Hevkariya - a ... Şêwazên hevkariya

Hevkariya - cûreyeke a tevgera civakî, ku ava sîstema rêxistinî û aborî yên hin ji çalakiyên mirovan.

Karê hevkariyê

Wek formeke taybet ya rêxistina kar ji hevkariya hejmarên cuda yên xelk bi hev re weke hevkar di kete heman an jî di pêvajoyên cuda de kar bi hev re kirin. Di hemû qonaxan de cih bigirin hin sîstemên rêxistinî û aborî.

Formên hevkariya

Lêkolîna vê konsepta Di feraseta ku li jorê, ne formên jêrîn ên hevkarî heye: sade û aloz.

Bi vî awayî, a sade û hevkar e û bi giştî di dema darvekirinê ya homojen operasyonê. Ji bo nimûne, ev karê hevbeş welatê, bazirganî an avakirinê de ye.

hevkarî sofîstîke li ser bingehê dabeşkirina zelal ya keda kesên di xebatên hevbeş. Heke wisa arrangement dikare bi bandor bi kar anîn, di produksiyona Amûrên, û zanîn, huner û keda karkeran di vê hevbeş kar.

formên din yên komeleyê mirovan

Ji perspektîfa têkiliyên arişeyên ku ji firotinê ji milk, hevkariya kar tîne cem hev beşdaran, li ser bingeha forma dadvanî kolektîf e, ku bi ava û bergirtina piştre ji paytextê li ser bingeha hevdu afirandin. Bingeha vê komeleyê nexweþiyê dildarî, demokrasî, wekhevî, beramberî aborî bala û berpirsiyariya ji bo encamên hevbeş bi çalakiyên ji bo bersîvkirina pêwîstîyên her yek tîma endam. Ev ji aliyê zêdebûna dahata û kêmkirina hin ji yên ku mesrefên kirin.

Lobar hevkariya kolektîf yên kar e ku taybetmendiyên sereke yên ku bi destê herî aliyekê aborî danasîn û bi li ser prensîbên rêxistinê xwe eşkere. Ev in: damezirandina li ser bingehine demokrat, ku rêxistina û rêveberiya bandor li ser mercên wekheviyê de ji endamên hevkar e.

hevkarî hilberîna - damezirandina pêwendîyên di navbera beşên cuda, sazîyên bazirganî û yekîneyên xwe mayînde da ku beşdariyê di berhemęn an repair berhemên taybet. Bi vî rengî yê sendîkaya şîrketa can qutkirina dê û bavê şîrketa (mişterî) qedand products an semifinished berhemên (stamping an vala) jî, pêdiviyên ji bo serbestberdana ji berhema dawî.

hevkarî Production - tevgerekî ên yekeyên aborî li du herêmên sereke:

- avakirin de nêzî têkiliyên di navbera her du sektorên û di navbera qewareyên ku bi rasterast girêdayî çêkirina pêvajoya;

- rêxistina peywendiyên di navbera kompaniyên bi taybetî jî bi kar bînin full of îmkanên berhemanîna.

hevkarî Production: formên sereke

in formên jêrîn ên hevkariyên pîşesaziyê heye:

- pź kir (objektîv), ya ku perçeyeke aborî xebatê yên li ser karên de parvekiriye, talebê yên şîrketa sereke, hin tomar (yekîneyên), ku ji bo civîna berhema dawîyê pêwîst in (wek mînak, elektrîkê an motorên bo traktor û cars);

- view teqiya provided talebê de parvekiriye. (Dibe ku ev be rings piston bo Kargehên Ereban de an tractor);

- Pêvajoya ku bi taybetî hewildan dayîne hinek berhemên din jî nîv-qediyayî (raxîne. Morên) tên ji bo operasyonên teknolojîk wan yê taybetî lîstine.

Dabeşandina by ciyê cografî

Dimîne li ser cihê hevkariya herêmî - e:

- intra (komeleyê ji kompaniyên, ku li herêma aborî eynî);

- interregional (li cihê sazîyan business li herêmên cuda yên aborî).

Dabeşandina Industry

intra û inter-sektorel û co-ji karmendan: ber çavan, alîgirî sektorel, formên jêr barên cihêkirin. Bi vî awahî, di hevkariya ji yekeyên business li pîşesazîya heman demê de, em dest bi menaya-komeleyê. Ji bo nimûne, Industry Sugar. Eger, lê belê, bi hevkariya hebe û qewareyên aborî ji çend warên din, di vê rewşê de hevkarî di cross-sektorel û (ji bo nimûne, factory pasta, pîşesaziya muhendisiya elektronîk an mekanîk).

Hevkarî û pisporiyê

Têgehên wek pisporiyê û hevkarî bi hev ve girêdayî ne. Jî, ew dikare bêje bi bawerî ku hevkarî li wê aborî cewhera Navdêr pisporiyê. Bi vî awayî, ya duyem ber bi pêkanîna lîsteya senetî yên pir bi pisporî û şîrketên ku di çarçoveya qanûna li ser dabeşkirina kar. Business qewareyên bi teng pisporiyê hîn bi tenê şexsî objects, pêkhateyên, parçeyên. Û çêkirina berhema dawîyê caran pêwîstî bi têkiliyên hin bi hewldanên Yekbûyî ye ku dê destûrê ev peyiv li yekîneyeke hevpar.

Bi vî awayî, hevkarî - qonaxa bê ya management, li ser bingeha pêşketina pisporî ya, ku dê têkarî bide bikar bînin madeyên xav û tirsandin e.

hevkarî indicators

Li endustriya tê zanîn ji bo van daneyên hilberîna:

- The re ji radestkirî di hevkar di lêçûna berhemên dek, ne, ev rêje ji van erdan, û weke ji sedî ziman.

- Hejmara barên bi hevkariya li gel hev û din. Di vê rewşê de, ji bo berevpêşbirina îmkanên ji van komeleyan bi awayekî zelal dît nakin. Bi vî awayî gelek caran formên hewildan bi aktîvîteyên tenê yek berhemên, ku di şîrketeke mezin kevî qas qezenc bike zêdetir to buy, tu ji bo hilberîna yek an din parçeyên set up hilberîna xwe bi xwe. Ji bo nimûne, zor ji amûrên an hevkar hardware li tedarîkkirina gelekî erzantir e ji berhemên wan ji hev şîrketa şexsî. Di vê rewşê de, ne têkilîyên civakî heye. Ev vejîn qewareyên cuda ji bo berhemęn ji parçeyên şênber (taybetmend).

Co-operasyonê de di asta navnetewî de

Ev gotar ji aliyê komeleya şirketên di çarçoveya yek dewletê jî gotarek bû. Lê belê, e hevkariya navneteweyî heye. Li vir a şer'karîyê e.

Li xaka yek Dewletê de heye, ji şîrketên ku embalaj suspension ji bo dermanên ji pençeşêrê (pîşesaziya kîmyewî). Lê belê, vê hilberîna kargehê bi vî rengî de çerxeke girtî ye, ji ber nebûna pereyên ji bo kirîna alavên taybetî ne. Ji ber vê yekê, ya ku di encamê slurry Dişînin ji hev dewletê (di nav me doza - li Brîtanyayê), ku bi License de di têkildar kapasîteya, ku hatiye kirin li derman bi xwe, amade ne ji bo bikaranîna.

The senetî li ku hevkariya di cîh de nînin

Di nav sektorên ku di bazirganiyê de kombînasyona ne License de, tu dikarî Di nav de senayiya zad. Ev e ji ber ku pêvajoyeke hêsan ya hilberîner berhemên xwe qedand. Lê belê, ye îstîsna ne. Ji bo nimûne, ew hilberîna şerabê, champagne, konyak û pasta e. Lê belê, li ser qada pîşesazîyê girîngiyeke taybet aborî wê. Ji ber vê yekê, senayiya zad ji bo avakirina têkiliyên di navbera sazîyên serbixwe bes e.

Heta radeyekê, hevkariya di çarçoveya senayiya zad ku di parvekirina hinek ji hilberîn û xizmetên auxiliary hewildan kapasîteya li seranserê dema operasyonê de bê diyarkirin. abori û bandora vê formê ji hevkarî ye ji ber ku xweza demsalî senetî yên hin nerm.

Bi vî awahî, di off-demsala dema hilberîna sereke Downtime kapasîteyên teknolojîk License de û space dikare ji bo ku şîrketên din jî nêzîk bi kirê. Ji bo nimûne, dikanên ev tamîr, tesîsên elektrîkê an wargehan de. Û di demsala xizmeta çandinî û pîşesaziya piştgiriya pir mentiqî ye zêdetir ji bo bikaranîna bi saya a kirêdarîya in. Ji bo nimûne, xwarin company, nêzî şekir-beet diçînin, bo bidestxistina steam an elektrîkê ji wê gelek erzantir ji berhemên ji bilî xwe bi xwe. Wiha, navendparêz lênêrîn û birêvebirina pêvajoya auxiliary bandora bêhempa yên giranîya û hin feydeyên yên hilberînê qebûl dike.

Diviyabû di materyalên xav, divê bê diyarkirin ku hevkarî ye û têra xwe bi bandor form of komele û barên ji bo zêdebûna berhemdariya û kêmkirina mesrefan yên qediyayî berhemên.