Zext Time. Çi ye?

Ev peyv ji aliyê gelek bihîst, lê nirxê xwe baş her tiştî fêm ne. Kesên ku setrencê bilîze, bi têgeha zext dem nas. Ew çi ye, ew ne hewce ye ji bo ravekirina. Ev e - li ser rewşa, di dawiya middetê ku ji bo çil yekem de digerin, dema ku zeviya erękirinę ya li ser demjimêrê setrencê li ser e ku ketiye xwarê, û we winda bike, ne ji ber ku hûn lewaz in, û ji ber ku ew nav ku dem ne bi kêr in. zext Time - ev e dema ku tu wextê ji bo guman heye, û ku divê hûn bikin move.

Ev test ji hêz e

zext Time - ew e, eger bi carekê de rastî ji bo lîstikvanekî setrencê? Piştî hemûyan jî, gelek caran bi tenê di şert û mercên extreme, kesek potênsîala xwe diyar dike. Ev têgeh, ji setrencê hat û hevbeş bû, û bi wateya "zexta dem" ji mêj ve li derveyî setrencê derbas bûye. The kapasîteya biryara rastê di bin şert û mercên extreme di gelek waran de pispor bi tevahî girîng e, ji controller hewayî, ku kontrola herêma xwe ya berpirsyariyê, ji bo kapkaçiyê Tramway, têgihiştîn û bi destê wî de hate niha delîl herî. The kapasîteya keve dem teng de - çi ye: a talent xwezayî an jî wek encama ji kalîteya perwerdeya dirêj kirîbû? Dibe, ku hem ji van faktorên girîng in. taybetmendîyên şexsî, ew rabû, wek ku ew dibêjin, ji Xwedê, ew gelek girîng e. Lê jêhatiya xwezayî dikare ji bo rêbazên taybet ên perwerdeyê bê pêşxistin.

zext Time. Ku di vê konseptê di teorîya birêvebirina de ye?

Bi taybetî girîng ku mirov bikaribe bi awayekî rast tevbigerin û di warê bazirganî û management in. Bęjeyek ji, heta ya herî bi baldarî qey derve û ava stratejiya kar, dibe ku nemîne. Ev bi piranî biqewime dema ku destwerdana ji cureyên cuda yên majeure zorê. Di vê rewşê de, bi tenê yek biryareke çewt dikarin encama hewldanên pir teşqela û îhmalkirin û bêparkirina ji fonên girîng, razemeniyê di projeyê de.
zext Time - ew e, eger ne karesateke? Ji bo gelek in, lê ne hûn hemû. e kategoriyê de hemû kes dibîne eflkere ku nedixwestin xwe bi taybetî jî dema ku niha tê pîvandin jiyana nîşan ne dema ku her tişt li gor plana diçim wir. Lê talent xwe di şert û mercên krîza holê. mode zext dem dikare li ewqas jî, heta pir bi kalîte û şareza û pisporên betalkirin. Di vê dema krîtîk de, kontrola bi xwe nav destên manager krîza ku bi telantî ji bo ku biryarên di bin zextê dem. Ev mirov di avahiya cidî ye, divê her tim di rezervan li çavkaniyên mirovan maqûl polîtîkayên şîrketan bê bicîkirin. Ji kesên ku bi vî rengî ya li Amêrîka, di warê şerê herin fermandarên mezin yên keşfê û sabotajê yekîneyên. Û kesekî ji rêzê herî, jiyana xwe dimeşîne ajotina erebê, zanîna-biryargirtinê di rewşên krîtîk de dikare bibe gelekî nepêwist. Gelo gengaz e ku bi pêş wiha kapasîteya? Erê, hûn nikarin. Ji bo vê, bi rêbazên taybet bi pêşxistin. Û lîstika navdar klasîk yên setrencê dikarin di vî warî de pir bikêrhatî ye. Bi taybetî jî, eger hûn wan bilîze, li ser sînor ji demê dibî.