Çima teserifê de budceya xerab

Demên dawî de, ji bo ajansa caran me bang bi pirsê, çi rizgar a budceya mezin, bikaranîna pergala pêdekirina giştî bi awayê bihayê offers - baş, ev rast e?

Erê, hejmar û bi rastî jî, di agahî vekirî gotin bi fermana sifir milyarder (8-9 bn. A îsal) hêvşandina dema bikaranîna metoda kirînê elektronîk yên price bi firehî li ser kêmkirina buhayê sîstema [1]. Û ev di heman demê de bi kerwanê şahî û serbilindî gel ji bo vê "hêvşandina" burokratîk.

Werin, em bi kar tînin a tool karekî bi kalîte û bi cewhera pirsgirêka li eleqedar wê. The pêvajoya amanc wiha ye. endamên çalak ên xebata civakê de, afirandina nirxa lêzêdebûyî de, ziman ku miqabilê pere. Hemû yên civakê re eleqedar ev kar e, di heman demê de fam dike ku ew pêwîst jî ji bo fînansekirina bernameyên civakî (perwerdehî, tenduristî) û mesrefên deadweight (leşkerî, polîs, sûcdarên) e. A biryara is made ji bo vekişîna ji vê operasyonê de ji dewra giştî ya fona ku di awayê bacê, bang lê gencîneya dewletê. Şîretan li endamên civakê de, mijûl ne tiştekî afirandina yên nirxê, reallocate ji gencîneya dewletê li gor raya giştî, pejirandin, li ser xwendina yekem, hilbijartin, nûnerên ku temsîla civakê de. Van pereyan wê di du hêlan de tê bikaranîn. Pêşî, ji bo kesên ku endamên civakê yên ku ava ne dewlemendî (civakî, ruhanî, civakî, û yên din.) Û ji ber vê yekê dîsa herin çalakiyên xebatê ya kompaniya. Duyem, ji bo ku vegera (at a range firing leşkerî, "transfer" ji bo welatên din, û yên din.) Çaverê ne. Ev zelal e ku aboriya civakê ye pir bi hewes ji bo abûrî ya razber a ku zû bi zû vegere nav çûnûhatina (pere jî pere). Bi vê di hiş de, "redistributors" paleyên me îlan bazariya elektronîk yên mal û xizmetan. Sîstema hêsan e - ku dê bihayê kêmtir bide, ew dê da bistînin. Em make a "vedîtina" - nirxê berhemê (mal û xizmetan) ji aliyê komek ji hêlînên xwe taybetmendiyên tê de bibîn ji kar û qezencê xwestin destnîşankirin. Îcar, eger tu li jêr benda ji berhemên drop ne bi kalîte (qezencên ku mimkun e ku dev jê berde), hûnê bistînin "herî kêm price - herî kêm kalîte". Bi vî awayî, bi bikaranîna hevalê desthilata Pareto, em bidestxistina ji% 80 ji bo dewletê - ku berhemeke, dişiya ku, 19,85% - belkî meqbûl û 0.15% fonên budceyî dewletê xilas bibe. Bikaranîna kesayetî ji butçeya dewletê yên Komara Kazakistan [2], ev rêje bi wergerandina li tenge:

- bazara Pêdekirina giştî li 5423 milyar texmînkirin.

- kirîn berhemê-low quality - 4338 milyar.

- hebûnên xwe didomandin - 8 milyar.

Li gorî "Iniesta" [3], GDP Kazakistan ya di sala 2011 de ji bo 27 306 milyar e'mir kir. Ev derkeve holê ku ji sedî 15 ê me "redistributors" baş-tê bikaranîn inefficiently. Eger em di dema mezinbûna Hilberîna salane ya 7.5% şa bibin, diyar e ku ev hejmar ji% 15 karesat e.

e yek zilmê zêdetir heye. Di rastiyê de, kirîna sîstema, bi kêm gotinên li beramberî yek ji programa dewletê ya dewleta Afrîka. naveroka wê ew e ku tu jin single dikarin bi bedena ku dewletê ya li ser hilbijartina mêrê derbas dibe. fikra baş e, lê yek hişyarî biçûk - mêrê wê, wê pêşî li nivîna zewacê bi qeydkirina dest û nebûna bi temamî ji vebijarkên li beşên din yên jiyana xwe de dît. Îcar li vir, "ji Nişkê ve" yên pergaleke bi vê rengî yên dabînkerê berhemên hilbijartina îhlala rêgeza sereke yên bi kalîte - hilbijartina bikiran. Wek "redistributor" ne dikare xwe hilbijêre a vendor, û di dawîyê de berpirsîyar ji bo qalîteya berhemê kirîn ji bo peran gel ne.

Argumana sereke ya "bav" Kirîna Dewletê ji van pergalan de, ev bê guman e li şerê dijî gendeliyê. Li ser vê mijarê, ez xwedî gotara cuda, ku ez piştî xwendina têkoşîna bêdawî ji mêşên hingiv nivîsî. Lê bê guman, di çarçoveya vê weşanê, ew divê bên naskirin, ku ev du pirsên pir tesir in.

Lê belê, em bi kurtî minaqeşeyên me.

1. Bê guman, pêvajoya Pêdekirina giştî divê li ser bingeha ku ji heşt prensîbên karekî bi kalîte avakirin. xerîdaran, û vê, di vê navê de, ji şîrketa û ne Select a xizmetkarê dewletê. Define a personification zelal ji berpirsiyariya rêveber û pispor jî di kete kirînê, û li ser nivîsbariyê û reqalava komputera xwe bispêrin ne.
2. Kar li ser armancên taybetî. Gava ku tu ji bo "machine" biryarê bide, ew ji rezîlkirina mirov wek kesekî meşîn. Eger şîrketa xwe spartin hatiye ji bo birêvebirina samanên xwe, hingê asta gerînendeyê giştî we, divê têra xwe bilind be. Werin perwerdekirin di Amûrên management modern û îdeolojiya quality pir bilind li xulamê sivîl.
3. Line xwe ji nîşandekên sereke yên performansê ji pêvajoya bikaranîna butçeya dewletê, ku bi xwe bi tenê beşek ji pêvajoya kirînê ye. Ev e, pêwîst ji bo kar reqemên reha-di yelpazeyeke fireh de ne, tenê re dibêjim, çawa hatinên pir yek tenge razandine stand.
4. Savings an dagir ya Aborî, ev jî nîşan dide plankirina baş û operasyonel ne. Me berê jî di cih de bi slogana "plana pênc-salî di sê salan" jiyan - em dizanin çawa bi dawî bû. Tenê zelal qanûnên bin kontrola eskerę!
5. Em divê Deng zehmet bo serastkirina "hilgirtina" pêvajoya Pêdekirina giştî û cîbicîkirina budceyê bi bandor ya li ser bingehê şopandina giştî û review. Self-testkirina û self-flagellation hatiye dirêj nehatiye eşkerekirin, ji bo bi guman be. bikaranîna hedef ji mêvandarê abûrî ya wan divê bi xwe kontrol bike, di rewşa me ev host divê civakê de be.

Em ji mêj ve hîn bûne, çawa bijî, lê hîn ne ku çawa ji bo birêvebirina jiyana xwe. Werin, em hewl didin.

AV Bandura

aviso@aviso.kz

Çavkanî:

1. Tatiana Batishcheva, rojnamevan aborî. (http://www.forbes.kz/blogs/blogsid_49/
2. Hikûmeta elektronîk yên Komara Kazakistanê. Budceya dewletê yên Komara Kazakistan on January 1, 2012.
3. Iniesta. Meyrambek Baigarin (http://inform.kz/rus/article/2441319)