Cureyên çanda çandî, şîrketan û hiqûqî

Di nava gelek-Enetoliyayê de "çand" ji têgeha ne cureyên çend ji wê hene. Cureyên çand di bingeh cuda, ji aliyê kê û ji bo ku ew hatibû afirandin. Meh ji cureyên sereke - ku elîtan, folk, girseyî, û counter jûrîya. Elite ji bo komeke biçûk ji wan kesên ku hin perwerdeya ji bo ku têgihiştina çanda çêkirin xwedî afirandin. Wek qaîde, ew diafirîne hejmareke bi sînor a gel (creators pîşeyî).

Girseyî ye, ji bo têgihîştina wide afirandin. Ev di destpêka sedsala borî de rabû ser xwe û îro jî hîn heye. Wiha çanda hevpar e ji ber ku ev ji bo xelkê de çêkir, do perwerdeya taybetî ne hewce ye.

çanda populer de diafirîne bênav - tam nizanim navê afirînerê çîrok, stran û çîrokên ne. Di vê pêvajoyê de ji bo guherandina ji nifşekî ta nifşê din dibe ku veneguhere, bi şêweyekî mezin original berhevdan.

Counterculture - a çand e ku li Genfê bi stûnên bi giştî qebûl yên civakê. Pirî caran ecêb li kesên ciwan, ku bi tecrîda li ser destnedanê û normên giştî qebûl an hêmanên şexsî bilêv.

Subculture - bi norm û rêzikên peyrewa navxwe yên civakê, li gor parametreyên hin kom. Ev dibe ku nîşanek ji zayend, temen, profesyonel, û hwd. Di nav vî rengî li van subtypes çand look: şîrketan û qanûnî.

çanda Corporate - ku bi giştî normên reftara di nav kesên ku karmendên şîrketa eynî ne pejirandin. Di navendê de, bi armanca e, li ser cîbicîkirina ku kar dike û hemû karmendên şîrketa. Dimîne li ser armanca cihêkirin cureyên çanda saziyê :

• The yekem type - kultura desthilatê. Ev ne mimkin e û di piraniya dezgehên biçûk yên ku pêwîstî ji bo hikûmeta biryarê, a navendên şîrketa e. Ev jî gengaz e ku mirov hê rastir ji bo bûyerên ku di nava rêxistinê de û li derve, ev yeka, ku di dora xwe jî gengaz e ku mirov bi temamî kontrol bike ku rewşa bersiv. Di van şîrketan, bi roleke sereke ji aliyê serokê wê, kapasîteya xwe ya ji bo birêvebirina xebatkarên. Li vir, ew herî pir li hiyerarşiya hêza tomarkirin. Heger gengaz e ku zêdekirina karker, paşê di pêlikan re dê yek hatiye ku pabendbûna şexsî ji bo rêveberê şîrketê tesbît rabe. Biryarên ku di vê şîrketê hatine çêkirin û bi cih zû.
• The type duyemîn - rola çand. Pirî caran ew di saziyên burokratîk yên ku bi salan ji tecrûbeya herêma me ye. Ev ne înîsîyatîfeke şexsî tê teşwîqkirin, berçava ne ji kalîteyên şexsî ya serokê - di rastiyê de, ku rêberê yek e - e a game rola-playing zelal, germ e, bi salan e li şirketa hene. Armanca sereke ya van şîrketa - ji bo misogerkirina hilberîna hilû û bi îstîqrar. Gelek caran ew e, bîr li ser maqûlbûnê hene.
• Şiddeta sêyem - pirsgirêkeke çand. Di rewşeke wisa de ku şîrketekê mijarê de ji bo hemû karê ku tu pêdiviya cîbicîkirina e. Carekê ew bi cih kirin, hemû personelên ku weke yek nû girtin. Ev girîng e, di encama kar û xebata hemû team, beşdariya taybet bi destkeftiyeke hevpar de bihelînin. Ji ber ku di encama bilindtir e ji meraqa şexsî ye, li vir jî dijwar e ku mezin dibin, bi awayekî profesyonel.
• The type çaremîn - çanda ya şexsiyeta. Ev di kesayetiya xwe û beşdariya xwe ya di vê pêvajoyê de gelek girîng e. Tevahiya pêvajoya hilberînê, bi têkiliyên şexsî, şiyana ku radeyekê, baweriya alîkariyê impregnated. Bi tevahî bi armanceke hevbeş - ne encama ji bo vê şîrketê, ya herî sereke, here - mezinbûna pîşeyî yên her karker.

çanda Yasayî - beşekî ji çanda giştî ya gelê ku armanca wê ew e ku a microclimate rehet ji bo ku Şerîeta her endamê civakê. Cureyên çanda yasayî:

. 1 n ji bo ku tevahiya civakê .;

. 2 n ji ferd .;

3. n. A. komên pîşeyî.

Hemû cureyên ji çandên cuda ve girêdayî yê ku niha wek carrier xwe tevbigere, - endamê civakê de, endamê komeke pîşeyî yan şexsî. Ji bo nimûne, çand qanûnî di nav doktorên di rêza yekem de dipeyive, li ser kar, û dema ku nojdar û di mijara civakê bi rêgezên û pîvanên giştî. Bi heman awayî, e çanda yasayî yên dadwer, parêzer û komên din ên profesyonel heye. Hemû cureyên çanda bi nêz ve zal in.