Funds Mutual: rate vegera. Rules of hilbijartina fonên hevbeş

Her razemeniyê de dixwaze bizanibe ku bi razemenî pere bi herî zêde qezenc. Yek ji van amûran fonên Mutual, fonên hevbeş kurtkirin in. Rating bêhtir ji wan berdewamî diguherin û girêdayî li ser gelek faktorên. Em ê hewl bidin ku bibîne ku zêdetir, bi çi zaniyariyane instrument aborî ku wê awantaj û dezawantajên. Pêzanînên zêdetir li ser çi hevdu fonên, li rating ji bo vegera li ser wan, û ku divê hun bizanibin li ber sermayê bêtir di gotara.

fonên hevbeş çi ne

Pif - ev cure box total ofîsa pere ye, ku pêkhatibûn ji pişkan (paradoks) veberhênerên bê ku haya yasayî û saziyên bankeyan. Ev îdare bike, an di rastiyê de hewl ji bo zêdekirina van pereyan de, şirketa management, ku di encamê peyman. zêdebûna paytexta - Wê bonus hin, sermayedar û distîne.

lesson object

To simulate têgihiştineke mezintir ji rewşa: di baxçe firotin apple hevkar e, ku di salekê de dê fêkî. Yek ji van kesan e bikaribin buy ne, ew pêşniyar dike hevalên bi hev re bi razemenî li kirîna apple, bi armanca hatina hevbeş. Di encama çalakiyê de, ew a avakirina foneke hevdu û bawer ew ji bo yek kesî. Kirrîn, dara sêvê, ku di salê de dest pê dike ji bo bipêşxistina hatina. Friends ev li gor pîvana di fona parçe bike. Lê garantiya ku sibe dara bi wê hişk bû, an dê, fêkî, tu li wir. Friends dikarin razînin û winda her tiştî.

fonên Mutual, pûankirinê deqekê sazkirin jî bi heman awayî, ku dikare bê her rojekê hatin guhertin. Kompanya management kişandiye pere mişterî û formên ji van yekîneyên. Ma tiştekî bi wateya eger name ji fona destnîşaniya ti bank, wek fonên hevbeş, "Sberbank" - ya, aya ji rating wê ne garantîkirî ye Hîlal "Bank Savings".

An razemeniyê de jî dikare pere bi xwe winda bike, tevî wê yekê ku şîrketa management e ku bi bandor, bi wê ve girêdayî, bervajî a bankê, wê qezencîya ku hem ji aliyê banka û şîrketa sîgortayê de misoger kiriye, wek ku hemû bi hecmê retail bi Di halê awarte de sîgorte

Ya yekem, fonên hevbeş

Yê pêşî weha amûrên aborî li Amerîka di 1924 de xuya kir. Lê di demên qeyranên aborî, gelê Amerîkî xwe şîrketên management ewle ne. Bear xerîb pere ji xwe dizane çi? - da ku em welatiyên asayî û di wê demê de îdia dike.

pêşketina aborî ya dualî

The boom li fonên hevbeş di destpêka salên 1950 de hat Di vê demê de, Amerîka "gihîştine" ji bo têgihîştina ji xelkê ji van amûrên aborî ye.

Di bazara navxweyî de fonên beramberî hev dest pê kir, xuya di nîvê-1990.

Îro li Rûsyayê di şîrketa herî stabîl, nîşan dide ku dînamîkên erênî ya mezinbûna ji hatinên ji hîsedarên sal bi sal ji - "Sberbank. Company Investment Trust ".

cureyên fonên hevbeş

Li jêr in, çi fonên hevbeş in. Rate ji wan vegere wek, lê belê, û ji metirsiya rasterast girêdayî type of fona in:

• Bond. metoda ku razemeniyê li zincîr navborî, ji ya herî kêm bi Washingtonê re, di heman demê de rabûne, xwe kêmtir ku ji cureyên din e. Tê bawerkirin ku ku wisa instrument ji bo parastina paytexta bêyî ku metirsîya wendabûnê de pêwist e.
• Promotional. Bi pere yên hîsedarên ji bo kirîna wan pişkan ji şîrketên cûda, ji kîjan kurs û sûdên girêdayî, û windabûna.
• Mixed. A kind of erdê navîn di stratejiya Veberhênanê ya.
• Venture. Veberhênerên di kirîna kaxezên ji şîrketên ku dikevin bazarê bi zor ji hilber û karguzarîyên razînin. Zêdetir ji nîvê wan re ne windabûna-sitandinê, di heman demê de pir danûstandina serkeftî, û hemû windahiyên tezmînatê, û zêdekirina qezencê ya.
• Mortgage. pere ji hîsedarên, razemeniyê di sîteya manê an bazirganî rast.
• Hedge. Ya herî bi rîsk, lê di eynî demê de, herî bi kêr fonên. Trust Company çavdêrîya birekê bazarê, û farisî ji wan re, bi vî awayî ji bo ketina an bilindbûna dilîze.

Funds Mutual "Bank Savings": ji deqekê. "Serfkaran"

Niha bêtir agahîya li ser her yekî ji berhemên veberhênanê ya "Savings Bank" - pif "Serfkaran". avantajên wê hene:

• rîskên Minimal.
• Tevkariya muhtemel ya ji 15 hezar. Rubel.
• Di heman demê de tu dikarî di çend fonên hevdu razînin.

To date, ku fonên hevdu herî serkeftî "Sberbank" (YTM) - "Serfkaran". Responses nav veberhênerên, bê guman, gengeşiyê. Lê, di 2016, "Serfkaran" ku di deh top nav hemû rabûne, fonên hevbeş hene. Di çarçoveya metayên herî kêm bêkêr di dema salên krîzê de ye, tê wê wateyê ku em li vê tool, hê jî, geşbûna baş.

rîskên

Bi tevî, ku ev aborî paqijkirin ji "Savings Bank", misoger dike û ji bo parastina pere û, bi taybetî jî, li ser hatina wî wê ne. fonên Mutual ji bankaya Rûsyayê bi dûr, tevî ku yek ji herî stabîl in, lê li ser her roj dayîn jî dikarin wêran bibe. Veberhênerên di vê rewşê de dê pereyê sîgorteyê bistînin ne, wek van amûran do di bin Şerîetê de li ser Beşdariyên ji bo erkê sîgorta bikeve ne.

Em hêvî dikin ku ev êdî zelal e ku weha fonên hevbeş "Savings Bank". The rabûne, li ser ew dikare bibe ji balance neyînî heta 30-50% hasilata milî. Ev gelek bilind e, ku hecmê.

Wek qaîde, xwedî fonên hevdu bi sînor "Sberbank" bêhtir. Ev famkirin: şirketa "Sberbank. Management "digere, bi razemenî tenê di hebûnên kifşkirî ji bo ku ew ji ber kêm windahî gengaz kêmkirin. Ji bo nimûne, a fona hevdu wekî "Ilya Muromets" de rabûne, ji% 14 hasilata milî ya ji bo 3 salan e. Ji ber vê yekê li reviews neyînî ji YNKê veqetiyabû û veberhênerên ku nikarin ji bo bankê ji rêzê bê rîsk ji bo bernameya sîgortaya despozîtoyan- fêm bikin ji bo 3 salan (ji bîr nekin, fonên hevdu de bin ew hilnaweşe), tu feyda zêdetir bistînin.

Ev îhtîmal e ku di nava çend salan de, pardarê heta dibe ku winda parê destpêkê.

Ev ji ber vê yekê ji bo rengvedana berî ku ka bi razemenî li wisa instrument aborî pêwîst e.

Analytics "bikiran, sektora"

Pif "Serfkaran" îro datîne rewşeke sereke di bêhtir di nava 3 salan de ji "Savings Bank" - feyda tê wateya zêdetir ji 130 ji sedî. Compare, ji bo nimûne, ya bankê ji 5-6%. Ji ber vê yekê di dawiyê de - fonên hevbeş dikarin bi kêrî girîng gorî meden bank adetî bîne,.

Lê çima vê fonê di xam e? Tevahiya xala ku razemeniyê stratejiya: Fona Mutual pereyan li wan pişkan ji şîrketên Rûsyayê hilberînin de terxan xerckirinê ji bo bikaranîna navxweyî. Bi giştî, van her sê koman:

• Manufacturers berhemên xerîdaran.
• sektora bankayê.
• Telecommunications.

Yên ku di çarçoveya cezayên aborî û kontrsanktsy, herweha krîza, ev stratejiya herî serkeftî ye. Lê tişt dikarin dema ku di bazara dest bi arîşenî di qadên din de biguhere. Ji ber vê yekê, veberhêner divê ne bi tenê dikarî Lênûska bêhtir ji berê salan, di heman demê de jî ji bo kûrkirin nav de rewşa aborî li welêt û li cîhanê.