Business karsazên ciwan li Rûsyayê. Age - sûda reqabetê

Ji xwe niha gelek girîng, dema ku bi xapandinê ji kar hemuyan bi pisporîyê rastî û texmînî, hemû kes wê bibin hilbijartina - an dîtina karekî nû de, an jî biguherînî, di çarçoveya çalakiyên an dest karsazî xwe bi xwe. Vebijêrka ro e bê guman ceribandinên xwe, ji ber ku ew di hêla a ku her kes dikare encama wê bibînin - ". Serkeftinê, dewlemendî, pêşketinê" vekirina bi karê xwe bikin, ku ji roviyên ji bo kesekî ji zanînê ye li ser cihê ku divê em dest pê bikin, çawa û çi bikin tune ne - lê belê ne hemû ev gaveke girîng çareserkirin.

Di vê nivîsê de em dê, tenê li ser çi derfetên li wê derê ji bo karsazan ciwan û çawa ew dikare li welatê me bi cih bê.

hevalê min - serokşirketekî ciwan Russian, li 23, karê xwe bi xwe dest pê kir û niha xwediyê şîrketa 3-year-old, xebatê, li otêlan.

Muhtemel ên ku "kar ji bo xwe" bi hemû encamên di vekirina bi karê xwe bikin. Stanislav, ji me re li ser çawa dest bi karê xwe re bêje? qismekî ji bo destpêkê de wê çi bûn?

Ez ji bo 11 salan dest bi kar kir, li 16-salî, tecrûbeya karê xwe. tiştên cuda ne - Di temenê 20-22 salan, ez a ramanê li ser doza wî, di heman demê de daxwaza dest bi bazirganiyê û biryar da ku hemû tişt di bin xeteriyê de heye. Di 16 salî, ku ez derfeta nirxandina bi pisporîyê û Neyînî yên bi karê xwe xwe li ser mînaka business malbata hebû. Lê belê, bi tenê niha daxwaza bi temamî bi zanebûn, bi têgihîştina çi karê xwe bi xwe, ji bo vedîtina wê xwe bi xwe birin. Heta wê çaxê, ez bi rola xwe ya Xebatkarê têr, ez karîyera xwe di vê kapasîteya dîtîye. Ez kar dikir, û coach business, û ji bo demeke dirêj di warê reklamê şirketên mezin. Û bi tenê dema ku krîza ji 2008 salan, ez heqê xwe li nîv birrîn, min fêm kir ku tu bixwazî, êdî ji bo ku bi vî rengî nedî, li aliyê din jî dixebitin. Min biryar da ku karê xwe qet nebe bi qasî debara wê, bi vî awayî ez êdî dê serast pêk bê, li gorî raya min, management fermana.

Çi xalên din jî ji bilî kêmkirina mûçeyan, hun wek karmendê sa- têr ne? Ez çawa dikarim te dûr dubare wan di karê xwe?

Niha guhertina ji nifşên di business hêdî hêdî dest pê dike, ne karsazên ciwan di sûkê de heye. Û hemû yên ku di wextekî li ser dibęjin, piştî dixwar rewşên dema ku tu deynê xwe an jî kar nehêle mûçeyan, û bila biçin li ser betlane û dikarim tatîlê de, an jî di rêveberiya helwesta inappropriate di kar de ne bidin, em dê vê yekê bigire li ber çavan, vekirina a business, dizanin li ser xwe bi xwe tecrûbe, wekî ku divê li serê hereket ne. Û ji bo vê di biznisê de xwe bi xwe we, divê her tim di nav wan tiştên bingehîn, hay ji detail. Erê bûn, bûyerên li wir dema ku, heta bi karmendên biçûk bû, min dizanibû ku sibe heqê rojê de, di heman demê de ji ber ku ji majeure hêza, pere li ser wê di vê nuqteyê de be ne. Here hingê min hebû ku em herin û kom li gorî mêjera at night ku deynê an jî deyn bike, û di serê sibê ji bo meaşên ji ber ku şerefa min û şerefa şîrketa min ya ji bo min girîng e. Lê ew hê bêtir bûyereke îzolebûyî ye, û di encamê de meaş qet tu kes hatin binçavkirin. Ji bo min, çêtir e ku ji bo dayina li ser dem, hûn dest bi fêrbûnê "tewqîf bi tenê ji bo rojekê de."  

Ev rastiyeke ku, piştgiriya karsazên piçûk li Rûsyayê - ew a efsaneya e, û pir caran binivîsin û biaxivin. Bi vî awayî hûn dikarin bi tenê li ser xwe hesab. Çawa ku di rewşa te de bû?

Li Ewropayê, plana bazirganî dikarin krediyê, pere cidî bigirin, ku berê bizanibin ku ramana. Li Rûsyayê wê pêwîst e yan xwedî paytexta destpêkê, yan jî dest bi bêyî wî, ji ber ku tu kes dê deyn bidin. Piştgiriya ji şîrketên piçûk bi populîzmê e. Tu dikarî bi deyn xerîdaran, çenek ji eleqeya mezin ji 50-60% bistînin. Û niha, ji ber nebûna paytexta dest-up pêwîst ji bo coş êsh û gelek wext derbaz li ser kar dagre, ji ber ku di van çend salên pêşî, ku ew dê li pêş di jiyana min be, û hemû raman bi tenê ji bo wê hatiye dagirkirin. bazirganî û min dest pê kir: herî kêm pere û xwestekek mezin ji bo bidestxistina encamên.

Çawa li herêma bazirganiyê ji bo karê te, tu bijartin?

Du rêyan hene. Yekem, gava ku tu bi biryara dest bi bazirganiyê were, û rûnişt bifikire "dê çi be vekirî ye," bi baştirîn alternatîf e. Fikra e ji bo tirş, ku derbasî qonaxeke diyarkirî de ji bo fêmkirina vê yekê û tiştên ku divê bên kirin. Û fêm ev bi tenê dikarin li qadên taybet bixebitin. Di nava malbatê de doza min re xebitî li otêlan, yanî bû an idea li wir, di cîhana û business daxwaza bû. Û ev qurs, zanîna wan bes fêm dikin ka hûn çi bû. Têgihîştina eslî yên li herêma metbexê navxweyî ye, li ku hûn wê bazirganiyê rê, ev avantajeke girîng e. Ev gelek çêtir ku gelek pere û nizanin ku ji wan re danî.

Şîrketên bi ramana nûjen an berhemeke yekta û di bazara wê de, bê hempa. Di rewşên din de, pêşbirka dikare bibe pirsgirêkek cidî ji bo novices bazarê. Wek business nû ku bala mişterîyên?

Wergirtine, gelek hatiye dirêj li ser bazara pêşniyar kirin, nas-çawa ne bes e. Lê xala e ku bazirganiyê yên di warê kevin, hûn dikarin baştir ji hevrikên xwe, bikin. Çi di warê bazirganiyê di xwarinên welatê me, hema hema her gelek pir xirab kirin. Business ji aliyê kesên ku xwe di Encûmena Nûnerên bi zîhniyeta cuda mezin bûn, li welatekî cuda kirin. Ev ji rêberên ku girîngiya ji bo reklam an marketing pêvebike ne, û tenê bi vî rengî tiştên bingehîn girîng wek (îtîbar), berpirsiyariya, wefadarî, nermbûneke çavan e. Hemû tiştên ku ew ji niha ve li ser pattern knurled, û di rastiyê de karê xwe bi xwe bi awayekî baştir bibe û pêş, eger em dest pê bikin û li pey bêyûm modern. Îcar niha, a şîrketa biçûk dikarin bi rêya rêveberiya xwe bi têkiliya xwe ya ji bo mişterî û bi berfirehî bişkînin,. Wholesale di serî de li ser têkiliyên mirovan dispêre. Managers li şîrketa min bi firotin, di rastiyê de, helwesta xwe yên baş ji bo gelê wan bi, ew dizanin pirsgirêkên mişteriyên kar, ku ew dikare alîkariya ji bo wan çareser bike. Û piştre dest ji kar qanûnên bazirganiyê ya: divê em, folding bike, berhemên bi kalîte de, cur be cur, pêwîstiya te bi lez û rastir ji bo pêdiviyên mişterî bersivê, ji bo mobîl. Ger tu li îtîbara û bet li ser aramî û bawerîpêkirina xistin, di dawiyê de, li bi carekê, di heman demê de hêdî hêdî, ew dê dest pê bike ji bo ku tu kar.

Ku taybetmendiyên qada karsazîyê li ku hûn bixebitin?

business Hotel, herweha hin taybetî yên din. Berî her tiştî ev kes bi taybetî ku ji bo şîrketên ku upê otelê kar e. in herêmên business ên ku ne di berjewendiyên kesên ciwan de ne jî hene. Ciwanên ew ber bi taybetiyeke teknîkî herin ne, muhendis di teknolojî, ev e bi prestîj û kêm-pere ne. Zarok li hotels têkildar bi tekstîl, alavên û teknolojiya. Û li gor vê, vê herêmê no xwen kadroyên ciwan nû. Ev lidijî gelê temenekî. Ew kar wek nasî salên 90'î de, bi guhertina biçûk li ser deh salên dawî de, û ew bi rêkûpêk tedawî û mişterîyên xwe. Ew ji bo xebatê li ser pullbacks, tê bikaranîn ji bo ku 100-200% mark-up, hana kesekî taybet, kirîyar bûbin. Di vê rewşê de, xwediyên business winda pere, winda aramî, ji ber ku buyer li ser dixebitin a bakûrê Sûriyeyê, bi rêketinê ji bo best hotels wê bên hilbijartin. şîrketa me sîstemeke sewqiyata zelal û zelal, ku ew bi ser malperê nivîsandin, ew di real-time de berdest in. Em li ser mişterî xema. Erê, em xwedî biçûk margin bazirganî, lê di vê, di nav key me ji bo serkeftinê, ji ber ku em ji bo danûstandina bi yek, û misêwa û aramiya xwe ne. Di warê buhayê muwekîlê jî ti cudahiya to buy ji me re an jî ji ber ku di kargehê, da ku em li ser hisabê Tenzîlat bo biki- re kar dikin, û ji ber vê yekê bihayê me reqabetê ne, lê em bêtir jî gelek berhem, alavên tevlîhev, ku ji bo hotels pir girîng e. Wek ji bo pêşbirkê de, ez bawer pêşbirkê de - ku ev qenc e, lê ji me re paşwerû bi bidestveanîna zêdetir. The zêdetir ciwan di business, pêşbirka ku zêdetir, bihayên kêm û berhemên biqalîte.