Çand û HunerWêje

Qanûna Parkinson da: kurtî. Qanûna Parkinson di borsayê

Hûn dikarin bijîn, here, ji bo kar, ji bo avakirina şîrketeke mezin an fêrkariya bi ticareta biçûk, bi zanim çi qanûnên ya Parkinson, lê ew nayê wê wateyê ku ew di vê demê de kar nakin. Ew liv û xema di jiyanê de dijîn - ji rêxistina burokrasîyê ji bo tricks bi bacan, enerjîyê teserûf bikin û biafirînin malbata xurt û bazirganiyê de serkeftî.

Wî ji wan re Cyril Parkinson formulekirin. Qanûna parkinsonê a bestseller di nîveka sedsala XX de bû, lê ew têkildar xuya ye di hemû deman de û li hemû welatan.

Kesayetîyekan Cyril Parkinson

mamosteyê muzîkê - Kiril Parkinson Norton di malbateke hunerî, li cihê ku bavê wî wênevan, û diya xwe bû, ji dayîk bû. Ev çêbû, 30.7.1909. Perwerdekirin, li St dibistanê. Petrûs li Yorkshire, ew di dîrokê de li College Cambridge ji Emmanuel, ku radeya ew master di 1932 bidestxistin hat .Pêwendîya.

Di sala 1935 an de ew doqtora xwe di felsefeya bi teza xwe bi bazirganiya of England di deryayên rojhilatê diyarî di 1803-1910, qezenç kir. Ew diçe gelek, û ji 1938 heya 1940 li hînkirina dimeşandin.

Ji 1940 heta 1945 wî re derbas xizmeta leşkerî, û piştî xortan, ew mamosteyê dîrokê li Zanîngeha Liverpoolê bû. Ji sala 1950 an ji 1958, Kiril digre profesoriyê ya li Zanîngeha Malaya li Singapore. Di heman salan de ew di pirtûkê de "Qanûna parkinsonê", ku di destpêkê de zincîreke nivîsarên gotaręn xwe ji bo "The Economist" magazine bû, di nav de, paşê di pirtûka xwe de nivîsî.

Di sala 1960, Kiril Parkinson teqawît, li ser yek ji cî Giravên Channel û hatiye dema xwe ya vala bi nivîsandina romanan terxan, dilîze, pirtûkên li ser bazirganî û management, di gemiyê û painting. Di sala 1993 de, March 9 Cyril Parkinson li Canterbury mir.

Qanûna ez parkinsonê

Qanûna yekê ji Parkinson ya minasib ji bo wan kesên ku dixwazin bibin bi bandor û dem ji bo ku ez bi qasî ku çalakiyên berhemdar gengaz heye, bi taybetî jî dema ku ji bo pêşxistina bazirganiyê xwe bi xwe tê.

Ev like this dengên: "The kar middetê ku ji bo ew digire." Ev dikare ji perspektîfa çawa kesên ku tên xebitandin, şîrovekirin û ew kesên ku bi avakirina karê xwe bi xwe an jî di kete a hobby favorite. Li gor çarçoveya çalakiyên mirovan, ew xwedî zor ji helwestên ji bo pêkanîna.

Qanûna yekê ji perspektîfa burokrat li karker an jî tedawî, da ku middetê ku ji bo pêkanîna karekî, ew wext digire û wê bi temamî, ji bo ku dema çarçovê de nagirin.

Ev tê wê wateyê ku, eger mirov dikare di 2-3 saetan de kiriye, û di îdama xwe ya derve de radiweste, ji bo 2-3 rojan de, ew ewqasî tevlîhev ku ew dê di van mercên hatiye lidarxistin e.

Bi heman awayî, ji bo ku bi rêk û tenê 2 saetan ji karê wê bê bes hêsankirî ji bo di wext de pêk bê. Qanûnê di van encamên xwarê - Eger ku her rewşê demek tenê bi qasî ku di rastiyê de ye ku wê bi rê ve, ew her tim dê di dema xwe de bi dawî were.

Aliyê neyînî yên ku Şerîetê yekem bi tenê ji bo wan kesên ku bi bikaranîn, ne ji bo danîna deadlines realîst û çi jî ne try to analîz çiqas dem tu vê an wê karê do dixebite. Di encamê de - kar bi xurtî berdewam an rêgirtinê li van rewşan de sade û bi lez beraqil e.

Pêkanîna qanûnê ji bikêrhatîbûna şexsî ji bo karker - ji bo ku ez karê zû, û di dema xebatê yên mayî ji Başűrę ji bo çi ye wek teqlîd dike ku ew gelekî mijûl e.

Qanûna duyemîn ya Parkinson

qanûnên Parkinson da ne bi tenê dikarî serî bikêrhatîbûna şexsî û mezinbûna birokrasiya, di heman demê de bi aliyên madî ya jiyana her kesî. Qanûna duyemîn Parkinson de wiha tê gotin: "Li mesrefên meyl heye ku kanibe xwe bi hatina."

Ev qanûn, nîşan dide ku çawa zû hatina mirov mezin dibe, bi vî awayî jî zede dayîna baca xwe. sîstema bacê burokratîk avakirî ye, da ku kesê, heta zêdebûna karên wan gelek caran, ew di asta aborî eynî weke ji bo zêdekirina refaha ma.

3 Qanûna parkinsonê

Qanûna Third Parkinson ye: "The mezinbûna dibe sedema tevliheviyê ve, û tevliheviya - ji dawiya rê." Ev ji bo hemû waran de ji jiyana mirovan, gava ku ew di qonaxa pêşketinê de ne.

Gava ku li kîjan devera destbi mezin, ji bo ku her tim bi astekî nû ji pirsgirêkên li pey wî. Ji bo nimûne, mirovekî a karsazên piçûk in ku ew kar vekir. Asta dahatî û mesrefan tebareke û bi tenê ji bo xwe, herweha têkiliya bi inspector bacê.

Things çû "up çiyê", wî dest pê kir ji bo veşartinê hilberîna û paleyên xwe. difficulty level hatiye li gor rêjeya mezinbûna yên bazirganî zêde bû. Karkerên ku divê meaşên, ne pakêta sosyalê, bide xatir, ku serî li inspector baca li ser rêjeya faîza cuda.

Qanûna Parkinson heye her tim bi jiyan bi xwe îspat kir. Muteşebisên bûye business Împaratorîya diravî ya biçûk, bi kîjan bûye û pirsgirêkên - Lijneya Rêveberiya, civata hîsedarên ', karkerên sendîkayî, alîkariyên civakî, ji burokrasiya nepixî û zêdetir.

Di dîroka me ya şîrketa wergerandî gelek kes dema ku şirketên giant rawestin piştî herî zêde belavnekirina û kompleksbûna xwe ji avahiya rêveberiya hene.

Her, wek her û karsaz divê bizanin ku rûxandina ve girêdayî ye, ku piştî mezinbûna mezin be. Ji ber vê jî rihet, tenê divê ev amade bin. Find riyên alternatîf yên kar ji bo agahiyen dî yên jiyanê, an jî tiştekî din.

qanûna burokrasîya

qanûnên Parkinson der barê dezgehên burokratîk e di dudiliyê de ne û divê tu delîlên. An Mînaka vê rêxistinê yên daîreyên cuda ên teşrîî derê di cîhanê de ye.

Li gorî nivîskarê, ku wê be, ofîsa herî efektîv e, ku ji 5 kesan pêk tê, ku ew ne hêsan e ku bi hev re, çar ji wan nizanin bê stuff xwe, û yek nikare tiştekî nizanin, da temam ji bo rola serokê.

Lê belê wek ku dîrok nîşan dide, li her welatekî her dem ji bo afirandina a ofîsek biçûk kirin, lê piştî yan jî du sala, ev zêde bûye, hingê yekî din û yekî din, heta ku ew şikand, up, û dest hemû li ser dîsa.

Bi taybetî jî xuyabûna mînaka yên Brîtanî ye Lordan, ku di forma wê ya orjînal li ser 20 endamên 1600 hebû, ku hêdî hêdî ji bo 850 di sala 1952 an ve birin. Her dema di nava kabîneya organîze biçûk "podkabinety" cabinets dizî, depan û avahiyên burokratîk similar.

qanûnên birokrasiya Parkinson wek formula ji bo tespîtkirina birokrasiya qatjimara careka din binêrin.

qanûnên Parkinson ya ji bo jinan

qanûnên Xanim Parkinson bi rojane re têkel e wek romance û zewacê, hevbeş driving û arrangement yên ku ji malbata "nest."

The book Ti pêwendiya wî bi jina nivîskarê, wekî daxwaz ji xwendevanên ku di dîbaceya wê. Nivîsîn, bi hesteke mezin of humor, pirtûka sereke e hinekî bi xemgînî - kesan da bi materyalîzma û sererastkirina jiyanê ku têgihîştina piçûk ên ku çawa di rastiyê de zarokên xwe mijûl bû ne, û li ser çi bingehek afirandin û xudanê zewaca bi hêz.

Qanûna Parkinson ya ji bo jinên bi demên têkildar dema ku ladies di rewşeke bi tirs in, û bi dilşewatî ji şehweta xwe ye, li wêrankirina ji hemû tiştên ku tê riya xwe armanc.

Qanûna yekê ku ji ber germayê yên object, mijûl e, stran beredayî mala rojane ye, hêdî hêdî zêde bûn, heta ku "splash derve" li aliyê din jî, mijareke sar xwîngerm.

Li gor qanûnê duyem dibêje ku hûn ne dikarin bi rê ve "li qirçînî" bi telefonê, eger em li vê gavê heye karekî pir girîng e.

Li gor qanûnê sêyem - ev şîret ji bo qet biryaran heta xwestekên cooled kiriye e, û hişê dîsa wê şapatê rastiya zelal.

Parkinson û bazara borsayê

Qanûna Parkinson di borsayê têkildar e, di ser hemûyan re, bi mîqdarên asayî û wiha ne :. "Dema li ser gotûbêjkirina li ser vî babetî, e inversely to, çendeya çavan makul" Di dilê ên ku Şerîetê - cudakirina kes li ser planet nav 2 cureyên: kesên ku xwedî milyon, û yên ku ne.

Milyonerên bi hejmarên mezin tên bikaranîn, di heman demê de di cîhanê de, gelek zêdetir mirovên ku bi hezaran hene. Bi vî rengî gel bi piranî komîteyên cuda yên aborî, ku, ji ber ku sepan ji bo projeyê de hate $ 100, dê alîkariyê li her nedî, hewce û dijwar li rewabûna bikaranîna wan pêk tê. Li ser projeyên din ve jî, ew dikarin bi milyonan li ser appropriateness ji van veberhênanên cihêkirin, ne jî bi xwe de devjenî derdi-.

Encumena Bazirganiya

pirtûka Parkinson nexwest bi "razên" çawa bo avakirina business serkeftî an jî biafirîne milyaremîn yên ku şîrketekê eşkere ne. Ew bi ye, lewma ji bo şirove bike ka çawa bazirganiyê ne dikarin bên çêkirin.

Ger tu pirtûkek "Qanûna parkinsonê", kurtayî ya ku hemû girêbestên bi mijarên ji bikêrhatîbûna şexsî û dabeşkirina minasib çavkaniyên mirovan, yek ji beşên herî girîng wê 100 tips ji bo karsazên in.

Hin ji van tips bi qabîliyet yên ragihandinê ya mirovan e, ku li ser ti esasê diyarî. e jî, pêşnîyar çawa ku bibe lîderê bi tesîr ji bo kesên din û ji bo xwe heye. Heke tu ji wan re bikeve meriyetê, tu business zû nav a bazirganî û qazancê bû.

sepanê bikêr yên qanûnên

Tevî ku Cyril Parkinson qanûnên xwe li rê û tinazên-nelihevkirineke nivîsî, ew faktorên sereke yên ku bandorê li jiyana mirovan de, ji bo pêşxistina têkiliyên şexsî, serkeftina aborî û pêkanîna potansiyela afirîner û rewşenbîrî ya gelê danîn.

Ew têkildar bûn ji bo 60-î yên sedsala borî da, pêkanîn, di sedsala XXI de li wê derê be. Ji hingê ve, bi teknîka başkirin, lê psîkolojiya karker, burokrat an bazirganê heman ma hatiye. Bikaranîna qanûnên ya Parkinson dikare çiqas zûtir ji bo bidestxistina encaman di her rewşê de.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.birmiss.com. Theme powered by WordPress.