di vê rewşê de, di kîjan astê de bêhtir hilberînê yên kêmtir payîn wê, rengê bi taybetî li ser Siyaseta marketing bêtesîr a şîrketa. Di vê rewşê de, divê hûn ji bo ku ew çavan re an jî ji bo zêdekirina mesrefên li ser pêşvebirina berhemên pirsgirêkê, yan jî bi kêmkirina para xwe di têkiliyên bi din malê.

Ger tu ji komeke products, li aliyekî din jî, tu encam ku di mideyeka hêviyên we bistînin, ev tê wê wateyê ku berhemên wisa hêviyê de ne. Wisa dîyar e, ku ne hewce ne ji bo tiştekî din di vî warî de. Siyaseta Marketing çêtir e ku ew dest nede, ji ber ku ew pir baş kar dike, di heman demê de ji bo zêdekirina volume firotina divê gelekî baldar bin, ji ber ku sîparîşa nikarin bifiroşin bi margin baş bû, ev nayê wê wateyê ku zêdebûna qebareya firotinê, mişterîyên wê hemû berhemên bibînin û .

Bêtir, analîzên bêhtir berhemên divê di çarçoveya berhevdana berhemên cuda bi hev re berdewam kir. armanca te ye bicihbînin, ji berhemên bi bêhtir û kêmkirina firotina mal bi bêhtir nizm. Bê guman, ne her tim wisa têxî mimkun e, ji ber ku volume yên bazarê bi giranî li ser daxwaza e, lê eger di malê di pirsa mal-compliments in, dibe ku hûn bi urf de girîngi.

Nîşe, lê belê, ku analysis of the bêhtir yên hilberînê ye jeneratorê ji 100% biryara rastê ne. Ji we re lazim bigire ber çavan yên di berhemê de, ku di raporê de hatine nixumandin. Ji bo nimûne, vexwarinên xizmet li restorantan, bi destê bêhtir bi şikilkî, di dema ku xwarinê kêm e, lê tu ji firotina vexwarinên bi tenê ji bo di asteke diyar de, di pêşerojê de zêdetir wek vê accretion ne mimkun e, ji ber ku gelê wê ne tenê bi ser xwaringehekê li wir e, tu wê derê here.

Di hişê xwe de, ku hûn derbas analîzên bêhtir ji berhemên ji bo ku nasnameya hêz û qelsbûnê ji te Siyaseta berhemên. Ew kesayetiyên zelal ji we re li ser vê zeafa nîşan didin û xwedî tecrûbe ne management û zanîna ji bazarê re nebêjin, ka ev zeaf sererastkirin guhartina struktura vê şîrketê ên bi mal peydakirî ji bo bazara.

Li aliyekî din, index bêhtir pir girêdayî li ser pîşesaziya e. Dema ku li hin senetî, û 10% nîşaneyeke baş e, hingê yê din jî, eger margin bikeve li jêr 100% - ev dem ji bo dengê alarma ye. Bi piranî, ew li ser baresteya bazirganîyê girêdayî, û eger tu ne li ser rêjeya win, dibe ku hun bikanibin ji bo xist, pêşbirka ku li ser cildên.